单选题某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是(): (1)确定职位分析信息的用途; (2)编写职位说明书; (3)确定职位分析人员; (4)审查所搜集到的职位信息; (5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。A (3)→(5)→(2)→(4)→(1)B (1)→(3)→(5)→(4)→(2)C (1)→(5)→(3)→(4)→(2)D (3)→(1)→(4)→(5)→(2)

题目
单选题
某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是(): (1)确定职位分析信息的用途; (2)编写职位说明书; (3)确定职位分析人员; (4)审查所搜集到的职位信息; (5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
A

(3)→(5)→(2)→(4)→(1)

B

(1)→(3)→(5)→(4)→(2)

C

(1)→(5)→(3)→(4)→(2)

D

(3)→(1)→(4)→(5)→(2)


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  • 第1题:

    工作设计需要利用()的信息。

    A、职位调查

    B、职位归类

    C、职位分析

    D、职位评价


    参考答案:C

  • 第2题:

    下列关于利用职位信息网编写职位说明书的说法,正确的有()。

    A:从职位信息网上获取工作描述
    B:需要结合其他信息完成职位说明书
    C:不采用其他工作分析方法
    D:可以直接跳过工作分析流程
    E:工作分析人员应具备一定的英文功底

    答案:A,B,E
    解析:
    利用职位信息网编写职位说明书的步骤包括:①从职位信息网上获取工作描述;②利用职位信息网列出职位对任职者的要求;③结合其他信息完成职位说明书。利用职位信息网等网络资源编写职位说明书,只是为工作分析收集到的相关资料提供一些补充和佐证,同时减少一些工作量,并不代表完全不采用其他工作分析方法,更不代表可以直接跳过第一节中说明的工作分析流程。同时,职位信息网是一个全英文网站,所以工作分析人员想利用它获取信息还应具备一定的英文功底。

  • 第3题:

    下列关于利用职位信息网编写职位说明书的说法,正确的有( )。

    A.从职位信息网上获取工作描述
    B.需要结合其他信息完成职位说明书
    C.不采用其他工作分析方法
    D.可以直接跳过工作分析流程
    E.工作分析人员应具备一定的英文功底

    答案:A,B,E
    解析:
    利用职位信息网编写职位说明书的步骤包括:①从职位信息网上获取工作描述;②利用职位信息网列出职位对任职者的要求;③结合其他信息完成职位说明书。利用职位信息网等网络资源编写职位说明书,只是为工作分析收集到的相关资料提供一些补充和佐证,同时减少一些工作量,并不代表完全不采用其他工作分析方法,更不代表可以直接跳过第一节中说明的工作分析流程。同时,职位信息网是一个全英文网站,所以工作分析人员想利用它获取信息还应具备一定的英文功底。

  • 第4题:

    商品品类管理的工作步骤有:
    (1)数据回顾;
    (2)品类优化分析;
    (3)确定并执行方案;
    (4)确定行动计划;
    (5)货架陈列分析;
    (6)信息收集。
    正确的流程是()。
    A.(6)(2)(5)(1)(4)(3)
    B.(4)(6)(2)(5)(3)(1)
    C.(4)(2)(6)(5)(1)(3)
    D.(4)(2)(6)(5)(3)(1)


    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    物业管理企业薪酬体系设计的步骤为()。(1)薪酬调查;(2)薪酬定位;(3)职位分析;(4)薪酬结构设计;(5)职位评价;(6)薪酬体系的实施和修正

    • A、(3)(5)(2)(1)(4)(6)
    • B、(3)(5)(1)(2)(4)(6)
    • C、(1)(3)(5)(2)(4)(6)
    • D、(1)(2)(4)(3)(5)(6)

    正确答案:B

  • 第6题:

    职业生涯决策的基本过程有()(1)收集信息(2)初步筛选(3)分析评估(4)确定职业发展目标与路径(5)检验评价

    • A、(2)(4)(5)
    • B、(1)(3)(4)
    • C、(1)(2)(3)(4)(5)
    • D、(1)(2)(3)(5)

    正确答案:C

  • 第7题:

    管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作: (1)分析评价各方案; (2)确定决策目标; (3)选择满意方案并实践; (4)认识和分析问题; (5)制定被选方案。 正确的分析思路和程序应该是:()

    • A、(5)→(3)→(4)→(1)→(2)
    • B、(4)→(2)→(5)→(1)→(3)
    • C、(5)→(4)→(2)→(1)→(3)
    • D、(4)→(5)→(1)→(2)→(3)

    正确答案:B

  • 第8题:

    某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是(): (1)确定职位分析信息的用途; (2)编写职位说明书; (3)确定职位分析人员; (4)审查所搜集到的职位信息; (5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。

    • A、(3)→(5)→(2)→(4)→(1)
    • B、(1)→(3)→(5)→(4)→(2)
    • C、(1)→(5)→(3)→(4)→(2)
    • D、(3)→(1)→(4)→(5)→(2)

    正确答案:B

  • 第9题:

    职位分析的工作程序包括:方案设计、采集职位信息、汇总分析和()。

    • A、编写职位分析书
    • B、编写职位说明书
    • C、编写职位职责书
    • D、编写职位描述书

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    班组生产计划形成的一般顺序()
    A

    (1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改

    B

    (1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改

    C

    (1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改

    D

    (1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    物业管理企业薪酬体系设计的步骤为()。(1)薪酬调查;(2)薪酬定位;(3)职位分析;(4)薪酬结构设计;(5)职位评价;(6)薪酬体系的实施和修正
    A

