$9 600不利差异
$9 800不利差异
$10 000不利差异
$20 000不利差异
第1题:
某公司的总预算显示,如果生产50,000件成品,则需要使用25,000英尺的材料,每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48,000件成品,购买了27,000英尺的材料,每英尺的价格为$4.25,并在生产中实际使用了25,000英尺的材料。直接材料效率差异为()
第2题:
Huffman公司的预算表明,该公司应生产50,000件成品,同时耗费20,000个直接人工工时和$150,000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52,000件合格成品,耗费了22,000个直接人工工时和$160,000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用,则其变动间接费用耗费差异为()
第3题:
直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。直接材料采购的总成本是多少?()
第4题:
$10,000不利差异。
$20,000不利差异。
$30,000不利差异。
$32,400有利差异。
第5题:
$9.50/磅
$9.75/磅
$10.00/磅
$10.50/磅
第6题:
材料差异和直接人工差异都不用调查
仅调查材料差异
仅调查直接人工差异
材料差异和直接人工差异都调查
第7题:
$588不利差异
$900有利差异
$1,488不利差异
$4,650有利差异
第8题:
$2 000有利差异
$2 000不利差异
$5 000有利差异
$5 000不利差异
第9题:
$20,000不利
$380,000不利
$70,000不利
$400,000不利
第10题:
$5,000有利
$5,000不利
$10,000不利
$10,000有利
第11题:
$112,500有利差异
$180,000不利差异
$187,500不利差异
$292,500有利差异
第12题:
$6 050不利差异
$9 920有利差异
$10 800不利差异
$10 800有利差异
第13题:
TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准:每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32,000件产品。在该月,TwoCo公司采购并消耗了130,000磅材料,生产了31,000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么,三月份的材料数量差异是多少?()
第14题:
直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。实际采购直接材料的价格是多少?()
第15题:
如果直接材料使用了180,000磅,实际成本是$95,000。预算量是 200,000磅,标准成本是$100,000, 直接材料的价格差异是多少?()
第16题:
$0
$4,000不利差异
$6,000不利差异
$8,000不利差异
第17题:
$5 000不利差异
$10 000不利差异
$25 000不利差异
$30 000不利差异
第18题:
$4 000不利差异
$6 000有利差异
$16 000有利差异
$20 000不利差异
第19题:
材料价格差异是采购部门的责任
导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料
标准未依据工程变更做出调整
差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
第20题:
$3 000有利差异
$3 000不利差异
$33 000有利差异
$33 000不利差异
第21题:
$24 000不利差异
$2 000不利差异
$4 000有利差异
$22 000有利差异
第22题:
$21 500
$27 000
$28 000
$30 000
第23题:
$47,500
$50,350
$50,000
$53,500