是破坏性的
可能是有益的,取决于与谁发生了冲突和解决的方式
如果得到控制,一定是有益的
对承约商有好处
第1题:
以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是()。
第2题:
对于冲突观念的现代观点认为()。
第3题:
现代观点认为冲突()
第4题:
对于冲突现代的观点是()
第5题:
对于冲突,现代的观点认为()
第6题:
关于冲突观念的现代观点认为()
第7题:
冲突有害无益
冲突应当避免
冲突有利无害
冲突保持在适度水平是有益的
第8题:
是破坏性的
可能是有益的,取决于与谁发生了冲突和解决的方式
如果得到控制,一定是有益的
对承约商有好处
第9题:
冲突是不好的
冲突是由制造事端者引起的
应当避免冲突
冲突常常是有益的
第10题:
功能失调的冲突
功能正常的冲突
部门冲突
群体冲突
第11题:
妥协
缓和
竞争
回避
第12题:
冲突有害无益
应当避免冲突
冲突有利无害
保持适度水平的冲突是有益的
第13题:
以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是()。
第14题:
从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()
第15题:
从潜在的冲突里退出被称作()。
第16题:
关于冲突的描述,最正确的是()
第17题:
从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是()
第18题:
现代观点认为冲突()。
第19题:
传统观点认为所有的冲突都是不良的、消极的
人际关系观点认为冲突都是与生俱来的
相互作用观点强调管理者要鼓励有益的冲突
人际关系观点强调管理者要鼓励有益的冲突
第20题:
是破坏性的
如果处理得当,可能是有益的
可能是有益的,但取决于和谁发生冲突
以上皆是
第21题:
缓解/包容
撤退/回避
妥协
合作
第22题:
利用威胁将会损害冲突的解决,当冲突双方拥有权力和威胁时,解决冲突变得困难。
利用威胁将会有益于冲突的解决,当冲突双方拥有权力和威胁时,解决冲突变得容易。
利用威胁将会损害冲突的解决,当冲突双方没有权力和威胁时,解决冲突变得困难。
利用威胁将会有益于冲突的解决,当冲突双方没有权力和威胁时,解决冲突变得容易。
第23题:
冲突的主要来源是个性
冲突常常是有益的
安抚可以最好地解决冲突
在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判