对
错
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息?()
第6题:
项目范围说明书中阐述了:()
第7题:
进行自制或外购分析后,项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包,项目经理应该采取下列哪一项措施? ( )
第8题:
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
.WBS是对工作成果的层级分解
.WBS是对工作本身的层级分解
WBS是对项目产品的层级分解
WBS是对项目活动的层级分解
第12题:
对
错
第13题:
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是( )。 A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B.WBS是面向可交付物的层次型结构 C.WBS可以不包括分包出去的工作 D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
WBS通常是一种“成果”的树,他的最底层是细化后的(),这棵树确定了项目的()。
第18题:
以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
第19题:
WBS通常是一种面向“成果”的“树”,但WBS的形式并不限于“树”状,还可有多种形式。
第20题:
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第21题:
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第22题:
对
错
第23题:
列表
混合
综合
集合