在WBS图中,项目工作分解的详细程度用WBS图的层级来表示。()此题为判断题(对,错)。

题目
在WBS图中,项目工作分解的详细程度用WBS图的层级来表示。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )

    A.WBS是对工作成果的层级分解
    B.WBS是对工作本身的层级分解
    C.WBS是对项目产品的层级分解
    D.WBS是对项目活动的层级分解

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,( )是不准确的。

    A:当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    B:WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
    C:创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    D:创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    答案:B
    解析:
    创建工作分解结构(WBS)—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达,其形式是工作分解结构的具体表现,是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单,也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种:1)分级的树型结构类似于组织结构图2)表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后,创建工作分解结构,前者的输出是后者的输入,包括:项目范围说明书(详细)、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为:工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

  • 第3题:

    以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中, ( )是不准确的。

    A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    B. WBS最底层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
    C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    答案:B
    解析:
    创建工作分解结构(WBS)将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最底层次的工作单元是工作包,工作包分解粒度一般以8~80小时为原则。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种:①分级的树型结构类似于组织结构图。②表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后,即可创建工作分解结构,前者的输出是后者的输入,包括项目范围说明书(详细)、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理 计划、变更申请。可见B是不准确的。

  • 第4题:

    关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。

    A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
    B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
    C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述
    D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义
    E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    E项,常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

  • 第5题:

    某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图,下列说法中, ( )是正确的 。

    A. 图中第一层的内容有误,子项目和可交付物不能置于同一层
    B. 图中的第2、4.5层都有工作包,违反了WBS的分解原则
    C. 图中展示的是一个分解方式合理的WBS
    D. 图中的工作包是WBS中较大的单元,可向下继续分解

    答案:A
    解析:
    分解WBS结构的方法至少有如下三种: (1) 使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层,而把项目可交付物安排在第二层;(2) 把项目重要的可交付物作为分解的第一层;(3) 把子项目安排在第一层,再分解子项目的WBS。分解WBS应遵循的原则如下: (1) 在各层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分;(2) 一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免变叉从属;(3) 相同层次的工作单元应有相同性质;(4) 工作单元应能分开不同的责任者和不同的工作内容;(5) 便于项目管理进行计划和控制的管理需要;(6) 最底层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的;(7) 应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分),包括分包出去的工作;(8) WBS的最底层次的工作单元是工作包。