单选题费用控制必须考虑其他控制过程，如（）。A 进度、质量、范围B 人力资源、沟通C 风险、沟通D 采购与合同

题目
单选题
费用控制必须考虑其他控制过程，如（）。
A

进度、质量、范围

B

人力资源、沟通

C

风险、沟通

D

采购与合同

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1.工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配

2.实现内部控制目标的手段是设计和执行控制政策及程序。根据有关规定内部控制包括( )要素。A．控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动、控制结构B．控制环境、控制活动、控制结构、控制设计、控制执行C．风险评估过程、信息系统与沟通、对控制的监督、控制环境、控制结构D．风险评估过程、对控制的监督、信息系统与沟通、控制活动、控制环境

3.内部控制要素包括()。A、控制环境B、风险评估过程C、信息系统与沟通D、控制活动与监督

4.内部控制的五要素是指()。A.控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控B.企业文化、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控C.控制环境、风险意识、控制活动、信息与沟通、监控D.控制环境、风险评估、控制程序、信息与沟通、监控

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  • 第1题：

    项目管理过程中，（ ）不完全属于监控过程组。

    A.范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制
    B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
    C.成本控制、质量保证、范围控制
    D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

    答案：C
    解析：
    管理项目团队和质量保证是执行过程组，所以CD答案不全是监控过程组。

  • 第2题：

    在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括()。

    A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
    B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
    C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
    D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

    答案：D
    解析：
    本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域，其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。

  • 第3题：

    根据COSO内部控制模型，内部控制的五个组成部分是：

    A.控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控
    B.控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、授权
    C.控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监控
    D.控制环境、风险评估、控制活动、职责与授权、监控

    答案：A
    解析：
    控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控是内部控制模型的5要素。

  • 第4题：

    设备工程合同详细分析的内容主要包括（）等。

    • A、整体管理与协调计划、工作分解结构
    • B、费用计划、质量计划、进度计划
    • C、沟通计划、人力资源计划
    • D、合同工作范围
    • E、风险划分

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    核心计划过程有（）

    • A、范围定义，资源计划，成本估计，进度开发，活动定义
    • B、质量规划，沟通规划，人员获得，风险管理规划
    • C、采购规划，资源规划，质量规划，沟通规划
    • D、范围定义，团队开发，进度控制，预算控制，合同管理

    正确答案:A

  • 第6题：

    非营利组织项目的控制主要包括（）。

    • A、整体变更控制
    • B、范围变更控制
    • C、进度控制
    • D、费用控制
    • E、质量控制
    • F、风险控制

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第7题：

    因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？（）

    • A、进度和成本管理计划
    • B、成本、风险、进度和沟通管理计划
    • C、风险、采购、和进度管理计划
    • D、进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    费用控制必须考虑其他控制过程，如（）。
    A

    进度、质量、范围

    B

    人力资源、沟通

    C

    风险、沟通

    D

    采购与合同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    实现内部控制目标的手段是设计和执行控制政策及程序。根据COSO发布的内部控制框架，内部控制包括的要素有（　）
    A

    控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动、控制结构

    B

    控制环境、控制活动、控制结构、控制设计、控制执行

    C

    风险评估过程、信息系统与沟通、对控制的监督、控制环境、控制结构

    D

    风险评估过程、对控制的监督、信息系统与沟通、控制活动、控制环境


    正确答案： B
    解析： 内部控制包括五项要素，即控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动、对控制的监督。一个企业的控制包括上述一个或多个要素，或者要素表现出的各个方面。 【该题针对“内部控制的含义和要素”知识点进行考核】

  • 第10题：

    多选题
    设备工程合同详细分析的内容主要包括（）等。
    A

    整体管理与协调计划、工作分解结构

    B

    费用计划、质量计划、进度计划

    C

    沟通计划、人力资源计划

    D

    合同工作范围

    E

    风险划分


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下关于项目的组成要素不正确的是（）
    A

    质量、费用、范围

    B

    质量、时间进度、范围

    C

    组织结构、费用、范围

    D

    组织结构、沟通、范围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    范围变更控制必须与下列控制过程整合起来，除了（）。
    A

    进度

    B

    成本

    C

    采购

    D

    质量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）贯穿于建设工程的全过程。

    A、合同管理
    B、质量控制
    C、进度控制
    D、费用控制

    答案：A
    解析：
    [考点]工程项目合同体系。合同管理贯穿建设工程的全过程，在项目建设的各阶段都必须用合同的形式来约束各方的责任、权利和义务。

  • 第14题：

    WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如( )与信息管理等。

    A:投资控制
    B:进度控制
    C:质量控制
    D:合同管理
    E:安全管理

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    一般IT项目的风险主要存在于（范围管理，成本、进度、质量，人力资源、沟通管理等方面），目前可以识别的IT项目风险包括哪些？


    正确答案: 1、管理风险（项目经理空缺、不称职、兼职、开发人员技术水平差，项目管理程序混乱）
    2、需求风险，缺乏对用户需求的深刻理解，关门造车，这种风险发现的越晚，对项目靠成的损害越大
    3、计划风险投资，计划不够充分，对项目执行想当然，未做工作分解结构，犯了形式主义的错误
    4、项目执行风险，项目执行不到位，流程和制度已经制定好了，但相关责任人缺乏认真的工作态度，造成项目时间延长，质量无法达到验收标准，项目无法正常进行。
    5、人事方面管理风险，如项目相关人员的职责、变动、激励措施不到位或者起了反任用
    6、沟通风险，项目与客户的沟通和团队内部的沟通不通畅，造成团队协作差，导致项目失败
    7、高层管理风险，高层管理对项目的授权和资源支持力度不够，赞成项目资金短缺或者资源不够用

  • 第16题：

    内部控制五要素包括（）。

    • A、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督
    • B、控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督
    • C、内部环境、风险评估、控制活动、控制系统、内部监督
    • D、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动

    正确答案:A

  • 第17题：

    范围变更控制必须与下列控制过程整合起来，除了（）。

    • A、进度
    • B、成本
    • C、采购
    • D、质量

    正确答案:C

  • 第18题：

    费用控制必须考虑其他控制过程，如（）。

    • A、进度、质量、范围
    • B、人力资源、沟通
    • C、风险、沟通
    • D、采购与合同

    正确答案:A

  • 第19题：

    工程项目总控包括（）。

    • A、费用控制
    • B、进度控制
    • C、质量控制
    • D、过程控制
    • E、合同控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    单选题
    内部控制五要素包括（）。
    A

    内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督

    B

    控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督

    C

    内部环境、风险评估、控制活动、控制系统、内部监督

    D

    内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？（）
    A

    进度和成本管理计划

    B

    成本、风险、进度和沟通管理计划

    C

    风险、采购、和进度管理计划

    D

    进度、成本、风险、沟通和采购管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    工程项目总控包括（）。
    A

    费用控制

    B

    进度控制

    C

    质量控制

    D

    过程控制

    E

    合同控制


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目计划的种类很多，但（）是必不可少的主要的项目计划。
    A

    综合计划、人力资源计划、风险计划

    B

    范围计划、进度计划、成本计划

    C

    范围计划、进度计划、干系人管理计划

    D

    沟通计划、质量计划、采购计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目质量控制复核的时间是（）。
    A

    在出具报告前完成项目质量控制复核

    B

    与管理层沟通后完成质量控制复核

    C

    与治理层沟通后完成质量控制复核

    D

    与审计委员会沟通后完成质量控制复核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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