单选题某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）A 公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；B 公司制定道德准则，禁止这种行为；C 对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；D 与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
题目
公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
公司制定道德准则，禁止这种行为；
对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
相似考题
参考答案和解析
更多“某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止”相关问题
-
第1题：
要防范采购人员为收取回扣从供货商处高价采购，可以采取下列哪些措施？Ⅰ.将禁止接受供应商的任何有价值物品编入公司政策Ⅱ.对员工进行职业道德培训，禁止为了个人利益而损害企业利益的行为Ⅲ.要求采购人员在将所有新供应商加入授权供应商清单之前编制其公司概况介绍Ⅳ.与主要供应商签订长期合同，确定合同价格，该合同的签订要经过审批A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ答案：B解析：供应商的概况介绍不能防止采购人员收取回扣。 -
第2题：
大多数的公司会制定自己的职业道德行为守则，比如某公司的职业道德行为守则中规定“员工应该为公司选择优秀合理的供应商，不得私自收取供应商超过100元的礼物和赠品”，这一条文旨在：A.控制员工收取礼物的情况，杜绝出现员工利用公司利益为自己谋私利的事件
B.防止员工开发过多的供应商
C.让员工主动承认自己接受过多的礼物馈赠，并将收取的款项上交
D.让员工在选择供应商时选择那些诚信度较高的商家答案：A解析：在员工接受过多的礼物或者回扣后，可能会与供应商联手为自己谋私利，禁止接受一定程度的礼物可以避免相应情况的产生，该条文在一定程度上也避免了选项B、C、D情况的发生，但是A是最合适的。 -
第3题：
内部审计师在对公司采购部门进行审计时发现，该部门存在采购经理私自收取供应商的贵重礼物以使供应商获得优惠的合同的情况，那么在内部审计师提出的改善这一情况的建议中，哪一条是最无效的：A.公司加大对收受供应商礼物或回扣的惩罚力度
B.公司制定《员工行为守则》，禁止员工收取任何昂贵礼物
C.对于公司的新供应商，要求必须提供该供应商的相关信息并经过审核才可批准加入
D.采用公开招标的形式选择供应商，由公司管理部门统一规定投标供应商的范围答案：C解析：要求提供供应商的相关信息，不属于一种控制。不能防止采购人员收取供应商回扣的情况。 -
第4题：
对于支付合同款项经常拖延的公司，可能导致的结果是（）。
- A、供应商会要求采购方更换合同管理团队
- B、供应商会考虑提高报价
- C、关键线路的工作将被推迟
- D、供应商会提供回扣奖励即时付款
正确答案:B -
第5题：
某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）
- A、公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
- B、公司制定道德准则，禁止这种行为；
- C、对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
- D、与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
正确答案:C -
第6题：
公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）
- A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。
- B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。
- C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。
- D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。
正确答案:D -
第7题：
采购代理商从供应商那里收受了贵重的礼物，作为回报他将一笔大额的业务给了该供应商。以下哪项组织政策最能有效地防止该类事件的发生？（）
- A、所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准，该人员确定采购是否符合预算规定。
- B、重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购，以便提供供应上的保障。
- C、应对采购部门分权，以便每位部门经理或管理人员自行采购。
- D、应征求采购竞标价，以最大限度地使采购价切实可行。
正确答案:D -
第8题：
为防止“向虚假的供应商发出订货单”这种舞弊行为，下列哪项控制程序最没效？（）
- A、在批准的供应商名册内，采购员可以独立地进行采购业务；
- B、以实际产量作为采购量的根据，并只能向经批准的供应商采购；
- C、就生产所需的部件，与所有主要供应商签订合同；
- D、要求本月采购总支出不得超过本月的预算数。
正确答案:D -
第9题：
单选题某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中，为防止这一行为，采取了不同的措施，则下面措施中效果最不理想的是：（）A公司制定一项特别政策，禁止采购人员与供应商私下接触。
B公司制定《职业道德规范》，禁止从供应商处接受任何有价值的物品。
C对新供应商，要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
D与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由总经理审批。
正确答案： A解析： 本题考查的知识点是遵守IIA《职业道德规范》并促进合规 。选项C是最不理想的措施，要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。 -
第10题：
单选题某内部审计师在审计过程中发现，某供应商在不满足公司竞标的条件下找律师伪造了证明文件，公司采购职员与供应商签订了销售合同，并从供应商处获取收入。则采购人员的这种行为属于：（）A伪造证件
B收受贿赂
C盗取信用
D盗取资金
正确答案： C解析： 采购人员接受了不满足条件的供应商以换取收入的行为属于收受贿赂。 -
第11题：
单选题公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施（）A收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事
B项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）
C产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事
