下列各项中,属于委派财会主管工作职责的是()。
第1题:
会计主管工作变动的,由委派行()共同进行监交,交接手续不完整的不得调离。
第2题:
发生下列情况之一的,委派行应及时撤换会计主管()。
第3题:
委派行应建立运营主管例会制度。定期组织学习、传达有关规章制度,听取运营主管工作报告,了解受派机构内控管理情况,组织运营主管交流经验,解决运营主管工作、生活中的问题。
第4题:
发生下列情况之一的,委派行应及时解聘运营主管( )。
第5题:
对外营业机构运营主管由该机构的上级管辖行委派,运营主管的工作直接对受派机构负责。
第6题:
运营主管行政、组织关系及薪酬由()管理。
第7题:
对
错
第8题:
受派行、委派行
受派行、受派行
委派行、委派行
委派行、受派行
第9题:
财会运营部门
受派机构负责人
监管员
分管行长
第10题:
正确划分柜员业务范围和操作权限,制定和落实柜员岗位责任制
组织核查临柜业务各类操作差错、事故和违规行为
配合相关部门的监管检查,对各类检查发现的涉及临柜操作方面的问题组织整改
对受派机构的内控管理状况做出判断和评价,并及时向委派行报告
第11题:
对
错
第12题:
运营主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降,受到委派行三次(含)以上点名批评,或违规、风险隐患受到一级分行(含)以上单位通报批评的
因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告的
第13题:
运营主管调离和岗位轮换交接必须由委派行()共同进行监交,短期离职由受派营业机构负责人或指定专人监交。
第14题:
根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,派驻风险主管(经理)纳入()人员编制,挂靠风险管理部,受()分管行长直接领导,人事、组织、工资关系由()统一管理,薪酬由()发放。
第15题:
运营主管的日常考核由()组织。
第16题:
年度考核与聘期届满考核由委派行( )共同组织。
第17题:
运营主管直接对()负责。
第18题:
委派营业主管的主要任务是代表委派行管理受派行柜面业务,监督受派行严格执行各项规章制度及操作规程,组织柜面交易和配合做好营销工作,防范操作风险,增强受派行柜面服务和渠道营销能力,不断提高客户满意度,促进资金结算业务和收入持续增长。()
第19题:
运营部门派员和受派营业机构负责人
运营主管授权人
其他柜员
运营副主管
第20题:
所在行
受派行
委派行
管辖行
第21题:
负责组织受派行会计核算与管理,防范操作风险
对受派行信贷事项进行监督
对受派行内控制度实施情况进行督查评估
对重大经营事项向委派行财会部门报告
第22题:
运营主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的
因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
对于单位负责人或上级行负责人的违规行按规定进行抵制、报告的
第23题:
委派行
受派机构
柜员
网点负责人