不定项题在对写字楼市场发展态势分析时，奔腾公司应考虑（ ）。A产品B交通便利程度C价格与租金走势D客户
题目
不定项题
在对写字楼市场发展态势分析时，奔腾公司应考虑（ ）。
A
产品
B
交通便利程度
C
价格与租金走势
D
客户
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
更多“在对写字楼市场发展态势分析时，奔腾公司应考虑（ ）。”相关问题
-
第1题：
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。(2012年真题)
为了掌握写字楼供应状况，甲公司需要分析的内容有（ ）。A.竞争写字楼档次
B.竞争写字楼类型
C.竞争写字楼价格
D.竞争写字楼客户答案：A,B,C解析：区域写字楼市场供应状况分析项目有：①产品档次，包括建筑设计合理性、软硬件配置水平等；②产品类型，包括纯写字楼、商务公寓、LOFT；③供应量，包括预估市场总供应量、细分不同产品类型供应量；④竞争项目分析，包括市场定位、入市时间、销售量、销售价格等。 -
第2题：
房地产经纪人在分析写字楼项目市场时，应重点分析区域内（ ）。(2010年真题)A.人口数量
B.写字楼市场供求状况
C.住宅租金水平
D.居民人均消费水平答案：B解析：由于一个城市不同区域的发展历程与功能定位存在差异，与之相关的区域经济构成和企业特征也有所不同，因此写字楼市场的区域属性非常明显。对于区域写字楼市场的供求分析，直接影响写字楼项目开发的整体定位。因此写字楼项目市场分析应重点分析区域内的写字楼市场供求状况。 -
第3题：
写字楼( )与住宅的不同在于细分指标的差异。A:区域市场分析
B:项目资源属性判断
C:宏观经济分析
D:市场发展态势分析答案：B解析： -
第4题：
（一） 某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位
甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为（ ）。A、市场竞争优势
B、目标客户需求
C、写字楼差异论
D、写字楼推广渠道答案：B解析：写字楼销售策略制定可分为：①以市场竞争优势为主导的销售策略制定，适用于同期市场可能存在有力竞争对手的情况；②以目标客户需求为主导的销售策略制定，适用于写字楼初始进入非成熟商务区域，或同期市场不存在明显竞争对手的情况；③以项目差异化特点为主导的销售策略制定，适用于项目本身具有独特性、且面对较为成熟的商务客户群体的情况。本案例中，甲公司由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，决定利用该地块开发写字楼，说明该地区属于非成熟商务区域，适宜采用以目标客户需求为主导的销售策略@## -
第5题：
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。
为了掌握写字楼供应状况，甲公司需要分析的内容有（ ）。A.竞争写字楼档次
B.竞争写字楼类型
C.竞争写字楼价格
D.竞争写字楼客户答案：A,B,C解析：区域写字楼市场供应状况分析项目有：①产品档次，包括建筑设计合理性、软硬件配置水平等；②产品类型，包括纯写字楼、商务公寓、LOFT；③供应量，包括预估市场总供应量、细分不同产品类型供应量；④竞争项目分析，包括市场定位、入市时间、销售量、销售价格等。 -
第6题：
写字楼项目的市场分析的内容包括（ ）A、竞争项目的分析
B、房地产经纪人业务能力的判断
C、市场发展态势分析
D、区域写字楼市场分析
E、使得综合效益最大化答案：A,C,D解析：写字楼市场分析的内容包括：①写字楼市场发展态势分析；②区域写字楼市场分析；③竞争项目的分析。 -
第7题：
试述写字楼物业市场分析的内容。
正确答案: 首先是地区分析：
邻近地区及地区性分析对于商业资产尤为重要，地区分析主要是对这一地区写字楼物业的供给与需求的分析。对写字楼物业的地区供给与需求分析主要考虑以下一些因素：
（1）写字楼的生命周期。写字楼建造的自然生命周期决定了办公空间的空置率，以及是过剩还是缺乏的。如果不考虑其他因素，一般处于生命周期早期的、新建的现代化写字楼的空置率较低，而陈旧的、老式的写字楼空置率则相对较高。
