一家制造公司的潜在问题是采购代理可能从供货商处收取了回扣或礼物，从而给供货商提供优惠的合同。以下( )项无法阻止这一问题的发生。A.特定的公司政策禁止接受供货商任何有价值的财物 B.禁止此类行为的公司职业准则 C.在将供货商添加到授权供货商名单之前，要求采购代理提供所有供货商的记录 D.与主要供货商签订长期合同，合同条款由高层管理当局批准
题目
一家制造公司的潜在问题是采购代理可能从供货商处收取了回扣或礼物，从而给供货商提供优惠的合同。以下( )项无法阻止这一问题的发生。
A.特定的公司政策禁止接受供货商任何有价值的财物
B.禁止此类行为的公司职业准则
C.在将供货商添加到授权供货商名单之前，要求采购代理提供所有供货商的记录
D.与主要供货商签订长期合同，合同条款由高层管理当局批准
B.禁止此类行为的公司职业准则
C.在将供货商添加到授权供货商名单之前，要求采购代理提供所有供货商的记录
D.与主要供货商签订长期合同，合同条款由高层管理当局批准
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第1题：
下列建设工程材料和设备的采购适宜直接向供货商订购的是（）。A.采购数额不大的建筑材料和标准规格产品
B.采购大宗及重要建筑材料和设备
C.零星采购
D.必须由原供货商提供产品
E.只能从一家供应厂商获得答案：C,D,E解析：
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第2题：
以下( )项控制措施不能有效地防止向虚假供货商发送采购订单。A.要求所有的采购都来自于经过授权的供货商名单，负责该名单的职员与发送采购订单的职员是相互独立的
B.要求只有经过授权的供货商才能获得采购付款，且付款额是基于实际生产零部件耗费量而定的
C.要求与生产零部件的所有主要供货商签订合同
D.要求每月的总采购量不超过该月的总预算采购量答案：D解析：D这不是一项有效的措施，因为它只控制了支出的总额，但没有控制发送采购订单的对象，或采购的物品是否收到。选项A不正确，这可能是有效的措施，因为它可以防止虚假公司被加入到授权的供货商名单。选项B不正确，这可能是有效的措施，因为如果零部件没有被用于生产，供货商将得不到支付。选项C不正确，这可能是有效的措施，因为它确保所有的供货商都经过了公司的授权。 -
第3题：
内部审计师在对公司采购部门进行审计时发现，该部门存在采购经理私自收取供应商的贵重礼物以使供应商获得优惠的合同的情况，那么在内部审计师提出的改善这一情况的建议中，哪一条是最无效的：A.公司加大对收受供应商礼物或回扣的惩罚力度
B.公司制定《员工行为守则》，禁止员工收取任何昂贵礼物
C.对于公司的新供应商，要求必须提供该供应商的相关信息并经过审核才可批准加入
D.采用公开招标的形式选择供应商，由公司管理部门统一规定投标供应商的范围答案：C解析：要求提供供应商的相关信息，不属于一种控制。不能防止采购人员收取供应商回扣的情况。 -
第4题：
在评估供货商绩效政策时，以下( )项最不可能被包括在审计步骤中。A.确定供货商是否按照事先商定的规格运送货物
B.确定从供货商处收到的货物是否经过审批
C.确定供货商的余额是否正确
D.确定从供货商处收到的货物是否令人满意答案：C解析：C审计师经常采用余额验证来评估内部会计程序。选项A不正确，货物规格与供货商绩效直接相关。选项B不正确，仅运送经过审批的货物与供货商绩效直接相关。选项D不正确，货物质量与供货商绩效直接相关。 -
第5题：
给供货商下了订单，就表示采购工作已完成。
正确答案:错误 -
第6题：
某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）
- A、公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
- B、公司制定道德准则，禁止这种行为；
- C、对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
- D、与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
正确答案:C -
第7题：
世行、亚行对腐败和欺诈采取的措施有（）。
- A、拒绝授标建议
- B、宣布错误采购并注销已分配给某个合同的贷款额
- C、加大检查力度
- D、根据通行的世行、亚行处罚程序处罚公司或个人
- E、要求投标人、供货商和承包商及他们的分包商、代理人、员工、顾问、服务提供商或供货商允许世行、亚行检查与投标和履行合同有关的所有账户、记录和其他文件
正确答案:A,B,D,E -
第8题：
采购部门应要求供货商加强配合，根据供货商提供的供货物品和价格清单做好采购计划，争取节省采购所需的时间，为物资使用部门创造效益。
正确答案:正确 -
第9题：
多选题以下属于现代的战略采购观点的有( )A与供货商沟通注重计划、意见和问题解决机会的交流
B与供货商沟通频繁
C多家供货商、成堆管理
D供应商的地理范围有利于解决问题和持续改进
E采购战略是管理过程及关系
正确答案： A,C解析： -
第10题：
