与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，（ ）是正确的A：多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性 B：在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金资源冲突程度 C：首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目之间的资源平衡 D：在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

题目
与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，（ ）是正确的

A：多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性
B：在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金资源冲突程度
C：首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目之间的资源平衡
D：在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
相似考题

1.以下各项目专项管理,属于关于项目资源和条件的管理与控制的有:()A.项目组织管理B.项目采购管理C.项目时间管理D.项目沟通管理E.项目质量管理

2.围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源

3.工程项目人力资源管理的特点有（ ）。A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关E．管理的重点与工程项目的内容密切相关

4.关于项目管理的描述,不正确的是()。A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

参考答案和解析
答案：B
解析：
组织级项目管理主要包括以下三个方面的目的：
（1）指导组织的投资决策和恰当的投资组合，实现组织资源的最优化配置。
（2）提供透明的组织决策机制，使组织项目管理的流程合理化和规范化。
（3）提高实现期望投资回报率的可能性，加强对组织项目管控的系统性和科学性
更多“与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，（ ）是正确的”相关问题

  • 第1题：

    下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，不正确的是（　）。

    A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。这些特点包括：（1）管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。（2）工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。（3）根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。（4）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。（5）管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  • 第2题：

    与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。

    A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
    B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
    C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
    D.项目管理处于主体地位
    E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

    答案：C,D,E
    解析：
    强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何采纳这些意见，但也要承担最终的主要管理责任。

  • 第3题：

    设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的不同点主要表现在( )不完全相同。

    A.管理目标
    B.管理范围
    C.管理原理.管理内容的类别
    D.所采用的管理方法及工具

    答案：A
    解析：
    设备工程监理的项目管理体现在两个方面。其一是项目业主委托设备工程监理单位所进行的项目管理；其二是设备工程监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者存在一定的共同点，但也有所不同。
    　　共同点表现在两个方面。其一是两者之间存在的“交集”，即业主委托设备工程监理单位所进行的项目管理原本是业主可以进行的项目管理；其二是两者的管理原理、管理内容的类别和所采用的管理方法及工具都是相同的。
    　　不同点主要表现在管理目标不完全相同，业主自己对设备工程进行的项目管理涉及反映业主利益的各项管理目标和管理内容，而设备工程监理单位对设备工程进行的管理不仅要反映代表业主利益的各项管理目标和管理内容，还需反映设备工程监理单位自身利益的管理目标和管理内容，更具有专业性和深入性。

  • 第4题：

    下列关于项目管理的论述正确的是（）。

    • A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
    • B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法
    • C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法
    • D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成
    • E、项目管理的主体是项目业主

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    影响项目组织的社会因素包括（）

    • A、公司与项目管理目标
    • B、国际通行的项目管理方法与惯例
    • C、上级组织的管理模式与制度
    • D、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
    • E、项目规模与项目技术复杂性

    正确答案:B,D,E

  • 第6题：

    管理组织设计的依据有（）。

    • A、项目自身的特点
    • B、承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平
    • C、被委托方的要求
    • D、项目的资源情况
    • E、国家的有关法规

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目管理是信息安全工程的基本理论，以下哪项对项目管理的理解是正确的？（）

    • A、项目管理的基本要素是质量，进度和成本
    • B、项目管理的基本要素是范围，人力和沟通
    • C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织
    • D、项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论。对项目涉及的技术工作进行有效地管理

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。
    A

    项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动

    B

    项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动

    C

    项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法

    D

    项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。
    A

    多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性 

    B

    在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度 

    C

    首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡 

    D

    在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求


    正确答案： A
    解析： 对于多项目管理时，要考虑整体的资源需求和可获取性。 A选项：多项目管理要考虑整体的资源需求 C选项：多项目管理首先进行多项目间的资源平衡 D选项：进行项目组合管理时，考虑项目组合管理的赢利性

  • 第11题：

    多选题
    有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有（）。
    A

    根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

    B

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    C

    管理的重点与工程项目的内容密切相关

    D

    与工程项目的规模大小和工作周期长短无关

    E

    工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    影响项目组织的社会因素包括（）
    A

    公司与项目管理目标

    B

    国际通行的项目管理方法与惯例

    C

    上级组织的管理模式与制度

    D

    国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

    E

    项目规模与项目技术复杂性


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目组合管理中实现平衡的含义有()。

    A、组织目标与项目之间的平衡
    B、项目性质之间的平衡
    C、项目时间上的平衡
    D、项目组合与周围环境之间的平衡
    E、资源配置之间的平衡

    答案：B,E
    解析：
    在项目组合管理过程中，不同类型的项目在项目组合中的平衡是一个关键的问题。在项目组合管理中实现平衡包含两个层面的含义，即项目性质之间的平衡和资源配置之间的平衡，通常采用气泡图等方法来表现项目性质和资源配置上的平衡性。

  • 第14题：

    设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的( )都是相同的。

    A.管理目标
    B.管理范围
    C.管理阶段
    D.管理原理、管理内容的类别
    E.所采用的管理方法及工具

    答案：D,E
    解析：
    设备工程监理的项目管理体现在两个方面。其一是项目业主委托设备工程监理单位所进行的项目管理；其二是设备工程监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者存在一定的共同点，但也有所不同。
    　　共同点表现在两个方面。其一是两者之间存在的“交集”，即业主委托设备工程监理单位所进行的项目管理原本是业主可以进行的项目管理；其二是两者的管理原理、管理内容的类别和所采用的管理方法及工具都是相同的。
    　　不同点主要表现在管理目标不完全相同，业主自己对设备工程进行的项目管理涉及反映业主利益的各项管理目标和管理内容，而设备工程监理单位对设备工程进行的管理不仅要反映代表业主利益的各项管理目标和管理内容，还需反映设备工程监理单位自身利益的管理目标和管理内容，更具有专业性和深入性。

  • 第15题：

    在项目组合管理中，在主旨范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是： （ ） 。的说法是正确的。

    A. 首先为单个项目做资源平衡，再在项目间进行资源平衡
    B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
    C. 只在单一项目内进行资源平衡
    D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。

    • A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动
    • B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
    • C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法
    • D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织

    正确答案:A

  • 第17题：

    与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

    • A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
    • B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
    • C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
    • D、项目管理处于主体地位
    • E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

    正确答案:C,D,E

  • 第18题：

    关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。

    • A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
    • B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
    • C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
    • D、项目团队成员在项目后期没有归属感
    • E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目管理是信息安全工程师基本理论，以下哪项对项目管理的理解是正确的？（）

    • A、项目管理的基本要素是质量，进度和成本
    • B、项目管理的基本要素是范围，人力和沟通
    • C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织
    • D、项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目涉及的技术工作进行有效地管理

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    下列关于项目管理的论述正确的是（）。
    A

    项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动

    B

    项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法

    C

    项目管理是以项目为对象的系统管理方法

    D

    项目管理通过项目的各个阶段得以完成

    E

    项目管理的主体是项目业主


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案： B
    解析：
    B项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关，采用不同的方式进行项目结构的分解，业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第23题：

    单选题
    关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。
    A

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    B

    工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

    C

    根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

    D

    与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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