单选题解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）A 制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量B 检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况C 制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源D 将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

题目
单选题
解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）
A

制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量

B

检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况

C

制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源

D

将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

相似考题

1.在受资源限制的项目中：（ ）A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D．分配到项目的资源执行能力有限

2.为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（53）。A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源B.定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目C.将关键的子项目外包，提高项目整体绩效D.项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源

3.与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，（ ）是正确的A：多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性 B：在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金资源冲突程度 C：首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目之间的资源平衡 D：在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

4.多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、 计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是__________ 。 A．要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配给优先级较高的项目 B．要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖：关系 C．要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配 D．要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及 相关的沟通机制

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  • 第1题：

    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（ ）。

    A：制订资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
    B：检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
    C：制订资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源
    D：将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。 （ ） 是正确的。

    A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
    B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
    C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
    D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

    答案：B
    解析：
    对于多项目管理时，要考虑整体的资源需求和可获取性。多项目管理要考虑整体的资源需求；多项目管理首先进行多项目间的资源平衡；进行项目组合管理时，考虑项目组合管理的赢利性。所以A、C、D不正确。

  • 第3题：

    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（ ）。

    A. 制订资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
    B. 检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
    C. 制订资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源
    D. 将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    项目信息中心的目的是什么？（）

    • A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段
    • B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
    • C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
    • D、集中组织公司内所有项目

    正确答案:B

  • 第5题：

    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）

    • A、制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
    • B、检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
    • C、制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源
    • D、将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

    正确答案:A

  • 第6题：

    多项目平衡首先要（）

    • A、建立每个项目的优先顺序
    • B、制定资源平衡计划
    • C、明确提出各项目的限制因素
    • D、分配资源

    正确答案:A

  • 第7题：

    公司拥有多个高优先级项目，但是，公司却没有足够的可用资源来执行项目。职能经理和项目经理应该怎么做？（）

    • A、开会协商资源分配
    • B、按先到先得分配资源
    • C、分配资源为多个项目加班
    • D、用现有资源创建一个虚拟团队矩阵

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。

    • A、工程项目实施所需资源的种类多、需用量大
    • B、建设过程对资源的消耗极不均衡
    • C、资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性
    • D、资源经常需要在多个项目间进行调配
    • E、资源对项目质量的影响最大

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    项目管理中资源计划的目的是（）

    • A、估计项目所需资源成本
    • B、决定可能得到的资源
    • C、提供所需资源的组织方式
    • D、确定所需资源种类、数量、时间

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    多项目平衡首先要（）
    A

    建立每个项目的优先顺序

    B

    制定资源平衡计划

    C

    明确提出各项目的限制因素

    D

    分配资源


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在受资源限制的项目中：（）。
    A

    项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

    B

    项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

    C

    项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

    D

    分配到项目的资源执行能力有限


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。
    A

    多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性 

    B

    在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度 

    C

    首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡 

    D

    在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求


    正确答案： C
    解析： 对于多项目管理时，要考虑整体的资源需求和可获取性。 A选项：多项目管理要考虑整体的资源需求 C选项：多项目管理首先进行多项目间的资源平衡 D选项：进行项目组合管理时，考虑项目组合管理的赢利性

  • 第13题：

    为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是 （ ） 。

    A. 项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源
    B. 定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目
    C. 将关键的子项目外包，提高项目整体绩效
    D. 项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源

    答案：B
    解析：
    通过资源利用率（DIPP）来避免大型项目多个项目之间出现资源冲突是较为行之有效的办法。资源利用率（DIPP）等于项目期望货币值与完工尚需成本之比。资源利用率（DIPP） 值越高，意味着项目的资源利用率越高，越值得优先考虑。所以正确选项是B。

  • 第14题：

    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是 （ ） 。

    A. 制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
    B. 检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
    C. 制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源
    D. 将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

    答案：A
    解析：
    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般采用检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况，制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源，将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用。

  • 第15题：

    在项目组合管理中，在主旨范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是： （ ） 。的说法是正确的。

    A. 首先为单个项目做资源平衡，再在项目间进行资源平衡
    B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
    C. 只在单一项目内进行资源平衡
    D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助？（）

    • A、资源分配矩阵（RAM）
    • B、资源管理计划
    • C、资源日历
    • D、资源分配技能

    正确答案:A

  • 第17题：

    在制定会展项目计划时，下述程序顺序正确的是（）。

    • A、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－制定最初计划－分配资源
    • B、项目工作分解－分配资源－为各项任务确定时间－制定最初计划
    • C、确定会展项目目标－项目工作分解－为各项任务确定时间－分配资源
    • D、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－项目工作分解－分配资源

    正确答案:C

  • 第18题：

    对项目资源有效性分析的目的是（）

    • A、估计项目所需资源成本
    • B、确定所需资源的种类、数量
    • C、进行组织分配，充分发挥资源的效用
    • D、决定可能得到的资源

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。

    • A、解决影响多个项目的资源制约
    • B、根据项目优先顺序来分配资源
    • C、处理同一个治理结构内的变更管理问题
    • D、调整对项目集有影响的组织战略方向

    正确答案:B

  • 第20题：

    在受资源限制的项目中：（）。

    • A、项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
    • B、项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
    • C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
    • D、分配到项目的资源执行能力有限

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）
    A

    制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量

    B

    检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况

    C

    制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源

    D

    将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理中资源计划的目的是（）
    A

    估计项目所需资源成本

    B

    决定可能得到的资源

    C

    提供所需资源的组织方式

    D

    确定所需资源种类、数量、时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助？（）
    A

    资源分配矩阵（RAM）

    B

    资源管理计划

    C

    资源日历

    D

    资源分配技能


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    对项目资源有效性分析的目的是（）
    A

    估计项目所需资源成本

    B

    确定所需资源的种类、数量

    C

    进行组织分配，充分发挥资源的效用

    D

    决定可能得到的资源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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