企业内部
企业外部
营运业绩
目标检讨
第1题:
在CIS调查中的企业营运状况调查可以从()中来全面调查。
第2题:
企业在外观视觉形象上对原有旧形象进行改造,以推出新的视觉形象为突破口,再配合推出企业的新理念,完成CIS的导入。这是导入CIS的哪种途径?()
第3题:
就我国企业的外部环境来看,CIS的导入对企业有何现实意义?
第4题:
中国新建企业导入CIS使用的模式应是:().
第5题:
下列不属于CIS管理范畴的是()。
第6题:
CIS效果一般从哪几方面进行评估?()
第7题:
重点
任务
效果
动机
第8题:
效果评估
计划安排
全程策划
研究讨论
第9题:
准备阶段
调研阶段
策划阶段
实施阶段
评估阶段
第10题:
企业内部
外部环境
营运业绩
目标检讨
第11题:
扩张性CIS导入模式
积极性CIS导入模式
预备性CIS导入模式
拯救性CIS导入模式
第12题:
第13题:
CIS导入的效果评估可以从()。
第14题:
应付各种外来挑战,是企业导入CIS的()。
第15题:
要了解CIS导入所取得的成效,可对CIS导入进行()。
第16题:
企业导入CIS的目标可以概括为().
第17题:
企业导入CIS时应选择时机把握原则,企业出现什么现象,即可进行CIS的导入?
第18题:
现实目标
近期目标
中期目标
长期目标
第19题:
具有预警作用
保护适当获利能力
作为新资金分配的依据
个人业绩的依据
第20题:
按业绩制定目标
按业绩付酬
按业绩进行管理
按效果作预算
对效果作审核
对效果作评估
第21题:
第22题:
从BI切入的途径
从VI切入的途径
从MI切入的途径
从DI切入的途径
第23题:
企业内部
企业外部
营运业绩
目标检讨
第24题:
理念传递
理念解释
理念教化
理念应用