采购代理商从供应商那里收受了贵重的礼物，作为回报他将一笔大额的业务给了该供应商。以下哪项组织政策最能有效的防止该类事件的发生：A.所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准，该人员确定采购是否符合预算规定。 B.重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购，以便提供供应上的保障。 C.应对采购部门分权，以便每位部门经理或管理人员自行采购。 D.应征求采购竞标价，以最大程度地使采购价切实可行。
题目
B.重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购，以便提供供应上的保障。
C.应对采购部门分权，以便每位部门经理或管理人员自行采购。
D.应征求采购竞标价，以最大程度地使采购价切实可行。
相似考题
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第1题：
应该将以下哪项内容视为发生了采购舞弊（采购了不必要的货物）的警示迹象？Ⅰ．采购适合个人使用的货物。Ⅱ．应用两家不同的供应商来采购同类货物。Ⅲ．在将超额采购的栏目退还给供应商后提交重新订货订单。Ⅳ．从某一特定供应商处进行的采购数量异常高。A.只有Ⅰ和Ⅱ是对的。
B.只有Ⅲ和Ⅳ是对的。
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是对的。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都对。答案：C解析：Ⅰ．正确。采购适合个人使用的货物是警示迹象。Ⅱ．正确。应用两家不同的供应商来采购同类货物是警示迹象。Ⅲ．不正确。在将超额采购的栏目退还给供应商后提交重新订货订单并不构成警示迹象。Ⅳ．正确。从某一特定供应商处进行的采购数量异常高是警示迹象。 -
第2题：
内部审计师在对公司采购部门进行审计时发现，该部门存在采购经理私自收取供应商的贵重礼物以使供应商获得优惠的合同的情况，那么在内部审计师提出的改善这一情况的建议中，哪一条是最无效的：A.公司加大对收受供应商礼物或回扣的惩罚力度
B.公司制定《员工行为守则》，禁止员工收取任何昂贵礼物
C.对于公司的新供应商，要求必须提供该供应商的相关信息并经过审核才可批准加入
D.采用公开招标的形式选择供应商，由公司管理部门统一规定投标供应商的范围答案：C解析：要求提供供应商的相关信息，不属于一种控制。不能防止采购人员收取供应商回扣的情况。 -
第3题：
Sam Smith从一个供应商那里采购计算机化的存货控制系统。供应商送给他两张足球赛票。Smith应该采取哪项行动？（）
- A、拒绝与供应商进一步交谈
- B、如果票价低于$50，就与供应商签合同
- C、查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策
- D、向审计委员会咨询
正确答案:C -
第4题：
某经理填制并签发了一张支票给虚构的供应商付款，然后将款项存人其个人银行账户。以下哪项内部控制措施能最有效地防止，或至少发现该贪污行为？（）
- A、所有采购业务实行招标。
- B、向供应商的付款必须使用经批准的支票。
- C、经理以外的人员对已批准的但未签发的支票进行审查后，才能签发支票。
- D、必须由某个负责任的职员定期清点支票的编号顺序。
正确答案:C -
第5题：
如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要，供应商自身又有很强的产品开发能力，同时该采购业务对公司也很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（）。
- A、伙伴型供应商
- B、重点型供应商
- C、商业型供应商
- D、优先型供应商
正确答案:A -
第6题：
采购代理商从供应商那里收受了贵重的礼物，作为回报他将一笔大额的业务给了该供应商。以下哪项组织政策最能有效地防止该类事件的发生？（）
- A、所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准，该人员确定采购是否符合预算规定。
- B、重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购，以便提供供应上的保障。
- C、应对采购部门分权，以便每位部门经理或管理人员自行采购。
- D、应征求采购竞标价，以最大限度地使采购价切实可行。
正确答案:D -
第7题：
单选题政府采购活动的投诉人是参与所投诉政府采购活动的( )，投诉受理人为( )。A财政部门；代理商
B代理商；供应商
C财政部门；供应商
D供应商；财政部门
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要，供应商自身又有很强的产品开发能力，同时该采购业务对公司也很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（）。A伙伴型供应商
B重点型供应商
C商业型供应商
D优先型供应商
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）A公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
B公司制定道德准则，禁止这种行为；
C对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
D与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
正确答案： D解析： 本题考查的知识点是内部控制框架的特征。 A.不正确。可以通过公司政策对这种现象进行制止。 B.不正确。可以通过道德守则提高个人的自觉性，从而起到一定的防范作用。 C.正确。这种做法只是增加了一个手续，既没有职能的分离也没有其他的控制，因而无法预防。 D.不正确。与主要供应商签定长期合同，并且有高层管理者的介入，减少了舞弊的机会。 -
第10题：
单选题以下哪项控制程序不能有效地防止向伪造的供应商付款？（）A付款的金额根据采购的情况确定
B付款的供应商必须是签订采购合同且审批完整的供应商
C采购部门与付款计划的制定与审批相互独立
D采购金额不能超出采购预算的范围
正确答案： C解析： 本题考查的知识点是确定审计业务的程序。选项D控制的是支出的总额，不能有效地防止向伪造的供应商付款。 -
第11题：
单选题一名注册内部审计师以非内部审计师的身份担任采购部门经理，他与供应商签订了一份巨额供货合同。该合同价格合理、产品质量和性能优良。在签订合同后不久，该供应商向其赠送了一份贵重礼物。以下哪项对接受这份礼物的陈述正确：（）A如果是商业惯例，可以接受礼物。
B禁止接受礼物，否则将违反IIA《职业道德规范》。
C由于该CIA并不担任公司的内部审计师，因此可以接受礼物。
