引进数量由经营机构自行确定
定期实行绩效考核
持续跟踪评估
严格淘汰考核不合格员工
第1题:
单店员工绩效考核标准的确定要经过特许经营总部和员工的共同协商。
第2题:
员工培训的实施具体内容是()。
第3题:
对于绩效考核成绩一般的员工,杰克·韦尔奇建议采取的策略是()
第4题:
实行末尾淘汰制不属于绩效考核的作用。
第5题:
持续提升员工的技能,持续改善团队的绩效;实行末位淘汰制,是客服人员绩效考核的意义。
第6题:
经济惩罚
淘汰
精神鼓励
不断培训
第7题:
准备绩效考核系统
实施绩效考核过程
设计绩效考核系统
评估绩效考核系统
第8题:
绩效考核是绩效管理的重要组成部分
绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程
绩效考核与绩效管理是等价的
绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价
第9题:
分析员工培训需求,评估员工培训结果
分析员工培训需求,实行员工培训计划
确定员工培训目标,制订员工培训计划
实行员工培训计划,评估员工培训结果
第10题:
绩效考核数量
绩效考核指标
绩效考核质量
绩效考核时间
第11题:
由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法
员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法
员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实.
外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性
在自评中,员工通常对自己过于严格
第12题:
对
错
第13题:
对企业而言,留住优秀的员工,淘汰差的员工,最有效的方式是()
第14题:
以下不属于特批行员管理的一般原则的是()。
第15题:
某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”,每到年末绩效考核时实行强制排名,即必须有10%、20%、50%、15%、5%的员工分别划入卓越、优秀、良好、合格、不合格行列,5%的不合格员工中排名靠后的三名员工将在次年进行淘汰(降职、降薪或劝退等),以下说法正确的是()。
第16题:
某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效考核说法错误的是()。
第17题:
绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性。
绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进。
绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支。
绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作。
第18题:
该公司实行的“末位淘汰制”属于强制分布法
该公司实行的“末位淘汰制”不能看到员工在绩效排序中的位置
该公司实行的“末位淘汰制”并不能控制评价者的偏见
该公司实行的“末位淘汰制”能够反映出员工之间的绩效差别
第19题:
对
错
第20题:
长期稳定原则
持续性原则
实行淘汰制原则
客观公正原则
第21题:
长期稳定原则
持续性原则
实行淘汰制原则
客观公正原则
第22题:
绩效管理
竞聘上岗
绩效考核
末位淘汰
第23题:
内容规范化原则
数量、质量相结合原则
全方位考核原则
客观公正原则