会计主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到省级以上(含)检查通报的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到市级以上(含)检查通报的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到县级以上(含)检查通报的
受派机构会计业务发生重大差错、事故和案件,会计主管负有直接责任的
第1题:
运营监管经理等级评定实行动态管理,聘期内有以下情况的,运营监管经理应降级或解聘()
第2题:
委派行应建立运营主管例会制度。定期组织学习、传达有关规章制度,听取运营主管工作报告,了解受派机构内控管理情况,组织运营主管交流经验,解决运营主管工作、生活中的问题。
第3题:
委派行应对符合下列条件之一的运营主管给予奖励( )。
第4题:
委派行应对符合下列条件之一的运营主管给予奖励()。
第5题:
委派的会计主管,由()统一管理,不得由委派机构和受派机构双重管理。
第6题:
委派机构
受派机构
单位负责人
县级联社
第7题:
受派行、委派行
受派行、受派行
委派行、委派行
委派行、受派行
第8题:
业务经理年度考核不合格的。
派驻机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的。
因履职不到位导致派驻机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的。
因与派驻机构负责人对具体业务处理有不同意见而发生争执的。
第9题:
办事处
省联社
县级联社
信用社
第10题:
负责组织受派行会计核算与管理,防范操作风险
对受派行信贷事项进行监督
对受派行内控制度实施情况进行督查评估
对重大经营事项向委派行财会部门报告
第11题:
运营主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的
因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
对于单位负责人或上级行负责人的违规行按规定进行抵制、报告的
第12题:
考评期内受派机构未发生事故、业务差错及案件的
对单位负责人或业务主管部门的违规、违纪行为予以抵制,并及时向上级行报告的
主动发现、揭露、制止重大违规问题、事故、案件的
在日常考核中未被评为优秀的
第13题:
发生下列情况之一的,委派行应及时撤换会计主管()。
第14题:
发生下列情况之一的,委派行应及时解聘运营主管( )。
第15题:
对外营业机构运营主管由该机构的上级管辖行委派,运营主管的工作直接对受派机构负责。
第16题:
运营主管直接对()负责。
第17题:
对
错
第18题:
会计部
委派机构
受派机构
分管主任
第19题:
对
错
第20题:
聘期内受派机构能较好地执行各项会计规章制度,未发生事故、案件或业务差错的
对单位负责人或业务主管部门的违规、违纪行为予以抵制或向上级行报告的
有效制止重大事故发生,避免农业银行遭受重大经济损失的
工作中的先进经验、做法受到上级行采纳,并被推广应用的
会计主管在年度工作质量考核中被评为优秀的
第21题:
会计主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到省级以上(含)检查通报的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到市级以上(含)检查通报的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到县级以上(含)检查通报的
受派机构会计业务发生重大差错、事故和案件,会计主管负有直接责任的
第22题:
正确划分柜员业务范围和操作权限,制定和落实柜员岗位责任制
组织核查临柜业务各类操作差错、事故和违规行为
配合相关部门的监管检查,对各类检查发现的涉及临柜操作方面的问题组织整改
对受派机构的内控管理状况做出判断和评价,并及时向委派行报告
第23题:
监管机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的
因履职不到位导致监管机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
出现严重违规违纪问题,造成不良影响,受到外部监管部门、总省分行通报批评的
包片营业机构不达标的
第24题:
运营主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到委派行三次(含)以上点名批评,或违规、风险隐患受到一级分行(含)以上单位通报批评的
因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告的