很小
有限
中等
很高
第1题:
第2题:
第3题:
下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。
第4题:
下列关于项目组织形式论述中正确的包括()。
第5题:
有真正意义上的项目经理的组织形式包括()
第6题:
在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。
第7题:
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()
第8题:
职能式
弱矩阵式
强矩阵式
项目式
第9题:
弱矩阵式
项目式
平衡矩阵式
职能式
第10题:
职能式组织
项目式组织
矩阵式组织
协调式组织
第11题:
职能式
弱矩阵式
平衡矩阵式
项目式
第12题:
在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作
在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作
职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
第13题:
第14题:
下列关于项目组织形式论述正确的是()。
第15题:
在一个职能型组织结构中,项目可利用的资源非常有限,项目经理的权限也比较小,这对项目的完成是非常不利的。
第16题:
项目经理在哪种组织形式中权力最大()
第17题:
职能式项目组织形式中项目经理的权限()。
第18题:
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。
第19题:
小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
职能式项目组织的项目经理权力最大
项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
第20题:
在职能式组织中,职能部门的作用得到发挥
在职能式组织中,各个部门建立了信息通道,关系容易协调
项目式组织中,项目经理对项目全权负责
项目式组织中,纵向信息传递迅速
项目式组织中,项目组织中各部门没有明显的界限,各部门之间容易沟通
第21题:
强矩阵式
平衡矩阵式
职能式
项目式
第22题:
职能式
项目式
平衡矩阵式
强矩阵式
第23题:
弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目