区位价值
社区价值
客户价值
产品价值
城市价值
服务价值
第1题:
A.负责管理物业管理企业和设施管理公司
B.监督物业管理企业和设施管理公司的行为
C.指导物业管理企业和设施管理公司为物业发展制定战略计划
D.使管理范围内的物业在所处的子市场内实现价值最大化
E.满足业主、租户和物业管理企业的要求
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
作为商品的物业,赋予()。
第7题:
物业经营管理服务的目标,是从( )的角度出发,在实现物业各期净收益最大化的基础上,保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力。
第8题:
挖掘物业价值最大化是营销策划的重要命题.通常我们所说的物业价值主要包括以下哪些部分()
第9题:
延长物业经济寿命周期
维持物业正常使用
维持该物业的物业管理
实现物业各期净收益最大化
第10题:
价值
净收益
价格
收入
第11题:
物业
业主
租户
市场
第12题:
评估价格
租金水平
投资价值
理论价值
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
物业管理企业财务管理的目标是()
第19题:
如果物业的年净经营收入是最好的估计,则该物业的价值也是最高的估计值。如果物业的年净经营收入下降而资本化率不变,则物业的价值也会下降。所以,任何使物业提高净经营收入的因素,也会提高物业的价值。()
第20题:
资产管理增值
满足客户需求
价值管理最大化
收益性物业
第21题:
投资价值
使用价值
交换价值
账面价值
物业价值
第22题:
价值最大化
收入最大化
成本最小化
风险最小化
第23题:
利润最大化
企业价值最大化
薪酬最大化
营业收入最大化