A、CIS导入
B、CIS全面实施
C、CIS试运行
D、CIS考核
第1题:
试述企业导入CIS的时机。
1.新公司成立,合并;
2.扩大经营范围,多角化发展;
3.创业周年纪念;
4.进军海外市场;
5.新产品开发上市;
6.经营出现危机,消除负面影响;
7.公司上市。
略
第2题:
CIS导入计划的三大构成部分是()。
第3题:
CIS与CS的区别在于()
第4题:
CIS全面实施成功的关键在管理。
第5题:
企业理念识别是导入CIS的关键。
第6题:
要了解CIS导入所取得的成效,可对CIS导入进行()。
第7题:
论述CIS导入机构
第8题:
企业导入CIS时应选择时机把握原则,企业出现什么现象,即可进行CIS的导入?
第9题:
扩张性CIS导入模式
积极性CIS导入模式
预备性CIS导入模式
拯救性CIS导入模式
第10题:
对
错
第11题:
第12题:
第13题:
简述日本导入CIS的原因及日本CIS的特点。
原因:
1.改变形象;
2.为竟争需要;
3.为消费识别需要。
特点:
1.更具有整体性,系统性;
2.注重企业文化和理念的培养,企业贯穿人性化管理思想;
3.注重企业实际调查研究.及经营开发与发展策略制定。
略
第14题:
现代广告与CIS的结合常常是通过《CIS手册》来实现,CIS是指企业理念识别系统。
第15题:
企业CIS实施包括CIS导出和CIS全面实施。
第16题:
怎样全面实施CIS?
第17题:
简述CIS的导入动机
第18题:
中国新建企业导入CIS使用的模式应是:().
第19题:
下列不属于CIS管理范畴的是()。
第20题:
效果评估
计划安排
全程策划
研究讨论
第21题:
第22题:
对
错
第23题: