单选题在一个组织内，管理幅度与工作任务的性质，与（）因素有关。A 管理者能力B 管理者性别C 管理者年龄D 以上都不是

题目
单选题
在一个组织内，管理幅度与工作任务的性质，与（）因素有关。
A

管理者能力

B

管理者性别

C

管理者年龄

D

以上都不是

相似考题

1.确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法

2.关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（ ）。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B．管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C．组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D．管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

3.在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述与中层管理相比,()是恰当的。A、管理难度与管理幅度都较小B、管理难度较小，但管理幅度较大C、管理难度较大，但管理幅度较小D、管理难度与管理幅度都较大

4.管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

更多“在一个组织内，管理幅度与工作任务的性质，与（）因素有关。”相关问题

  • 第1题：

    简述影响组织层次与管理幅度之间关系的主要因素


    参考答案：组织层次与管理幅度之间关系的主要因素有：①管理幅度和管理者所处的层次。社会组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层。高层组织处于核心地位，中层组织处于中介地位，基层组织起执行作用。②工作性质和工作内容的难易程度。如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性，则管理幅度可适当加大，管理层次适当减少。③组织成员的素质水平。④领导者素质的高低。⑤集权、分权与授权程度。⑥管理信息系统和技术的先进程度。

  • 第2题：

    （2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。

    A.管理者的工作性质
    B.层次内信息传递效率
    C.组织机构在空间上的分散程度
    D.任务的重要程度
    E.经营形式和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    组织的实质与基本的要素有哪些？组织设计的基本步骤有哪些？职务说明书内容有哪些？何谓管理层次与管理幅度？管理幅度的影响因素有哪些？


    正确答案: 1、组织的实质：
    组织成员相互协作
    组织系统分为四个部分
    1）物质系统
    2）人的系统
    3）社会系统
    4）组织系统
    2、组织的基本要素：
    协作的意愿
    共同的目标
    信息联系
    组织设计的基本步骤：
    1、职务设计与分析
    2、部门划分
    3、形成组织结构
    职务说明书内容：
    1、素质能力要求
    2、工作内容：职责、义务、权力
    3、工作关系
    管理层次与管理幅度
    管理幅度：是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
    当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
    管理幅度大意味着管理层次少
    管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
    管理层次多管理幅度小称为直七结构
    决定管理幅度的因素
    基层管理幅度可控制在15人左右
    1、主管人员与下属的胜任情况
    2、工作地区的离散性
    3、工作的复杂性
    4、工作相似性与协调性
    5、授权
    6、组织沟通
    7、计划的完善程度
    8、组织的凝聚力

  • 第4题：

    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

    • A、管理组织机构间职能的相似性
    • B、组织机构在空间上的分散程度
    • C、管理者与被管理者的工作能力
    • D、管理者的领导风格与管理工作的性质
    • E、部门职能与部门划分的方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。


    正确答案: 人们认为影响管理的层次与幅度的主要因素是：
    管理者与被管理者双方的素质与能力；
    部门之间及人与人之间相互影响的程度；
    管理活动内容的性质；
    下属的分散程度；
    管理者所承担的非管理工作的多少；
    管理的技术手段；
    新问题的发生率。

  • 第6题：

    在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述，哪一种是恰当的（）

    • A、管理幅度与管理难度都很较小
    • B、管理难度教小，但管理幅度教大
    • C、管理难度教大，但管理幅度教小
    • D、管理幅度与管理难度都大

    正确答案:C

  • 第7题：

    在一个特定的组织内，行政幅度与行政层次之间的关系（）

    • A、没有关系
    • B、成正比关系
    • C、成反比关系
    • D、随情况而定

    正确答案:C

  • 第8题：

    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

    • A、组织规模与管理层次
    • B、管理者和下属的工作能力
    • C、工作内容和性质
    • D、计划与控制的明确性和难易程度
    • E、组织环境的稳定性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）

    • A、管理者的工作性质
    • B、层次内信息传递效率
    • C、组织机构在空间上的分散程度
    • D、任务的重要程度
    • E、经营形式和发展阶段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    多选题
    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）
    A

    组织规模与管理层次

    B

    管理者和下属的工作能力

    C

    工作内容和性质

    D

    计划与控制的明确性和难易程度

    E

    组织环境的稳定性


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
    A

    管理组织机构间职能的相似性

    B

    组织机构在空间上的分散程度

    C

    管理者与被管理者的工作能力

    D

    管理者的领导风格与管理工作的性质

    E

    部门职能与部门划分的方法


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（  ）。
    A

    管理者的工作性质

    B

    层次内信息传递效率

    C

    组织机构在空间上的分散程度

    D

    任务的重要程度

    E

    经营形式和发展阶段


    正确答案： A,B,C,E
    解析：

  • 第13题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。

    A.管理者的工作性质
    B.层次内信息传递效率
    C.组织机构在空间上的分散程度
    D.任务的重要程度
    E.经营形势和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。

  • 第14题：

    在一个组织内，管理幅度与工作任务的性质，与（）因素有关。

    • A、管理者能力
    • B、管理者性别
    • C、管理者年龄
    • D、以上都不是

    正确答案:A

  • 第15题：

    影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括（）。

    • A、组织成员的素质
    • B、工作任务难易度
    • C、工作任务规范程度
    • D、管理手段的先进程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    行使文化市场行政处罚自由裁量权，是在法律、法规和规章规定的处罚（）内，综合考量文化市场违法行为的事实、性质、情节和社会危害程度等因素，作出决定。

    • A、事实与性质
    • B、种类和幅度
    • C、性质和种类
    • D、性质与幅度

    正确答案:B

  • 第17题：

    在某一特定规模的公共组织内，公共组织的管理层次与管理幅度呈（）关系。


    正确答案:反比例

  • 第18题：

    关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）

    • A、管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比
    • B、管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比
    • C、组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比
    • D、管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

    正确答案:B

  • 第19题：

    改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系。


    正确答案:管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织中，管理层次和管理幅度成反比关系。

  • 第20题：

    管理层次与管理幅度在一定规模的组织内（）。

    • A、成反比关系
    • B、成正比关系
    • C、毫无关系
    • D、有时有关系，有时无关系

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在一个组织内，管理幅度与工作任务的性质，与（）因素有关。
    A

    管理者能力

    B

    管理者性别

    C

    管理者年龄

    D

    以上都不是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    行使文化市场行政处罚自由裁量权，是在法律、法规和规章规定的处罚（）内，综合考量文化市场违法行为的事实、性质、情节和社会危害程度等因素，作出决定。
    A

    事实与性质

    B

    种类和幅度

    C

    性质和种类

    D

    性质与幅度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    组织的实质与基本的要素有哪些？组织设计的基本步骤有哪些？职务说明书内容有哪些？何谓管理层次与管理幅度？管理幅度的影响因素有哪些？

    正确答案： 1、组织的实质：
    组织成员相互协作
    组织系统分为四个部分
    1）物质系统
    2）人的系统
    3）社会系统
    4）组织系统
    2、组织的基本要素：
    协作的意愿
    共同的目标
    信息联系
    组织设计的基本步骤：
    1、职务设计与分析
    2、部门划分
    3、形成组织结构
    职务说明书内容：
    1、素质能力要求
    2、工作内容：职责、义务、权力
    3、工作关系
    管理层次与管理幅度
    管理幅度：是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
    当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
    管理幅度大意味着管理层次少
    管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
    管理层次多管理幅度小称为直七结构
    决定管理幅度的因素
    基层管理幅度可控制在15人左右
    1、主管人员与下属的胜任情况
    2、工作地区的离散性
    3、工作的复杂性
    4、工作相似性与协调性
    5、授权
    6、组织沟通
    7、计划的完善程度
    8、组织的凝聚力
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括（）。
    A

    组织成员的素质

    B

    工作任务难易度

    C

    工作任务规范程度

    D

    管理手段的先进程度


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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