（2）地区新商业机构与业务的发展。要估算这一地区新商业机构的数量、典型的新业务对写字楼的需求以及想搬到新办公住所租户的数量、类型等，当然也需考虑现有租户增加的可能性。例如估计某一地区的企业数量每年以2%～4％的速度增加等。
（3）地区经济增长。对写字楼物业附近的整个地区的分析主要放在地区的经济增长上，因为经济增长快的地区，市场不断扩大，写字楼的需求也随之扩大，盈利机会较多，因而能吸引到国内外的大公司进驻或设立办事处。
（4）地区的环境。地区环境对物业的需求影响也很大。租户比较关系物业所在地区的交通、停车、相近的业务与服务，以及地区的声誉，环境的改善，革新与新建设的项目（主要指污染的治理、绿化的新建项目等）。
其次是吸收能力分析：
在分析写字楼物业的空间时，物业管理者就要确定对写字楼物业的吸收能力。物业管理者可以根据历史经验确定每年的租赁面积或租赁的吸收能力。如果一座城市有五十万平方米的写字楼空间，每年的吸收能力近十万，那么我们可以推出这座城市拥有五年的可供租用的写字楼物业空间。
再次是区位分析：
写字楼所在的地理位置对其销售也会产生影响作用，大多数的企业在选择写字楼物业时不仅要考虑物业的设施设备，还注重物业所在的区位，如所处的市场环境、劳动力资源状况、交通等。大型的公司尤其看重公共交通及高速公路和劳动力对其的影响，而小公司考虑较多的是成本，环境对他们的影响是次要的。他们更关心设施的便利和租金的合理。所以当一些大租户搬到地段繁华的写字楼物业后，旧的物业便被相对较小的公司占用，这也是繁华地段写字楼物业的空置率较低的原因。由此可见，租金的高低是大多数公司选择写字楼考虑的重要因素。 -
第8题：
环境引力与企业实力分析法认为，SBA的具体战略是在对环境和企业做深入对比分析的基础上产生的。SBA的态势分为（）
- A、得利型态势
- B、发展型态势
- C、紧缩型态势
- D、稳定型态势
- E、不定型态势
正确答案:B,C,D -
第9题：
在对企业财务现金流量分析时，银行需考虑企业不同发展时期的现金流特征。
正确答案:正确 -
第10题：
单选题房地产经纪人在分析写字楼项目市场时，应重点分析区域内（）。A人口数量
B写字楼市场供求状况
C住宅租金水平
D居民人均消费水平
正确答案： C解析： -
第11题：
不定项题在对写字楼市场发展态势分析时，链华公司应考虑()。A产品
B交通便利程度
C价格与租金走势
D客户
正确答案： D解析： -
第12题：
多选题环境引力与企业实力分析法认为，SBA的具体战略是在对环境和企业做深入对比分析的基础上产生的。SBA的态势分为（）A得利型态势
B发展型态势
C紧缩型态势
D稳定型态势
E不定型态势
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第13题：
（一） 某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位
甲公司对拟开发的写字楼选择定位模式时，其立足点为（ ）。A、写字楼区位状况
B、潜在客户的核心价值
C、写字楼的运作模式
D、现有写字楼客户反馈意见答案：A解析：项目定位模式主要有：①基于项目既定市场定位，不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平。例如，定位于城市商务标杆的写字楼，在其建筑设计感、产品配置国际标准化、环保节能技术的领先运用等方面均需明显超越市场现有写字楼产品。②基于客户体验点，考虑到发展商合理的投入产出比，将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面，进而实现良好的收益，写字楼物业发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点，将其进行优先级／重要性排序，使每一分钱花在刀刃上。③基于项目运作模式，根据市场经验，单一产权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。④基于市场实操案例反馈，根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议，将有效避免新产品新技术应用的风险，同时可在客户关注方面改良提升，增强客户认可度与市场竞争力。
-
第14题：