    (3)(5)(2)(1)(4)(6)

    B

    (3)(5)(1)(2)(4)(6)

    C

    (1)(3)(5)(2)(4)(6)

    D

    (1)(2)(4)(3)(5)(6)


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是(): (1)确定职位分析信息的用途; (2)编写职位说明书; (3)确定职位分析人员; (4)审查所搜集到的职位信息; (5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
    A

    (3)→(5)→(2)→(4)→(1)

    B

    (1)→(3)→(5)→(4)→(2)

    C

    (1)→(5)→(3)→(4)→(2)

    D

    (3)→(1)→(4)→(5)→(2)


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (1)宣布晋升规定和方案 (2)讨论、批准 (3)公布职位空缺 (4)初步确定晋升人选 (5)资格审查


    A. 2-1-4-3-5
    B. 1-3-5-4-2
    C. 4-2-3-1-5
    D. 1-3-5-2-4

    答案:B
    解析:
    解题指导: 宣布晋升规定和方案作为前提,进而公布职位空缺,才开始进行审查。初步确定任选之后开始讨论,最后做出决定。故答案为B。

  • 第14题:

    职位分析的基本步骤包括( )

    A.职位分析的准备

    B.职位分析的执行

    C.职位信息的分析与整理

    D.职位分析结果的运用和修订

    E.选择和培训职位分析人员

    答案:A,B,C,D
    解析:
    职位分析的步骤-准备、执行、信息的分析与整理、职位分析结果的运用和修订。

    选择和培训职位分析人员是职位分析准备的内容。

  • 第15题:

    持续改进方法的过程包含(1)识别改进战略/策略(2)识别需要测量什么(3)收集数据(4)处理数据(5)分析信息和数据(6)展示并使用信息(7)实施改进。其正确的顺序是()


    A. (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
    B. (1)(3)(2)(4)(6)(7)(5)
    C. (2)(3)(4)(1)(5)(7)(6)
    D. (7)(6)(3)(4)(1)(5)(2)

    答案:A
    解析:
    本题考察的是服务持续改进的步骤,建议掌握。

    持续改进方法的步骤是(1)识别改进战略/策略(2)识别需要测量什么(3)收集数据(4)处理数据(5)分析信息和数据(6)展示并使用信息(7)实施改进

  • 第16题:

    工作分析的信息来源包括()。

    A职位分类资料

    B公司文件

    C职位类型

    D职位数量

    E人员信息


    A,B,E

  • 第17题:

    社会调查的一般程序包括五个基本环节,即(1)确定研究课题(2)整理分析资料(3)搜集资料(4)撰写调查报告(5)涉及调查方案。适合的程序应为()。

    • A、(1)—(2)—(3)—(4)—(5)
    • B、(1)—(5)—(3)—(2)—(4)
    • C、(3)—(1)—(5)—(2)—(4)
    • D、(1)—(3)—(5)—(2)—(4)

    正确答案:B

  • 第18题:

    在职位分析的各个环节中,()是整个职位分析过程最关键的环节。

    • A、职位分析的目的
    • B、确定职位分析的执行者
    • C、编写职位说明书和职位规范书
    • D、职位分析信息的搜集

    正确答案:D

  • 第19题:

    班组生产计划形成的一般顺序()

    • A、(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改
    • B、(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改
    • C、(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改
    • D、(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改

    正确答案:C

  • 第20题:

    计算机取证的工作顺序是()

    • A、1准备,2提取,3保护,4分析,5提交
    • B、1准备,2保护,3提取,4分析,5提交
    • C、1准备,2保护,3提取,4提交,5分析
    • D、1准备,2提取,3保护,4分析,5提交

    正确答案:B

  • 第21题:

    下列几项中,属于人力资源职位的是哪些:() (1)人力资源总监  (2)薪酬福利经理  (3)客户经理  (4)培训经理  (5)销售总监 (6)招聘经理

    • A、(1)(2)(3)(4)(6)
    • B、(1)(2)(4)(6)
    • C、(1)(3)(4)(6)
    • D、以上全都是

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    在职位分析的各个环节中,()是整个职位分析过程最关键的环节。
    A

    职位分析的目的

    B

    确定职位分析的执行者

    C

    编写职位说明书和职位规范书

    D

    职位分析信息的搜集


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    张辉在工作分析的准备阶段进行工作的步骤是(  )。(1)确定工作分析的目标;(2)调查工作相关的背景信息;(3)制定总体实施方案;(4)建立良好的工作分析氛围。
    A

    (1)(4)(2)(3)

    B

    (1)(3)(2)(4)

    C

    (1)(2)(3)(4)

    D

    (2)(3)(1)(4)


    正确答案: D,A
    解析:
    工作分析的实施流程包括准备阶段、实施阶段、结果形成阶段、结果应用阶段。其中,准备阶段的工作步骤为:①确定工作分析的目标;②调查工作相关的背景信息;③制定总体实施方案;④建立良好的工作分析氛围。

  • 第24题:

    单选题
    职业生涯决策的基本过程有()(1)收集信息(2)初步筛选(3)分析评估(4)确定职业发展目标与路径(5)检验评价
    A

    (2)(4)(5)

    B

    (1)(3)(4)

    C

    (1)(2)(3)(4)(5)

    D

    (1)(2)(3)(5)


    正确答案: C
    解析: 暂无解析