D项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题对于支付合同款项经常拖延的公司，可能导致的结果是（）。A供应商会要求采购方更换合同管理团队
B供应商会考虑提高报价
C关键线路的工作将被推迟
D供应商会提供回扣奖励即时付款
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
要防范采购代理以给以优惠合同为条件从供应商那里收取回扣或礼品，以下哪项措施效果最差？A.制定具体的公司政策，禁止接受供应商的任何有价物品。
B.制定公司道德规范，禁止可能损害客观性的一切行为。
C.更求采购代理在将任何新供应商加入授权供应商清单之前编制其公司概况介绍。
D.与主要供应商签订长期合同，合同条件必须征得高层管理人员批准。答案：C解析：A、不正确。从公司政策上明确禁止收受礼物的行为，有利于规范采购代表的行为。B、不正确。从公司道德规范的角度禁止这种行为，对采购代表具有一定的约束性。C、正确。要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。D、不正确。这样做一方面可以从长远发展的角度约束供应商的行为，另一方面也使采购代表的权力得到了有效控制，可以在很大程度上防止上述行为。 -
第14题：
公司在雇用了一名新人负责采购之后，从两家供应商那里的采购量猛增，主要原因是这位采购员从这两家供应商的销量中收取回扣。发现这种行为的可能方式是( )。A.定期就采购员的潜在利益冲突或道德违规行为向供应商开展调查
B.在主文件中放入新供应商的发票收据
C.对所有采购都使用采购订单
D.对采购员或供应商的活动实施变动分析和趋势分析答案：D解析：D这是用于发现模式和趋势的分析性程序的示例。选项A不正确，如果供应商同采购员合谋，他们要么不会做出反应，要么做出不正确的反应。选项B不正确，如果存在合谋情形，采购代理就可以安排发票收据。选项C不正确，如果存在合谋情形，采购代理就可以安排采购订单。 -
第15题：
某制造业公司的潜在问题是：采购代表可能会收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪项效果最差？A.公司制定一项特别政策，禁止从供应商处接收任何有价值的物品。
B.公司制定《道德规范》，禁止这种行为。
C.对新供应商，要求采购必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
D.与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由最高级管理层审批。答案：C解析：A、不正确。从公司政策上明确禁止收受礼物的行为，有利于规范采购代表的行为。B、不正确。从公司《职业道德规范）的角度禁止这种行为，对采购代表具有一定的约束性。C、正确。要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。D、不正确。这样做一方面可以从长远发展的角度约束供应商的行为，另一方面也使采购代表的权力得到了有效控制，可以在很大程度上防止上述行为。 -
第16题：
为了防止采购代理人偏向于一些特定供应商，可以采取的控制措施有可能是：（）
- A、监督每名采购员的采购合同的数量。
- B、要求每次由多人讨论决定供应商。
- C、规定采用单一供应商政策。
- D、定期轮换采购员的任务。
正确答案:D -
第17题：
某内部审计师在审计过程中发现，某供应商在不满足公司竞标的条件下找律师伪造了证明文件，公司采购职员与供应商签订了销售合同，并从供应商处获取收入。则采购人员的这种行为属于：（）
- A、伪造证件
- B、收受贿赂
- C、盗取信用
- D、盗取资金
正确答案:B -
第18题：
采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）
- A、评选潜在合格供应商
- B、审查物料的规格质量
- C、与供应商沟通与洽谈
- D、评价供应商的信誉
- E、决定采购合同的方式
正确答案:A,B,C,E -
第19题：
供应商的优惠、折扣、赠送、回扣、奖金、奖品等采购人员可以私下接受。
正确答案:错误 -
第20题：
单选题大多数的公司会制定自己的职业道德行为守则，比如某公司的职业道德行为守则中规定"员工应该为公司选择优秀合理的供应商，不得私自收取供应商超过100元的礼物和赠品"，这一条文旨在：（）A控制员工收取礼物的情况，杜绝出现员工利用公司利益为自己谋私利的事件
B防止员工开发过多的供应商
C让员工主动承认自己接受过多的礼物馈赠，并将收取的款项上交
D让员工在选择供应商时选择那些诚信度较高的商家
正确答案： A解析： 在员工接受过多的礼物或者回扣后，可能会与供应商联手为自己谋私利，禁止接受一定程度的礼物可以避免相应情况的产生，该条文在一定程度上也避免了选项B、C、D情况的发生，但是A是最合适的。 -
第21题：
单选题供应商与采购商之间开展业务往来之前的资格申请，正确的流程是（）A采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同→供应商确认
B供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同→采购商确认
C采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同
D供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）A公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
B公司制定道德准则，禁止这种行为；
C对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
D与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
正确答案： D解析： 本题考查的知识点是内部控制框架的特征。 A.不正确。可以通过公司政策对这种现象进行制止。 B.不正确。可以通过道德守则提高个人的自觉性，从而起到一定的防范作用。 C.正确。这种做法只是增加了一个手续，既没有职能的分离也没有其他的控制，因而无法预防。 D.不正确。与主要供应商签定长期合同，并且有高层管理者的介入，减少了舞弊的机会。 -
第23题：
多选题公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是（）A收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事
B项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣）
C产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事
D项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的
正确答案： A,B,C解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题为了防止采购代理人偏向于一些特定供应商，可以采取的控制措施有可能是：（）A监督每名采购员的采购合同的数量。
B要求每次由多人讨论决定供应商。
C规定采用单一供应商政策。
D定期轮换采购员的任务。
正确答案： D解析： 本题考查的知识点是加强独立性。定期轮换可以解决这一问题。