写字楼项目的市场分析的内容包括（ ）。A.竞争项目的分析
B.房地产经纪人业务能力的判断
C.市场发展态势分析
D.区域写字楼市场分析
E.使得综合效益最大化答案：A,C,D解析：写字楼市场分析的内容包括：①写字楼市场发展态势分析；②区域写字楼市场分析；③竞争项目的分析。 -
第15题：
房地产经纪人在分析写字楼项目市场时，应重点分析区域内（ ）。A:人口数量
B:写字楼市场供求状况
C:住宅租金水平
D:居民人均消费水平答案：B解析： -
第16题：
在市场环境基本稳定的态势下，除正常考虑项目投资回报与回款速度外，在写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时，往往趋向于、领先于或差异化于市场现有水平的档次定位与产品设计，体现出写字楼项目运作的（ ）。A.综合利益最大化目标
B.品牌目标
C.快速回收成本目标
D.其他目标答案：B解析：写字楼项目运作目标包括：①综合利益最大化目标；②快速回收成本目标；③品牌目标。其中，在品牌目标下，房地产开发企业根据自身企业发展需求，可能会赋予项目更多的品牌使命。在该情况下，进行写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时，除了考虑项目投资回报与回款速度外，往往趋向于建立产品领先或差异化策略，设计高于市场现有水平和档次的产品，便于后期利用标杆性产品或差异化产品与企业品牌正向性关联，产生品牌识别性，进而产生社会知名度。 -
第17题：
写字楼项目的市场分析的内容包括( )。A:宏观经济分析
B:房地产经纪人业务能力的判断
C:市场发展态势分析
D:区域市场分析
E:项目市场定位与产品类型界定答案：A,C,D,E解析： -
第18题：
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。
甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（ ）。A.户型布局
B.配套设施
C.潜在客户行业
D.潜在客户规模答案：C,D解析：对于商业房地产调查，应首先搜集商圈内现有商业写字楼用户行业和企业规模等信息，然后搜集对区域内写字楼有直接需求和潜在需求的消费者信息，停车场情况、周边市容环境等资料也是对商业房地产有较大影响的内容。 -
第19题：
市场分析包括（）
- A、目标客户
- B、市场容量
- C、竞争态势
- D、以上全部
正确答案:D -
第20题：
公司对不同的细分市场进行评价时，要考虑的因素包括（）。
- A、公司的目标和资源
- B、细分市场的发展前景
- C、细分市场结构的吸引力
- D、细分市场的规模和发展前景
正确答案:A,B,C,D -
第21题：
某开发公司欲进行写字楼的开发建设，在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上，决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区，A区虽然不是黄金闹市区，但处在成长中的小型民营企业众多，了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担，该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼，面积为100～150m之间，总价100万元起。但是项目推出以后，销售情况并不乐观。针对以上现象，试分析下列各题。项目的产品定位一般可以采用（）方法。
- A、市场分析
- B、SWOT分析
- C、建筑策划
- D、市场细分
正确答案:A,B,C -
第22题：
多选题选择市场分析公司时，应重点考察专业机构的（ ），并综合考虑费用、时间等因素。A业绩
B分析人员
C擅长的专业领域
D项目团队情况
E分析方法
正确答案： A,D解析：
选择专业市场分析机构，要遵循能力第一的原则，而不能仅考虑费用的高低。重点考察专业市场分析机构的市场分析人员团队、擅长的专业领域、分析方法和业绩情况等，并综合考虑费用、时间等因素。 -
第23题：
多选题企业在作出经营单位定位战略决策时应考虑的因素有 ( )A行业规模
B企业现状及前景
C行业发展态势
D市场需求趋势
E企业实力条件
正确答案： C,A解析： 暂无解析