由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构,对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高,因此一些寿险公司往往采取过渡方式,即准事业部制组织结构
直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构,层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级,实行较高程度的集权式管理
在准事业部制组织结构和事业部组织结构下,总部集中决策,事业部自主经营,对机构的相关业务进行垂直管理,因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
寿险公司在设立之初确定一种组织结构后,基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
第1题:
A、事业部制组织结构
B、锥形式组织结构
C、矩形制组织结构
D、直线职能制组织结构
第2题:
()即M型结构。
A直线职能制组织结构
B控股型组织结构
C事业部制组织结构
D矩阵制组织结构
第3题:
“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点
第4题:
典型的组织机构形式()。
第5题:
直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。()
第6题:
以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才?()
第7题:
()也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。
第8题:
大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()
第9题:
直线职能制组织结构
控股型组织结构
事业部制组织结构
矩阵制组织结构
第10题:
直线制组织结构
职能制组织结构
事业部制组织结构
矩阵制组织结构
第11题:
直线职能制组织结构
控股型组织结构
事业部制组织结构
第12题:
直线型组织结构
职能型组织结构
直线——参谋型组织结构
事业部制组织结构
第13题:
第14题:
()即U型结构,又叫“功能型垂直结构”
A直线职能制组织结构
B控股型组织结构
C事业部制组织结构
第15题:
科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即()
第16题:
以分权为主的组织结构形式是()
第17题:
以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点?()
第18题:
以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥?()
第19题:
集中领导下进行分权管理是()的基本特征
第20题:
“集中政策,分散经营”的管理原则体现于()
第21题:
直线制组织结构
职能制组织结构
直线职能制组织结构
事业部制组织结构
第22题:
事业部制组织结构
直线职能制组织结构
直线制组织结构
职能制组织结构
第23题:
直线制组织结构
职能制组织结构
事业部制组织结构
直线参谋制组织结构