关于项目管理的描述,不正确的是()。A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

题目
关于项目管理的描述,不正确的是()。

A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标

B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源

C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

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1.● 根据《软件文档管理指南》 （GB/T 16680-1996），以下关于软件文档归类的叙述，（13）是不正确的。（13）A. 开发文档描述开发过程本身B. 产品文档描述开发过程的产物C. 管理文档记录项目管理的信息D. 过程文档描述项目实施的信息

2.关于项目管理计划用途的描述,不正确的是()。A.明确项目，是项目启动的依据B.为项目绩效考核和项目控制提供基准C.记录制订项目计划所依据的假设条件D.促进项目干系人之间的沟通

3.关于项目组合管理的描述,不正确的是()。A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

4.根据《软件文档管理指南》(GB/T 16680—1996)，以下关于软件文档归类的叙述，______是不正确的。A．开发文档描述开发过程本身B．产品文档描述开发过程的产物C．管理文档记录项目管理的信息D．过程文档描述项目实施的信息

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  • 第1题：

    以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（ ）

    A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间

    B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的

    C.项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性

    D.项目整体管理属于项目管理核心知识域


    正确答案：C

  • 第2题：

    根据《软件文档管理指南》（GB/T 16680—1996），以下关于软件文档归类的叙述，（） 是不正确的

    A.开发文档描述开发过程本身
    B.产品文档描述开发过程的产物
    C.管理文档记录项目管理的信息
    D.过程文档描述项目实施的信息

    答案：D
    解析：
    软件文档归入如下三种类别：
    开发文档——描述开发过程本身；
    产品文档——描述开发过程产物；
    管理文档——记录项目管理的信息。

  • 第3题：

    关于项目组合管理的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
    B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
    C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源
    D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

    答案：D
    解析：
    项目集和项目组合的区别很明显有联系吗？如果说有只能是嵌套关系

  • 第4题：

    关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
    B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
    C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
    D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目管理计划的概述。
    项目计划的编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程。一般地，编制项目计划的大致过程如下。
    （l）明确目标：编制项目计划的前提是明确项耳目标和阶段目标。
    （2）成立初步的项目团队：成员随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队，也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议，了解总体目标、计划，特别是自己的目标职责，加入时间等等。
    （3）工作准备与信息收集：项目经理组织前朝加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境，如开发工具

  • 第5题：

    关于项目收尾的描述，不正确的是：（ ）。

    A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾
    B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训
    C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
    D.对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前

    答案：D
    解析：
    P265，合同收尾应该在管理收尾之前

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