双线、不可
单线、不可
双线、可
单线、可
第1题:
设立集团审批权限,集团审批权限与单户权限进行()控制,若集团客户总授信风险敞口在集团审批权限内、每一成员授信风险敞口在单户权限内的,分行()自行审批。
第2题:
集团整体授信额度超过集团客户授信额度审批权限或集团成员授信额度超过单一客户授信额度审批权限均需将集团客户整体授信事项报有权行审批。
第3题:
关于扩大授权的授信业务审批权限说法错误的是()
第4题:
对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。
第5题:
“直接对应”方式业务评级的认定权限比照()。
第6题:
信贷业务评级审批权限
客户评级认定权限
客户授信审批权限
风险分类审批权限
第7题:
协办行按照单一客户授信权限和流程审批所管理成员的授信方案
若未按要求时间报送,主办行可按照已报送成员审核确定集团整体授信额度及有效期限
整体客户管理部门汇总后报主办行信贷管理部门审核确认
主办行信贷管理部门审核确认的额度受主办行授信审批权限限制
第8题:
客户分类及项目准入权限和授信权限一致的,可实行多事项一并报批;客户分类及项目准入权限与授信权限为不同级行或总行不同部门的,应先申报客户分类及项目准入事项
可直接准入的单一法人客户分类事项,由客户管理行直接审批
集团直接使用集团整体分类的,可由客户经理直接在C3录入分类结果
同时具有固定资产贷款及客户分类审批权限的行,经贷审会(或合议会)审议、有权审批人审批固定资产贷款后,视同审批该客户为支持类客户,不需再经分类流程审批并反映客户分类
第9题:
集团客户存量授信
法人营业用房按揭贷款
经营性物业贷款
小企业增量授信
第10题:
直接申报集团内单户授信,不需另行申报控制使用额度,只需在报告中提出需要增加集团最高控制使用额度申请
可同时申报,但应根据单户授信与集团最高控制使用额度的申报要求,分别上报资料。
先申报单户授信,待审批后,再申报集团控制使用额度
先申报集团控制使用额度,待审批后,再申报单户授信
第11题:
总行公司业务部
总行授信审批中心
主办行公司业务部
主办行授信审批中心
第12题:
总行公司业务部
总行授信审批中心
分行公司业务部
分行授信审批中心
第13题:
“统一审批、分配额度”是指由()对集团整体进行授信调查后,按权限审查审批或统一报有权审批行审查审批整体授信方案,并将整体授信分配至相关成员的授信模式。
第14题:
关于“分别审批、集中管控”模式集团客户授信,下列说法错误的是()。
第15题:
对于总行授信审批委员会同意的主动授信客户,下列说法不正确的是()。
第16题:
中级独立审批人可授予以下信贷业务审批权限()
第17题:
关于集团客户授信额度审批权限,下列表述正确的是()。
第18题:
主办行
协办行
经营行
总行
第19题:
辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理
对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
第20题:
核定集团客户整体授信额度,执行集团客户授信额度审批权限
核定集团客户内部单个客户授信额度,执行单一客户授信额度审批权限
集团客户由某一个公司实行统贷统还的,对该统贷统还公司执行单一客户授信额度审批权限
集团客户由某一个公司实行统贷统还的,对该统贷统还公司执行集团客户授信额度审批权限
核定集团客户内部单个客户授信额度,执行集团客户授信额度审批权限
第21题:
集团总体式模式审批权
集团分步累加模式审批权
集团授信额度审批权
单户授信额度审批权
第22题:
对
错
第23题:
整体授信、统一使用
整体授信、分配额度
整体授信、批量审批
统一授信、集中管控