单选题组织结构与生产技术间的关系揭示:在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,哪个是最好的组织结构:()A 矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。B 有机式,强调宽松的控制和灵活性。C 机械式,高度正规化,强调严格的控制。D 综合性,强调部门之间的合作。

题目
单选题
组织结构与生产技术间的关系揭示:在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,哪个是最好的组织结构:()
A

矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。

B

有机式,强调宽松的控制和灵活性。

C

机械式,高度正规化,强调严格的控制。

D

综合性,强调部门之间的合作。


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  • 第1题:

    某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:

    A.机械式组织结构,因为制度严格,流程高度正规
    B.有机式组织结构,因为强调控制灵活,各部门之间交流便利
    C.有机的附加机构,因为可以保持部门之间灵活处理决策
    D.网络式组织结构,因为向不同的部门领导之间直接报告

    答案:A
    解析:
    在要求严格执行高水平生产技术的部门,环境比较稳定,所需要的技术也比较固定,依赖标准化的工作进程,强调严格的控制,所以应该采用采用机械式组织结构。

  • 第2题:

    在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:()

    • A、矩阵式结构
    • B、分部型结构
    • C、职能型结构
    • D、选择部门化

    正确答案:A

  • 第3题:

    组织结构和技术之间的关系表明,对于使用批量生产技术的组织(例如,汽车制造商),最佳的组织结构是:()

    • A、有机机构,强调宽松管理和灵活性
    • B、矩阵式的,个体同时向产品和职能领域的管理者报告
    • C、机械结构,即高度正规化,控制严密
    • D、整合结构,强调部门之间的合作

    正确答案:C

  • 第4题:

    下列哪种说法最适合说明项目章程的目的?()

    • A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XX
    • B、为了详细说明项目中使用的资源
    • C、为了强调职能经理与员工的日常职责
    • D、为了强调职能经理在组织上的职权

    正确答案:A

  • 第5题:

    通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()

    • A、机械式——高度正规化,强调严格的控制。
    • B、机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
    • C、有机式——强调宽松的控制和灵活性。
    • D、有机性——强调部门之间的合作。

    正确答案:A

  • 第6题:

    在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()

    • A、职能式组织结构
    • B、事业部式组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、直线职能式组织结构

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    • A、职能性
    • B、矩阵式
    • C、直线式
    • D、项目式

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()
    A

    有机式,强调宽松的控制和灵活性。

    B

    矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。

    C

    机械式,高度正规化,强调严格的控制。

    D

    综合性,强调部门之间的合作。


    正确答案: C
    解析: 本题考查的知识点为组织结构的类型——机械式。A.不正确。见答案C
    B.不正确。见答案C
    C.正确。组织结构与生产技术之间的关系:技术越常规,结构越标准化,技术越是非常规,结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。大量、大规模生产更适合于机械式,单件生产和连续生产采用有机式更为有效。
    D.不正确。见答案C

  • 第9题:

    单选题
    组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()
    A

    有机式,强调宽松的控制和灵活性。

    B

    矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。

    C

    机械式,高度正规化,强调严格的控制。

    D

    综合性,强调部门之间的合作。


    正确答案: D
    解析: a.不正确。宽松的控制和灵活性不利于生产技术的准确利用,不是最好的组织结构。
    b.不正确。不适用于大量生产的制造商。
    c.正确。技术与结构之间的关系揭示:使用大量大规模生产技术时,应采用机械式组织结构。
    d.不正确。不存在综合性组织结构。

  • 第10题:

    单选题
    下列哪种说法最适合说明项目章程的目的?()
    A

    为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XX

    B

    为了详细说明项目中使用的资源

    C

    为了强调职能经理与员工的日常职责

    D

    为了强调职能经理在组织上的职权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()
    A

    机械式——高度正规化,强调严格的控制。

    B

    机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。

    C

    有机式——强调宽松的控制和灵活性。

    D

    有机性——强调部门之间的合作。


    正确答案: A
    解析: 本题考查的知识点是组织结构。组织结构与生产技术之间的关系是:技术越常规,结构越标准化,技术越是非常规,结构就越会是有机式的。大量、大规模生产更适合于机械式的组织结构,单件生产和连续生产采用有机式。所以A正确。

