对
错
第1题:
以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()
第2题:
您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息?()
第3题:
支行长至少每()对员工的记分卡进行查看和分析,依据记分卡加强对员工有效指导和跟进。
第4题:
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡,并为其设置相同的记分卡指标。
第5题:
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为(),并为其设置不同的记分卡指标。
第6题:
网点内所有员工都需要使用员工记分卡。
第7题:
对
错
第8题:
日
周
月
年
第9题:
员工记分卡
网点记分卡
以上都是
以上都不是
第10题:
对
错
第11题:
销售主管记分卡
营业主管记分卡
柜员记分卡
客户经理记分卡
第12题:
平衡记分卡是以战略为中心的
平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
平衡记分卡是强调各种指标平衡的
第13题:
对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图,对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。()
第14题:
绩效测量方法包括()。
第15题:
员工记分卡包含()等要素。
第16题:
一般而言,员工记分卡指标不得超过8个。
第17题:
营业主管每日根据各员工的记分卡情况,汇总并填写《网点销售日统计表》(按人员)。
第18题:
要根据岗位职责的不同确定不同的记分卡指标。
第19题:
对
错
第20题:
客户意见簿
员工记分卡
绩效图
网点记分卡
第21题:
《柜员记分卡》
《客户经理记分卡》
《网点经营综合月报》
第22题:
对
错
第23题:
月度目标
员工姓名
岗位
指标
周度目标