组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：( )A.有机式，强调宽松的控制和灵活性 B.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告 C.机械式，高度正规化，强调严格的控制 D.综合性，强调部门之间的合作

题目
组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：( )

A.有机式，强调宽松的控制和灵活性
B.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告
C.机械式，高度正规化，强调严格的控制
D.综合性，强调部门之间的合作
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1.柴尔特认为不同文化的组织明显不同的是()A、组织结构B、管理方式C、生产技术D、人的行为

2.关于施工管理组织结构的说法，正确的是（ ）。A.项目组织结构反映组织之间的经济关系 B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C.大型项目的组织结构应该进行编码 D.线性组织结构只能在项目管理中应用

3.关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系 B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C、 大型项目的组织结构应该进行编码 D、 线性组织结构只能在项目管理中应用

4.目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系， 因此， 目标分解结构（ ）。Ａ应当与组织分解结构完全一致Ｂ在较粗的层次上应当与组织分解结构一致Ｃ在较细的层次上应当与组织分解结构一致Ｄ在各个层次应当与组织分解结构基本一致

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  • 第1题：

    下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。

    A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图
    B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
    C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
    D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
    E:项目组织结构图和项目结构编码无关

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第2题：

    在组织系统中，（）反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

    • A、组织分工
    • B、组织结构模式
    • C、工作流程组织
    • D、项目组织结构图

    正确答案:C

  • 第3题：

    组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）

    • A、强调松散控制和弹性的有机式结构；
    • B、员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构；
    • C、高度规范化且严格控制的机械化结构；
    • D、强调部门间协调的整合结构。

    正确答案:C

  • 第4题：

    组织结构与生产技术间的关系揭示，在使用大量生产技术（如汽车制造）的组织中，最好的组织结构是：（）

    • A、有机式，强调宽松的控制和灵活性。
    • B、矩阵式，员工既向产品经理报告，又向职能经理报告。
    • C、机械式，高度正规化，强调严格的控制。
    • D、综合性，强调部门之间的合作。

    正确答案:C

  • 第5题：

    在组织结构与技术之间关系的研究中，伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：（）。

    • A、定量生产
    • B、单件或小批量生产
    • C、大规模或大量生产
    • D、柔性生产
    • E、连续性生产

    正确答案:B,C,E

  • 第6题：

    归纳组织规模与组织结构之间的关系。


    正确答案:组织规模指组织的人数。组织的规模越大，组织结构就会趋于复杂和规范化。两者的关系表现为：
    （1）随着规模的扩大，在管理者的管理幅度的约束下不可避免的需要分层，因此会形成多层次的组织结构。
    （2）随着组织规模的扩大，组织的关系更加复杂，协作也更加困难，因此需要对员工进行部门划分，形成多部门结构。企业发展的实践也证明，小规模的企业，容易形成有机式的组织；而随着组织规模的扩大，企业就会逐步形成机械式的组织。
    例如，大型组织倾向于比小型组织具有更高程度的专业化和横向及纵向的分化，规模条例也更多。但是，这种关系并不是线性的，而是规模对结构的影响强度在逐渐减弱，也即随着组织的扩大，规模的影响力显得越来越不重要。

  • 第7题：

    单选题
    通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是？（）
    A

    机械式——高度正规化，强调严格的控制。

    B

    机械式——员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。

    C

    有机式——强调宽松的控制和灵活性。

    D

    有机性——强调部门之间的合作。


    正确答案： B
    解析： 本题考查的知识点是组织结构。组织结构与生产技术之间的关系是：技术越常规，结构越标准化，技术越是非常规，结构就越会是有机式的。大量、大规模生产更适合于机械式的组织结构，单件生产和连续生产采用有机式。所以A正确。

  • 第8题：

    单选题
    组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：（）
    A

    有机式，强调宽松的控制和灵活性。

    B

    矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。

    C

    机械式，高度正规化，强调严格的控制。

    D

    综合性，强调部门之间的合作。


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点为组织结构的类型——机械式。A.不正确。见答案C
    B.不正确。见答案C
    C.正确。组织结构与生产技术之间的关系：技术越常规，结构越标准化，技术越是非常规，结构就越会是有机式的（控制和协调方法因技术类型而异）。大量、大规模生产更适合于机械式，单件生产和连续生产采用有机式更为有效。
    D.不正确。见答案C