  • 第12题:

    单选题
    在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:()
    A

    矩阵式结构

    B

    分部型结构

    C

    职能型结构

    D

    选择部门化


    正确答案: A
    解析: 本题考查的知识点为结构(组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化)。矩阵结构是将产品部门化和职能专业化结合起来的组织结构,创造了双重指挥链,在横向的传统职能部门化的基础上增加了纵向的产品部门化。比如某一研发部门的专家可能加入到某一产品的生产项目中,那么这个专家就需要同时向研发部门经理和产品部门经理汇报。

  • 第13题:

    项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A、职能式
    B、矩阵式
    C、直线式
    D、项目式

    答案:B
    解析:
    2018版教材P20

    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

  • 第14题:

    组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()

    • A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。
    • B、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
    • C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。
    • D、综合性,强调部门之间的合作。

    正确答案:C

  • 第15题:

    组织结构与生产技术间的关系揭示:在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,哪个是最好的组织结构:()

    • A、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
    • B、有机式,强调宽松的控制和灵活性。
    • C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。
    • D、综合性,强调部门之间的合作。

    正确答案:C

  • 第16题:

    组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()

    • A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。
    • B、矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。
    • C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。
    • D、综合性,强调部门之间的合作。

    正确答案:C

  • 第17题:

    组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()

    • A、强调松散控制和弹性的有机式结构
    • B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构
    • C、高度规范化且严格控制的机械化结构
    • D、强调部门间协调的整合结构

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列关于企业组织结构的描述错误的是()

    • A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动
    • B、机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽
    • C、机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化
    • D、机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
    A

    职能性

    B

    矩阵式

    C

    直线式

    D

    项目式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    组织结构与生产技术间的关系揭示:在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,哪个是最好的组织结构:()
    A

    矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。

    B

    有机式,强调宽松的控制和灵活性。

    C

    机械式,高度正规化,强调严格的控制。

    D

    综合性,强调部门之间的合作。


    正确答案: A
    解析: 本题考查的知识点是组织结构。使用大量大规模生产技术时,应采用机械式组织结构,这是技术与结构之间的关系揭示。

  • 第21题:

    单选题
    在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()
    A

    职能式组织结构

    B

    事业部式组织结构

    C

    矩阵式组织结构

    D

    直线职能式组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    组织结构和技术之间的关系表明,对于使用批量生产技术的组织(例如,汽车制造商),最佳的组织结构是:()
    A

    有机机构,强调宽松管理和灵活性

    B

    矩阵式的,个体同时向产品和职能领域的管理者报告

    C

    机械结构,即高度正规化,控制严密

    D

    整合结构,强调部门之间的合作


    正确答案: A
    解析: A.不正确,批量生产不与有机结构相匹配。B.不正确,矩阵式不是一种结构类型,而是部门化的一种类型,它不应该与批量生产共同使用。C.正确。批量生产与机械的、高度正规化的组织结构相匹配。D.不正确,不存在整合结构这一概念,整合也不与批量生产相匹配。

  • 第23题:

    单选题
    组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()
    A

    强调松散控制和弹性的有机式结构

    B

    员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构

    C

    高度规范化且严格控制的机械化结构

    D

    强调部门间协调的整合结构


    正确答案: C
    解析: 本题考查的知识点是组织结构的概念及类型。

  • 第24题:

    单选题
    下面说法正确的是 ( )
    A

    职能式结构强调横向的信息流动

    B

    事业部式结构强调纵向的信息沟通

    C

    矩阵式结构大多都能从组织结构图中判断出来

    D

    矩阵型的组织是职能型和项目型的混合体


    正确答案: B
    解析: 暂无解析