减少工作中的失误
明确工作目标
提高经济效益
控制工作
人员的管理
第1题:
广义的计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的途径与方法的一项管理活动。()
第2题:
A.组织结构的蓝图
B.组织的领导方式
C.组织的目标以及实现目标的途径
D.组织中的工作设计
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
当工作方案决定后,随后的工作就是要拟订实现目标的( )。
A.选择目标
B.可能性方案的列举和说明
C.具体明确的行动方案
D.选择最佳方案
第5题:
第6题:
计划工作具有以下意义()
第7题:
路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。()
第8题:
管理的计划职能的主要任务是要明确().
第9题:
途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。
第10题:
计划
组织
指挥
控制
第11题:
组织结构的蓝图
组织的领导方式
组织的目标以及实现目标的途径
组织中的工作设计
第12题:
减少工作中的失误
明确工作目标
提高经济效益
控制工作
人员的管理
第13题:
研究计划通常包括研究工作的哪些方面?
A、所要达到的目标
B、实现目标的途径
C、实现目标的方法
D、具体的研究方案
E、研究中各项工作的具体承担者
F、预计的研究阶段
第14题:
管理的计划职能的主要任务就是要确定组织的目标和实现目标的途径。()
第15题:
A.计划为管理者进行控制提供了标准
B.计划是提高组织效率的有效方法
C.计划是组织提高不确定性的重要手段
D.计划为管理者指挥管理工作提供了依据
第16题:
第17题:
班级建设设计的内涵包括班级建设的目标、实现目标的途径、具体方法和工作程序,其中以()的制定最为重要
第18题:
()的作用在于确立企业目标及实现目标的途径。
第19题:
途径一目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。
第20题:
计划职能的主要任务就是确定()
第21题:
对
错
第22题:
组织的领导方式
组织结构
组织的目标及实现目标的途径
组织目标的实现程度
第23题:
明确组织目标
预测环境变化
制定实现目标的方案
优化资源配置,减少浪费,提高经济效益
有利于控制工作的进行
第24题:
领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值
领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力