  • 第9题：

    单选题
    组织结构与生产技术间的关系揭示，在使用大量生产技术（如汽车制造）的组织中，最好的组织结构是：（）
    A

    有机式，强调宽松的控制和灵活性。

    B

    矩阵式，员工既向产品经理报告，又向职能经理报告。

    C

    机械式，高度正规化，强调严格的控制。

    D

    综合性，强调部门之间的合作。


    正确答案： D
    解析： a.不正确。宽松的控制和灵活性不利于生产技术的准确利用，不是最好的组织结构。
    b.不正确。不适用于大量生产的制造商。
    c.正确。技术与结构之间的关系揭示：使用大量大规模生产技术时，应采用机械式组织结构。
    d.不正确。不存在综合性组织结构。

  • 第10题：

    多选题
    在组织结构与技术之间关系的研究中，伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：（）。
    A

    定量生产

    B

    单件或小批量生产

    C

    大规模或大量生产

    D

    柔性生产

    E

    连续性生产


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）
    A

    强调松散控制和弹性的有机式结构

    B

    员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构

    C

    高度规范化且严格控制的机械化结构

    D

    强调部门间协调的整合结构


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是组织结构的概念及类型。

  • 第12题：

    填空题
    （）制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。

    正确答案： 直线
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司为高端技术产品的大规模制造公司，要求严格执行高水平的生产技术，那么该公司最适合的组织结构是：

    A.机械式组织结构，因为制度严格，流程高度正规
    B.有机式组织结构，因为强调控制灵活，各部门之间交流便利
    C.有机的附加机构，因为可以保持部门之间灵活处理决策
    D.网络式组织结构，因为向不同的部门领导之间直接报告

    答案：A
    解析：
    在要求严格执行高水平生产技术的部门，环境比较稳定，所需要的技术也比较固定，依赖标准化的工作进程，强调严格的控制，所以应该采用采用机械式组织结构。

  • 第14题：

    （）类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:B

  • 第15题：

    （）制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。


    正确答案:直线

  • 第16题：

    通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是？（）

    • A、机械式——高度正规化，强调严格的控制。
    • B、机械式——员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。
    • C、有机式——强调宽松的控制和灵活性。
    • D、有机性——强调部门之间的合作。

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下哪项不是影响组织结构的权变因素？（）

    • A、战略
    • B、环境
    • C、部门间相互依赖的关系
    • D、生产技术
    • E、竞争对手的组织结构

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    关于施工管理组织结构的说法，正确的是（）。
    A

    项目组织结构反映组织之间的经济关系

    B

    项目组织结构图描述工作对象之间的关系

    C

    线性组织结构只能在项目管理中应用

    D

    项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    （）类型的组织结构，只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是（　）。
    A

    行政层级式组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵式组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案： A
    解析： 本题考查职能制组织结构的适用范围。

  • 第21题：

    单选题
    组织结构和技术之间的关系表明，对于使用批量生产技术的组织（例如，汽车制造商），最佳的组织结构是：（）
    A

    有机机构，强调宽松管理和灵活性

    B

    矩阵式的，个体同时向产品和职能领域的管理者报告

    C

    机械结构，即高度正规化，控制严密

    D

    整合结构，强调部门之间的合作


    正确答案： B
    解析： A.不正确，批量生产不与有机结构相匹配。B.不正确，矩阵式不是一种结构类型，而是部门化的一种类型，它不应该与批量生产共同使用。C.正确。批量生产与机械的、高度正规化的组织结构相匹配。D.不正确，不存在整合结构这一概念，整合也不与批量生产相匹配。

  • 第22题：

    单选题
    （）类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    评价市场营销组织的优劣主要是基于 ( )
    A

    组织结构的设计

    B

    人员素质

    C

    营销手段

    D

    生产技术


    正确答案： C
    解析：

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