单选题员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工（）和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。A 关键行为B 主要工作C 关键能力D 思想动态

题目
单选题
员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工（）和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。
A

关键行为

B

主要工作

C

关键能力

D

思想动态

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1.()不是促进员工保留的好措施。A.反叫价B.对薪酬偏低的高绩效的员工和关键员工，采取提高薪酬的手段C.定期与员工讨论他们的职业发展偏好和期望，并帮助他们制定好职业发展规划D.采用高参与性工作实践

2.岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标

3.员工年度绩效考核中定量考核包括（）。A、关键绩效指标B、工作目标C、能力发展计划D、扣分指标

4.企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力

更多“单选题员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工（）和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。A 关键行为B 主要工作C 关键能力D 思想动态”相关问题

  • 第1题：

    通过绩效反馈面谈，可以实现（）。

    • A、关键绩效指标确定
    • B、传达管理者对以上内容的看法
    • C、使员工认识到自己在本阶段工作中取得的成绩和缺点
    • D、促进员工改进绩效

    正确答案:B,C,D

  • 第2题：

    设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关键的方面，并关注关键工作的运转情况。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。

    • A、监控、管理网点的总体绩效指标
    • B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案
    • C、根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
    • D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    （）要求员工在考核小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动，评价小组根据活动完成的情况对被考核者的工作能力进行考核。

    • A、目标管理法
    • B、360度考核法
    • C、情境模拟考核法
    • D、关键绩效指标法

    正确答案:C

  • 第5题：

    按照考核的导向分，考核方法可分为（）。

    • A、以员工特征为导向的考核方法
    • B、以员工工作结果为导向的考核方法
    • C、关键绩效指标法
    • D、以员工行为为导向的考核方法
    • E、目标管理法

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    （）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。

    • A、网点销售日统计表
    • B、亮点时刻卡
    • C、员工记分卡
    • D、排班表

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    在分层次构建关键绩效指标体系的前提下，确定岗位（员工）级关键绩效指标的直接依据包括（　　）。
    A

    战略目标

    B

    员工岗位职责和关键工作价值贡献

    C

    企业级关键绩效指标

    D

    所属单位（部门）级关键绩效指标


    正确答案： B,C
    解析：
    岗位（员工）级关键绩效指标是根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的。AC项是间接依据，其中，A项是企业级关键绩效指标的制定依据；C项是所属单位（部门）级关键绩效指标的制定依据。

  • 第8题：

    多选题
    岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。
    A

    绩效考核文件的设计

    B

    界定员工岗位的主要职责

    C

    选择、分解和设定员工关键绩效指标

    D

    准备关键业绩指标的管理工具

    E

    修订指标


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列哪项属于强化员工行为管理的具体措施（）
    A

    建立员工谈心谈话制度，及时掌握员工思想动态

    B

    加强对基层网点负责人、重要岗位人员的行为监督，密切关注员工经商、炒股、买彩票、不正常交友以及涉及“黄、赌、毒”等行为

    C

    建立关键岗位员工日常行为汇报体系，要求关键岗位员工即时汇报自己每日的日常行为

    D

    对有不良行为的员工实施动态跟踪监督，本着惩前毖后、救治病人的精神，帮助行为失范的员工及时纠正行为偏差，及时修补案件防控漏洞


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。
    A

    监控、管理网点的总体绩效指标

    B

    向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案

    C

    根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务

    D

    定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关键的方面，并关注关键工作的运转情况。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 关键绩效指标正是由战略层层分解下来而得出的，这使得各级人员都能够把自己的工作与公司的目标结合，关注自己目标的完成情况对自己和对公司的影响。

  • 第12题：

    多选题
    有考核结果，却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些？()。
    A

    目标管理法

    B

    平衡计分卡法

    C

    关键绩效指标法

    D

    以员工工作结果为导向的考核方法

    E

    以员工行为为导向的考核方法


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 无法提供丰富的反馈信息的考评方法：这类考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法、以员工工作结果为导向的考核方法。

  • 第13题：

    下列哪项属于强化员工行为管理的具体措施（）

    • A、建立员工谈心谈话制度，及时掌握员工思想动态
    • B、加强对基层网点负责人、重要岗位人员的行为监督，密切关注员工经商、炒股、买彩票、不正常交友以及涉及“黄、赌、毒”等行为
    • C、建立关键岗位员工日常行为汇报体系，要求关键岗位员工即时汇报自己每日的日常行为
    • D、对有不良行为的员工实施动态跟踪监督，本着惩前毖后、救治病人的精神，帮助行为失范的员工及时纠正行为偏差，及时修补案件防控漏洞

    正确答案:A,B,D

  • 第14题：

    有考核结果，却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些？（）。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、关键绩效指标法
    • D、以员工工作结果为导向的考核方法
    • E、以员工行为为导向的考核方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    企业应鼓励员工对安全问题予以关注，进行团队协作，利用既有知识和能力，辨识和分析可供改进的机会，对改进措施提出建议，并在可控条件下授权员工自主改进。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    通过对员工的（）进行评价，即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。

    • A、知识
    • B、能力
    • C、技能
    • D、绩效

    正确答案:D

  • 第17题：

    员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工（）和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。

    • A、关键行为
    • B、主要工作
    • C、关键能力
    • D、思想动态

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    （　）是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
    A

    绩效考核

    B

    绩效

    C

    工作分析

    D

    工作评价


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据（  ）来给员工定位。
    A

    员工的关键能力开发情况

    B

    员工对新技能的获取情况

    C

    员工的个人绩效

    D

    员工的工作知识和绩效定位


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    （）要求员工在考核小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动，评价小组根据活动完成的情况对被考核者的工作能力进行考核。
    A

    目标管理法

    B

    360度考核法

    C

    情境模拟考核法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。
    A

    网点销售日统计表

    B

    亮点时刻卡

    C

    员工记分卡

    D

    排班表


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    按照考核的导向分，考核方法可分为（）。
    A

    以员工特征为导向的考核方法

    B

    以员工工作结果为导向的考核方法

    C

    关键绩效指标法

    D

    以员工行为为导向的考核方法

    E

    目标管理法


    正确答案： A,E
    解析： 关键绩效指标法、目标管理法属于系统的考核方法。

  • 第23题：

    多选题
    企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有（）。
    A

    对员工招聘过程中的有关资料进行分析

    B

    对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析

    C

    对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析

    D

    通过心理测试来测评员工的能力和潜力

    E

    通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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