负责的内部审计师、熟悉运营细节并有权采取纠正措施的管理层的代表。
首席审计执行官与负责所审核活动或部门的管理人员。
在现场工作的助理内部审计师、日常负责所审核活动或部门的工作人员。
在现场工作的助理内部审计师与负责所审核活动或部门的管理人员。
第1题:
对处理未来潜在事件的看法的陈述及对被审计单位有所帮助的一些看法的陈述。
对在审计过程中发现的有关部门控制弱点的事实陈述。
对在审计过程中形成的事实和意见的陈述。
对审计发现发生原因的意见陈述。
第2题:
与反对员工进行谈判和协商
鼓励员工参与和参加变革的计划和改进
向员工解释变革的必要性,并收集员工的反馈
采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
第3题:
口头训斥内部审计师。
立即解聘这位内部审计师,并向IIA通报。
由于这位内部审计师没有从此事中获益,因此不采取措施。
告知IIA的审计委员会并根据公司的政策采取人事措施。
第4题:
作业成本法.
本量利分析
目标成本法
线性规划法
第5题:
运营、财务报告及合规
运营、信息及合规
信息、财务报告及监控
运营、信息及监控
第6题:
财务审计
合规性审计
经营审计
项目结果审计
第7题:
Ⅰ和Ⅱ
Ⅱ和Ⅲ
Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
Ⅳ
第8题:
在确定年度审计活动计划中要进行风险评估;因此,风险评估应该只在年度审计活动计划基础上进行。
高风险领域应纳入审计计划,同时也应引起管理者和审计委员会的高度重视和考虑。
低风险领域可委托给外部审计师,但高风险领域应该由内部审计人员执行。
低风险领域应纳入审计计划,同时也应引起管理者和审计委员会的高度重视和考虑。
第9题:
利益冲突。
由于缺少审计工作轮换而导致被审计单位与内部审计师关系密切。
内部审计师有关经营责任暂时性的假设。
适当的情况下依赖外部审计意见。
第10题:
当期产量与产量的比较。
当期与前期服务费用的比较。
服务费用预算数与实际数的比较。
公司产品销售成本与行业产品销售成本的比较。
第11题:
在提交最终审计报告之前扩大审计工作范围
绘制内部控制制度流程图
如果发生损失则在最终审计报告中注明例外
实施理想的控制
第12题:
信息系统部门由直接向总经理报告的副总经理来管理层。
首席财务官还是向首席执行官报告的副总经理。
审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的股东组成。
主计长和财务主管向首席财务官报告。
第13题:
只有Ⅰ和Ⅲ是对的。
只有Ⅱ和Ⅳ是对的。
只有Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ是对的。
Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ都对。
第14题:
将银行进账单与邮递室所编制的现金收入初步清单上注明的已收现金总额进行比较
对事先已编号的文件的顺序进行检查
在装运商品之前批准客户赊账
扫描总账内容,寻找异常高或异常低的余额
第15题:
在给审计师分配任务时使用的标准
对审计师沟通技能的培训程度
审计工作底稿和审计报告的关系
不偏不倚的审计判断
第16题:
担心失业和工作关系发生变化
担心会影响公司的发展前景
担心开展的新业务不如原来的门户网站更加有利
担心新业务没有合适的员工参与
第17题:
保持工薪与行业平均水平同步的非正式政策
基于对当前工作分析的补偿系统
计划保持高于市场水平的补偿系统
薪金增长的系统是基于对公司的服务年限
第18题:
技术专家应该参与到流程图的绘制中。
图形可能存在缺陷。
流程图可能由于太过复杂影响使用。
垂直流程图需要多次会议才能达成。
第19题:
只有I
只有II
I、II和III
I和Ill
第20题:
只有Ⅱ。
Ⅰ和Ⅱ。
Ⅱ和Ⅳ。
Ⅲ和Ⅳ。
第21题:
证据合理地远离错误和偏见,并忠实地表明其所要表明的要旨
证据是在观察人、资产和事件过程中取得的
证据是对其他已经收集到的证据的补充和加强或证实
证据证明一个间接事实或一组事实,从这些事实中可以推理出其他事实
第22题:
将现金付款与现金收入分开。
为已收现金提供问责机制。
最大程度地减少对现金收入的挪用情况。
提高现金收讫部门的实物安全程度。
第23题:
没有
一项
两项
三项
第24题:
固定资产资本化的过程。
薪资支付程序。
银行存款对账程序。
卖方发票核准程序。