Frisco公司近来采购了108，000单位的原料，价值$583，200。每件产成品预算使用三个单位的原材料，每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32，700件成品，耗用了99，200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平，则采购材料价格差异应该是多少？（）A、$10，800有利B、$10，800不利C、$6，050不利D、$9，920有利

第1题：

有家公司生产钻头，预计生产1，000件产品，标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料，今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件，使用了1，900个材料，请问今年采购材料的价差是多少？（）

• A、$2，000有利
• B、$2，000不利
• C、$1，900有利
• D、$1，900不利

第2题：

某公司6月份的甲产品产量为1200件，变动制造费用的相关数据如下：单位预算变动制造费用：10.00元实际变动制造费用：10，800元变动制造费用预算总成本：12，000元变动制造费用的效率差异：360元（不利）变动制造费用的耗费差异是（）

• A、1560元不利差异
• B、1560元有利差异
• C、2560元不利差异
• D、2560元有利差异

第3题：

某公司6月份的甲产品产量为1200件，变动制造费用的相关数据如下： A单位预算变动制造费用：10.00元 B实际变动制造费用：10，800元 变动制造费用的耗费差异是（）。

• A、1560元不利差异
• B、1560元有利差异
• C、2560元不利差异
• D、2560元有利差异

第4题：

年初，某公司预算销售600，000件产品，单位售价$12。该公司实际销售了585，000件，单位售价$12.50。销售量差异为（）

• A、$112，500有利差异
• B、$180，000不利差异
• C、$187，500不利差异
• D、$292，500有利差异

第5题：

TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）

• A、$10，000不利差异。
• B、$20，000不利差异。
• C、$30，000不利差异。
• D、$32，400有利差异。

第6题：

某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取什么行动？（）

• A、对采购经理的业绩作不良评价
• B、对生产经理的业绩作不良评价
• C、修正原材料价格标准
• D、要求生产经理降低这种原料的耗用标准，以补偿提高的原料成本

第7题：

通过成本类评估分析指标进行纳税评估时，下列表述错误的是（）

• A、成本类评估分析指标包括单位产成品原材料耗用率、主营业务成本变动率
• B、单位产成品原材料耗用率=本期投入原材料÷本期产成品成本×100%
• C、判断纳税人是否存在账外销售问题、是否错误使用存货计价方法、是否人为调整产成品成本或应纳所得额等问题，可以通过单位产品当期耗用原材料与当期产出的产成品成本比率进行分析
• D、主营业务成本变动率=（本期主营业务成本-基期主营业务成本）÷本期主营业务成本×100%

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）

• A、$588不利差异
• B、$900有利差异
• C、$1，488不利差异
• D、$4，650有利差异

第14题：

2×16年12月31日，甲公司持有乙原材料200吨，单位成本为20万元／吨。每吨乙原材料可加工生产丙产成品一件，该丙产成品售价为21．2万元／件，将乙原材料加工至丙产成品过程中发生加工费等相关费用共计2．6万元／件：当日，乙原材料的市场价格为19．3万元／吨。甲公司2×16年财务报表批准报出前几日，乙原材料及丙产成品的市场价格开始上涨，其中乙原材料价格为19．6万元／吨，丙产成品的价格为21．7万元／件，甲公司在2×16年以前未计提存货跌价准备。不考虑其他因素，甲公司2×16年12月31日就持有的乙原材料应当计提的存货跌价准备是（）。

• A、80万元
• B、140万元
• C、180万元
• D、280万元

第15题：

Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料，每磅在$0.72。在12月，Garland买了4，500磅的塑料，每磅$0.75，并使用了4，100磅，生产了1，300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少？（）

• A、$117不利
• B、$123不利
• C、$150不利
• D、$135不利

第16题：

某公司的总预算显示，如果生产50，000件成品，则需要使用25，000英尺的材料，每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48，000件成品，购买了27，000英尺的材料，每英尺的价格为$4.25，并在生产中实际使用了25，000英尺的材料。直接材料效率差异为（）

• A、$0
• B、$4，000不利差异
• C、$6，000不利差异
• D、$8，000不利差异

第17题：

Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）

• A、$4，000不利差异。
• B、$5，000有利差异。
• C、$9，000不利差异。
• D、$10，000不利差异。

第18题：

某企业2005年度纳税申报数据中生产成本总额为360万元，其中，耗用原材料250万元，则该企业单位产成品原材料耗用率为（）。

• A、144%
• B、69.4%
• C、44%
• D、30.6%

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：