单选题一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段，项目经理注意到硬件的质量下降；一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定？（）A 质量测量指标B 风险登记册C 采购合同D 绩效报告

题目
单选题
一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段，项目经理注意到硬件的质量下降；一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定？（）
A

质量测量指标

B

风险登记册

C

采购合同

D

绩效报告

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1.一个涉及国家教育新标准的项目正在执行中，在确认准备好的教科书期间，团队成员发现某些书籍不符合事先定义的项目标准。项目经理应该下列哪一项来确认这个问题？（）A、范围基准和质量核对单B、进度基准和质量核对单C、项目基准和质量核对单D、范围基准和质量测量指标量测量指标

2.项目分包商的一位关键资源需求是一个制造过程的技术专家。在项目的早期阶段，很明显分包商的员工缺乏足够的专业知识来满足质量标准。项目经理应该怎么做？（）A、更新风险登记册B、为项目团队指定一名主题专家（SME）C、对分包商执行质量审计D、审查合同中的任何相关罚款条款

3.项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告？（）A、质量测量指标和项目可交付成果B、质量检查报告和经验教训知识库C、质量控制测量结果和工作绩效信息D、数据分析和工作绩效数据

4.在考虑一个新项目风险时，项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现，团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做？（）A、将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效B、将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出C、不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大D、与团队一起内部处理风险态度

更多“单选题一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段，项目经理注意到硬件的质量下降；一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定？（）A 质量测量指标B 风险登记册C 采购合同D 绩效报告”相关问题

  • 第1题：

    由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？（）

    • A、工作分解结构
    • B、风险登记册
    • C、人力资源管理计划
    • D、项目进度计划

    正确答案:B

  • 第2题：

    在于项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项？（）

    • A、实施对供应商的质量审计
    • B、安排一次变更控制会议
    • C、审查供应商的工作绩效
    • D、与供应商的高级经理谈话

    正确答案:C

  • 第3题：

    在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？（）

    • A、检查质量测量指标
    • B、审查质量政策
    • C、实施质量管理系统
    • D、执行定期质量审计

    正确答案:D

  • 第4题：

    在测试阶段，项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知，因此，供应商必须生产新版本的产品，这个过程受到内部延迟影响，供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款，为了做出支付决策，项目经理应该参考以下哪一份文件？（）

    • A、质量管理计划和工作说明书
    • B、财务管理合同和供应商合同
    • C、采购管理计划和工作说明书
    • D、工作绩效信息和供应商合同

    正确答案:D

  • 第5题：

    一个项目涉及来自一个知名供应商的硬件，在项目的中间阶段，该项目经理注意到硬件的质量下降。一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定？（）

    • A、质量测量指标
    • B、风险登记册
    • C、采购合格
    • D、绩效报告

    正确答案:A

  • 第6题：

    单选题
    在于项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项？（）
    A

    实施对供应商的质量审计

    B

    安排一次变更控制会议

    C

    审查供应商的工作绩效

    D

    与供应商的高级经理谈话


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    一个涉及国家教育新标准的项目正在执行中，在确认准备好的教科书期间，团队成员发现某些书籍不符合事先定义的项目标准。项目经理应该下列哪一项来确认这个问题？（）
    A

    范围基准和质量核对单

    B

    进度基准和质量核对单

    C

    项目基准和质量核对单

    D

    范围基准和质量测量指标量测量指标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    项目经理审查团队的风险响应计划，注意到团队希望从第三方获得某个特定硬件的保修。该团队遵循的是下列哪一项风险响应战略？（）
    A

    减轻

    B

    回避

    C

    转移

    D

    接受


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）
    A

    在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。

    B

    更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。

    C

    在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。

    D

    更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）
    A

    公司或外部审计员

    B

    负责产品A的团队成员

    C

    其他团队成员

    D

    项目经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个项目涉及来自一个知名供应商的硬件，在项目的中间阶段，该项目经理注意到硬件的质量下降。一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定？（）
    A

    质量测量指标

    B

    风险登记册

    C

    采购合格

    D

    绩效报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    —个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划？（）
    A

    质量测量指标

    B

    质量审计

    C

    根本原因分析

    D

    因果分析


    正确答案： A
    解析： 管理质量过程，是实施质量管理计划的过程。本题在问，管理质量过程使用什么工具？

  • 第13题：

    在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）

    • A、公司或外部审计员
    • B、负责产品A的团队成员
    • C、其他团队成员
    • D、项目经理

    正确答案:A

  • 第14题：

    —个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划？（）

    • A、质量测量指标
    • B、质量审计
    • C、根本原因分析
    • D、因果分析

    正确答案:B

  • 第15题：

    一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段，团队成员各自负责一个阶段，项目经理使用什么来执行质量管理计划？（）

    • A、质量测量指标
    • B、质量审计
    • C、根本原因分析
    • D、因果分析

    正确答案:B

  • 第16题：

    一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段，项目经理注意到硬件的质量下降；一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定？（）

    • A、质量测量指标
    • B、风险登记册
    • C、采购合同
    • D、绩效报告

    正确答案:A

  • 第17题：

    在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）

    • A、在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。
    • B、更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。
    • C、在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。
    • D、更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    在测试阶段，项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知，因此，供应商必须生产新版本的产品，这个过程受到内部延迟影响，供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款，为了做出支付决策，项目经理应该参考以下哪一份文件？（）
    A

    质量管理计划和工作说明书

    B

    财务管理合同和供应商合同

    C

    采购管理计划和工作说明书

    D

    工作绩效信息和供应商合同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）
    A

    继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成

    B

    重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

    C

    使用质量保证来衡量项目团队绩效

    D

    在整个项目的生命周期中定期执行质量保证


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？（）
    A

    检查质量测量指标

    B

    审查质量政策

    C

    实施质量管理系统

    D

    执行定期质量审计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目分包商的一位关键资源需求是一个制造过程的技术专家。在项目的早期阶段，很明显分包商的员工缺乏足够的专业知识来满足质量标准。项目经理应该怎么做？（）
    A

    更新风险登记册

    B

    为项目团队指定一名主题专家（SME）

    C

    对分包商执行质量审计

    D

    审查合同中的任何相关罚款条款


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告？（）
    A

    质量测量指标和项目可交付成果

    B

    质量检查报告和经验教训知识库

    C

    质量控制测量结果和工作绩效信息

    D

    数据分析和工作绩效数据


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？（）
    A

    工作分解结构

    B

    风险登记册

    C

    人力资源管理计划

    D

    项目进度计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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