更多“单选题绩效可以定义为个人对()目标的贡献。A 管理B 长远C 短期D 组织”相关问题
  • 第1题:

    与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,()。

    A:更关注当期业绩而非长远发展
    B:更倾向于基于员工特征的绩效考核
    C:更注重管理者和员工的沟通
    D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合
    E:更强调企业的长远发展

    答案:C,D,E
    解析:
    国际人力资源的绩效考核具有以下特点:①从绩效考核的目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展;②从绩效考核的目的看,国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素,比如重视个人、团队和公司目标的密切结合,寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等;③从绩效考核的侧重点看,国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核;④从绩效考核的操作过程看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效的评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第2题:

    绩效可以定义为个人对()目标的贡献。

    A管理

    B长远

    C短期

    D组织


    D

  • 第3题:

    绩效管理可以(),在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了组织管理流程和业务流程。

    • A、促进组织和个人绩效的提升
    • B、促进管理流程和业务流程优化
    • C、为人员甄选提供基础
    • D、保证组织战略目标的实现

    正确答案:B

  • 第4题:

    目标管理法的核心在于()。

    • A、重视和利用员工对组织的贡献
    • B、员工参与目标的确立
    • C、通过指导和监控行为提高工作绩效
    • D、绩效指标是按相对客观的条件来设定的

    正确答案:B

  • 第5题:

    团队绩效与部门绩效的差别是()。

    • A、个人考核与团队考核
    • B、结果与过程
    • C、个人奖励与团队及个人奖励
    • D、短期贡献与长期贡献
    • E、人际关系与组织氛围

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    下列不属于当前我国行政绩效管理存在的问题是()。

    • A、行政绩效指标的设定“重偏好、轻沟通”
    • B、行政绩效考核“重形式、轻内容”
    • C、行政绩效管理“重过程、轻评估”
    • D、行政绩效目标的制定“重短期、轻长远”

    正确答案:C

  • 第7题:

    对任务型团队而言,调薪主要依据()

    • A、团队绩效
    • B、个人能力
    • C、个人贡献
    • D、个人绩效

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    绩效管理能够(),绩效管理通过对专业技术人员进行甄选与区分,保证优秀人才脱颖而出,同时淘汰不适合人员。
    A

    促进组织和个人绩效的提升

    B

    促进管理流程和业务流程优化

    C

    为人员甄选提供基础

    D

    保证组织战略目标的实现


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    ()是一个管理组织绩效的过程,即围绕组织战略和目标,利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等,对一定时期组织的绩效进行管理从而实现组织目标的过程。
    A

    绩效管理

    B

    绩效考核

    C

    企业管理

    D

    企业组织


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    绩效管理可以(),在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了组织管理流程和业务流程。
    A

    促进组织和个人绩效的提升

    B

    促进管理流程和业务流程优化

    C

    为人员甄选提供基础

    D

    保证组织战略目标的实现


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是一个管理组织绩效的过程,即围绕组织战略和目标,利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等,对一定时期组织的绩效进行管理,从而实现组织目标的过程。
    A

    绩效

    B

    绩效考核

    C

    绩效管理

    D

    安全管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    团队绩效与部门绩效的差别是()。
    A

    个人考核与团队考核

    B

    结果与过程

    C

    个人奖励与团队及个人奖励

    D

    短期贡献与长期贡献

    E

    人际关系与组织氛围


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对培训效果评估的内容不包括()

    A、受训者的知识收获
    B、受训者个人工作绩效的改善
    C、受训者对培训管理的满意度
    D、受训者对组织绩效的贡献

    答案:C
    解析:
    培训效果的评估可概括为以下四方面:1.受训者对培训计划的满意度;2.受训者的知识收获;3.培训者个人工作绩效的改善;4.受训者对组织绩效的改善。
    @##

  • 第14题:

    绩效管理的贡献就在于它对组织最终目标的关注,促使组织成员的努力方向从单纯的忙碌向有效和方向转变。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理()

    • A、不能体现无形资产对企业的贡献
    • B、立足于企业当前和未来的评价
    • C、以会计准则为基础,以财务指标为核心
    • D、能够在组织内部达成绩效指标的一致性
    • E、未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程

    正确答案:A,C,E

  • 第16题:

    绩效管理对员工个人的贡献不包括()。

    • A、抑制功能
    • B、激励功能
    • C、发展功能
    • D、规范功能

    正确答案:A

  • 第17题:

    企业绩效指的是企业管理活动的效果和效率,也可以说是()

    • A、组织绩效
    • B、个人绩效
    • C、团队绩效
    • D、组织绩效和个人绩效

    正确答案:D

  • 第18题:

    采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )

    • A、目标是可量化可测量的
    • B、个人目标依据相应的部门目标
    • C、由管理者为员工制定个人目标
    • D、设立的目标应长期与短期并存
    • E、目标的数量不宜过多,应有针对性

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    多选题
    平衡记分卡的优点有()。
    A

    实现了组织的长远发展,提高了组织的整体管理水平

    B

    有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动

    C

    容易大范围使用,适合考核个人

    D

    克服了财务评估方法的短期行为


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    目标管理法的核心在于()。
    A

    重视和利用员工对组织的贡献

    B

    员工参与目标的确立

    C

    通过指导和监控行为提高工作绩效

    D

    绩效指标是按相对客观的条件来设定的


    正确答案: A
    解析: 目标管理法的核心在于员工参与目标的确立。

  • 第21题:

    单选题
    绩效可以定义为个人对()目标的贡献。
    A

    管理

    B

    长远

    C

    短期

    D

    组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    绩效管理对员工个人的贡献不包括()。
    A

    抑制功能

    B

    激励功能

    C

    发展功能

    D

    规范功能


    正确答案: C
    解析: 绩效管理对员工个人的贡献包括:①激励功能;②规范功能;③发展功能;④控制功能;⑤沟通功能。

  • 第23题:

    单选题
    对任务型团队而言,调薪主要依据()
    A

    团队绩效

    B

    个人能力

    C

    个人贡献

    D

    个人绩效


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    绩效管理的贡献就在于它对组织最终目标的关注,促使组织成员的努力方向从单纯的忙碌向有效和方向转变。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析