单选题以下（）项有助于确保公司没有采购不必要的存货。A采购竞标
B经审批的价格清单
C事先决定的存货水平
D经过双方协商的供货商合同
正确答案： B解析： C只有在供应品达到了事先决定的存货水平时才能订购存货，这有助于防止订购不必要的存货。选项A不正确，采购竞标有助于在最低的价格采购存货。选项B不正确，经审批的价格清单使公司可以对存货成本进行估计。选项D不正确，经过双方协商的供货商合同有助于公司和供货商就存货价格和数量条款达成一致。 -
第11题：
单选题以下哪一项控制程序在预防将采购订单交给虚假供货商的舞弊行为是最无效的（）？A要求所有的采购都要在经授权的供货商清单中选择供货商，该清单由负责签发采购订单的人独自保存。
B依据实际生产情况，要求只能对事前批准的供货商支付采购款。
C要求合同附有供应产品零部件的所有主要供货商。
D要求一个月的总采购额不得超过该月的预算采购额。
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是潜在设备供货商的“短名单”？采购方对潜在设备供货商的资格审查内容是否齐全？若不齐全，补齐缺项并说明其作用。正确答案：解析： -
第13题：
以下( )项有助于确保公司没有采购不必要的存货。A.采购竞标
B.经审批的价格清单
C.事先决定的存货水平
D.经过双方协商的供货商合同答案：C解析：C只有在供应品达到了事先决定的存货水平时才能订购存货，这有助于防止订购不必要的存货。选项A不正确，采购竞标有助于在最低的价格采购存货。选项B不正确，经审批的价格清单使公司可以对存货成本进行估计。选项D不正确，经过双方协商的供货商合同有助于公司和供货商就存货价格和数量条款达成一致。 -
第14题：
一家中型制造公司的生产经理采购较多的原材料，并将它们转运到一家批发公司，他同时也在这家批发公司中任职。他伪造了制造公司的验收单据，并审批了付款发票。以下( )项审计程序最有可能发现这一舞弊行为。A.对现金支付进行抽样，比较采购订单、验收报告、发票和支票副本
B.对现金支付进行抽样，确认采购金额、采购价格和供货商的运送日期
C.观察货物装卸台，盘点收到的材料，将盘点记录与验收人员的验收报告进行比较
D.进行分分析性测试，将生产、材料采购与原材料存货水平进行比较，并调查它们之间的差异答案：D解析：D因为材料被运送到制造公司，但又被转运到其他公司，所以分析性比较可以显示制造公司材料使用量的异常增加。选项A不正确，因为经理伪造了凭单，每一次现金支付都有原始单据相对应。选项B不正确，供货商将确认所有的交易，因为这些交易都是实际发生的。选项C不正确，虽然材料被转运到了其他地点，但制造公司的货物装卸程序将显示正常。 -
第15题：
某制造业公司的潜在问题是：采购代表可能会收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪项效果最差？A.公司制定一项特别政策，禁止从供应商处接收任何有价值的物品。
B.公司制定《道德规范》，禁止这种行为。
C.对新供应商，要求采购必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
D.与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由最高级管理层审批。答案：C解析：A、不正确。从公司政策上明确禁止收受礼物的行为，有利于规范采购代表的行为。B、不正确。从公司《职业道德规范）的角度禁止这种行为，对采购代表具有一定的约束性。C、正确。要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。D、不正确。这样做一方面可以从长远发展的角度约束供应商的行为，另一方面也使采购代表的权力得到了有效控制，可以在很大程度上防止上述行为。 -
第16题：
国家某重点工程氧化铝生产基地二期工程项目采用采购及施工总承包（PC）方式，总承包方对6种40台高压容器进行设备采购招标。其中16台压煮器制造工艺复杂，闰内仅有少数专业公司有能力制造。
为了搞好这批重要设备的采购工作，总承包方按照设备采购招标（询价）的工作程序，在已有的合格供货商名录中，挑选形成潜在设备供货商的“短名单”，并结合所采购设备的实际情况，对“短名单”中的潜在供货商进行了进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：（1）技术能力、生产能力；（2）生产任务的饱满性；（3）信誉。对符合要求的供货商发放了设备采购询价文件（招标文件）
为力求采购工作的规范、权威和公正，总承包商成立了8人组成的评标委员会，包括压力容器和焊接专家2名、业主代表3名、银行投资人1人、上级主管部门2人。评标评标委员会对供货商的投标文件进行了符合性审查，并经过详细评审确定巾标候选人顺序，最终确定中标人。
二、问题
1．根据背景，该工程宜采用什么招标方式确定设备供货商说明理由
2．简述设备采购招标（询价）的工作程序。
3．什么是潜在设备供货商的“短名单”采购方对潜在设备供货商的资格审查内容是否齐全若不齐全，补齐缺项并说明其作用。
4．评标委员会组成是否符合要求为什么