D由于礼物的赠送在签订合同之后，因此接受礼物既不违反IIA《职业道德规范》，也不违反组织的行为守则。
正确答案： C解析： 本题考查的知识点是遵守IIA《职业道德规范》并促进合规。在《职业道德规范》客观性的内容中规定：不应参与可能损害或被认为会损害其公正评价的活动或关系，包括参与与组织利益相冲突的活动和关系；不能接受可能损害或被认为会损害其职业判断的任何物品。 -
第12题：
单选题供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要，采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要，这样的供应商属于（ ）的供应商。A重点商业型
B伙伴型
C商业型
D优先型
正确答案： C解析： -
第13题：
要防范采购代理以给以优惠合同为条件从供应商那里收取回扣或礼品，以下哪项措施效果最差？A.制定具体的公司政策，禁止接受供应商的任何有价物品。
B.制定公司道德规范，禁止可能损害客观性的一切行为。
C.更求采购代理在将任何新供应商加入授权供应商清单之前编制其公司概况介绍。
D.与主要供应商签订长期合同，合同条件必须征得高层管理人员批准。答案：C解析：A、不正确。从公司政策上明确禁止收受礼物的行为，有利于规范采购代表的行为。B、不正确。从公司道德规范的角度禁止这种行为，对采购代表具有一定的约束性。C、正确。要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。D、不正确。这样做一方面可以从长远发展的角度约束供应商的行为，另一方面也使采购代表的权力得到了有效控制，可以在很大程度上防止上述行为。 -
第14题：
某制造业公司的潜在问题是：采购代表可能会收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪项效果最差？A.公司制定一项特别政策，禁止从供应商处接收任何有价值的物品。
B.公司制定《道德规范》，禁止这种行为。
C.对新供应商，要求采购必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
D.与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由最高级管理层审批。答案：C解析：A、不正确。从公司政策上明确禁止收受礼物的行为，有利于规范采购代表的行为。B、不正确。从公司《职业道德规范）的角度禁止这种行为，对采购代表具有一定的约束性。C、正确。要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。D、不正确。这样做一方面可以从长远发展的角度约束供应商的行为，另一方面也使采购代表的权力得到了有效控制，可以在很大程度上防止上述行为。 -
第15题：
某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）
- A、公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
- B、公司制定道德准则，禁止这种行为；
- C、对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
- D、与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
正确答案:C -
第16题：
战术性采购对于以下哪项的成功最为重要（）
- A、控制库存量
- B、评估供应商能力
- C、分析重要行业
- D、减少组织的有效供应商群体
正确答案:A -
第17题：
以下哪项控制程序不能有效地防止向伪造的供应商付款？（）
- A、付款的金额根据采购的情况确定
- B、付款的供应商必须是签订采购合同且审批完整的供应商
- C、采购部门与付款计划的制定与审批相互独立
- D、采购金额不能超出采购预算的范围
正确答案:D -
第18题：
在供应商分类的模块中，如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重，供应商自身又有很强的产品开发能力等，同时该采购业务对本公司也很重要，那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。
正确答案:正确 -
第19题：
单选题某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中，为防止这一行为，采取了不同的措施，则下面措施中效果最不理想的是：（）A公司制定一项特别政策，禁止采购人员与供应商私下接触。
B公司制定《职业道德规范》，禁止从供应商处接受任何有价值的物品。
C对新供应商，要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
D与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由总经理审批。
正确答案： A解析： 本题考查的知识点是遵守IIA《职业道德规范》并促进合规 。选项C是最不理想的措施，要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。 -
第20题：
单选题Sam Smith从一个供应商那里采购计算机化的存货控制系统。供应商送给他两张足球赛票。Smith应该采取哪项行动？（）A拒绝与供应商进一步交谈
B如果票价低于$50，就与供应商签合同
C查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策
D向审计委员会咨询
正确答案： C解析： 根据IMA的 “职业道德行为公告”，当面临道德问题时，个人应该遵守公司已制定的政策，来解决这样的冲突。 -
第21题：
单选题战术性采购对于以下哪项的成功最为重要（）A控制库存量
B评估供应商能力
C分析重要行业
D减少组织的有效供应商群体
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题为防止“向虚假的供应商发出订货单”这种舞弊行为，下列哪项控制程序最没效？（）A在批准的供应商名册内，采购员可以独立地进行采购业务；
B以实际产量作为采购量的根据，并只能向经批准的供应商采购；
C就生产所需的部件，与所有主要供应商签订合同；
D要求本月采购总支出不得超过本月的预算数。
正确答案： D解析： 本题考查的知识点是舞弊类型。该程序控制的是费用总额，但不能控制向虚假公司发放采购订单或者采购 的货物是否都收到，所以是最无效的程序。 -
第23题：
单选题如果供应商认为单位的采购业务对其无关紧要，但该采购业务对公司很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（）。A伙伴型供应商
B重点型供应商
C商业型供应商
D优先型供应商
正确答案： D解析： 暂无解析