下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?()A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构

题目
下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?()

A、直线型组织结构

B、直线职能参谋型组织结构

C、事业部制组织结构

D、超事业部制组织结构

相似考题

1.从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。A.直线型结构B.事业部型结构C.矩阵型结构D.团队型结构

2.大型企业通常采用的组织结构是()。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.事业部制组织结构

3.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。()

4.从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（ ）。A．事业部内部中层领导的任命建议权B．事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C．事业部的生产经营权D．事业部的利润分配权

更多“下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?() ”相关问题

  • 第1题：

    下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有（　　）。

    A、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
    B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    C、网络组织结构下是一种分权的组织结构
    D、事业部制结构下是一种分权的组织结构

    答案：A,C
    解析：
    网络组织结构不是结构或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有较大的独立性。选项A、C表述错误。

  • 第2题：

    社会工作专业学生小张毕业后，与同学小陈和小凡共同创办了一个以街头露宿者为服务对象的社会工作机构。在机构建立之初，最宜采用的组织结构方式是()。

    A:直线式组织结构
    B:事业部制组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：A
    解析：
    直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分为若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。直线式的职权是赋予主管指挥其下属的权利，是一种由上而下的指挥关系，主管在其所属的范围内具有绝对的指挥权，各级部署都必须绝对服从其主管，而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。结构比较简单，责任分明，命令统一，适合小张这种人员较少的社会工作机构。

  • 第3题：

    【单选题】适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业 是哪种组织结构

    A．事业部制组织结构

    B．直线式组织结构

    C．职能式组织结构

    D．直线职能式组织结构


    D

  • 第4题：

    下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。

    A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络
    B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
    D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构

    答案：B,C
    解析：
    网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性，选项A错误；总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，选项B正确；网络组织结构下，行政管理和辅助职能部门被精简。基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动，快速地对市场作出反应，选项C正确；事业部制组织结构是一种分权的组织结构，选项D错误。

  • 第5题：

    随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有（ ）。

    A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
    B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
    C.若产品事业部数量较大，则难以协调
    D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域

    答案：A,B,C
    解析：
    产品事业部制组织结构的缺点：①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦；②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费；③若产品事业部数量较大，则难以协调；④若产品事业部数量较大，事业部的高级管理层会缺乏整体观念。选项D是产品事业部制组织结构的优点。

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