5．对投标文件进行的符合性审查包括哪些内容若有缺陷如何处理答案：解析：
1．该工程设备采购宜采用邀请招标方式确定供货商。通常，对于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的情况采用邀请招标。本工程采购的高压容器属于非标准设备、压力容器，技术要求高，工艺复杂，制造难度大，具有制造能力的厂家少。
2．设备询价的工作程序是：
选择合格供货商一编制和发放招标文件（询价文件）一报价文件的接收一报价的评价一报价评审结果交业主确认（按项目合同规定）一召开厂商协调会并决定中标厂商一签订购货合同。
3．“短名单”指在项目实施过程中，设备采购方为了避免不同技术、产品质量、信誉档次的供货商之间进行恶性竞标，在已有的合格供货商名录中，挑选更加符合设备供货要求的潜在供货商所形成的潜在设备供货商的名单。该“短名单”中的设备供货商比通过资质评审的合格潜在供货商数量要少。
资格审查内容不齐全。还应审查：(1)供货商的资质文件，尤其是压力容器生产许可证（或复印件），使采购的压力容器符合特种设备安全法的规定；(2)供货商的地理位置，该地理位置决定了是否能够方便地取得原材料、方便地进行成品运输，对采购的成本和进度都有一定的影响。
4．评标委员会组成不符合要求。(1)成员应为5人以上的奇数不应是偶数（8人）(2)技术、经济方面的专家不应少于成员总数的三分之二，该委员会未达到要求。
5．对投标文件符合性审查包括：(1)投标文件的内容、格式是否符合招标文件要求；(2)投标文件是否齐全、完整；(3)投标文件是否按规定签名、盖章；(4)投标文件是否有计算上的错误；(5)是否已提供要求的各项保证金；(6)是否提出了招标人无法接受或违背招标文件的保留条件。
缺陷处理方式：(1)投标文件在实质上与招标文件不符，作为废标处理；(2)含糊不清之处要求投标人进行书面澄清。
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第17题：
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生
正确答案:缺货成本、储存成本 -
第18题：
建筑材料采购合同履行中，采购方变更到货地点，未在合同规定的时限内及时通知供货商，导致供货商仍将货物通过铁路发运到合同约定的地点。关于运费及相关费用的承担，下列说法中，正确的是（）。
- A、由供货商承担供货的全部运费
- B、由采购方承担自行运到目的地所需费用
- C、由供货商承担货物转运增加的保险费用
- D、由采购方和供货方共同承担转运费用
正确答案:B -
第19题：
以下（）项有助于确保公司没有采购不必要的存货。
- A、采购竞标
- B、经审批的价格清单
- C、事先决定的存货水平
- D、经过双方协商的供货商合同
正确答案:C -
第20题：
填空题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生正确答案： 缺货成本、储存成本解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中，为防止这一行为，采取了不同的措施，则下面措施中效果最不理想的是：（）A公司制定一项特别政策，禁止采购人员与供应商私下接触。
B公司制定《职业道德规范》，禁止从供应商处接受任何有价值的物品。
C对新供应商，要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
D与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由总经理审批。
正确答案： A解析： 本题考查的知识点是遵守IIA《职业道德规范》并促进合规 。选项C是最不理想的措施，要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。 -
第22题：
单选题某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）A公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
B公司制定道德准则，禁止这种行为；
C对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
D与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
正确答案： D解析： 本题考查的知识点是内部控制框架的特征。 A.不正确。可以通过公司政策对这种现象进行制止。 B.不正确。可以通过道德守则提高个人的自觉性，从而起到一定的防范作用。 C.正确。这种做法只是增加了一个手续，既没有职能的分离也没有其他的控制，因而无法预防。 D.不正确。与主要供应商签定长期合同，并且有高层管理者的介入，减少了舞弊的机会。 -
第23题：
单选题在采购阶段，应选择确定（）家拟合作的可能供货商，和可能供货商进行合同谈判，最终确定合适的供货商签订合同，发放定单A1-2
B2-3
C3-4
D4-5
正确答案： A解析： 暂无解析