名词解释题集权与分权

第1题：

第2题：

集权与分权
集权意味着职权集中到较高的管理层次；分权则表示职权分散到整个组织中。
略

第3题：

反映组织的纵向职权关系的是（）

• A、直线与参谋
• B、直线与分权
• C、参谋与分权
• D、集权与分权

正确答案:D

第4题：

课程决策权力分配的趋势是（）。

• A、走向均权化
• B、分权制
• C、集权制
• D、分权与集权并重

正确答案:A

第5题：

现代组织理论主张（）

• A、在组织形态上倾向于高耸组织结构
• B、在集权与分权上偏重于分权
• C、在集权与分权上偏重于集权
• D、在专业分工上提倡群体化

正确答案:B

第6题：

简述集权与分权。

正确答案: 集权与分权是指职权的集中程度和分散程度。集权与分权是相对的，没有绝对的集权也没有绝对的分权。集权即职权的集中化，是指决策权在很大程度上向处于较高管理层次的职位集中的组织状态和组织过程。集权有利于集中领导和统一指挥，有利于部门与整体的协调一致，有利于加强控制形成统一意志。但基又限制了下属人员积极性、主动性和创造性的发挥，它使领导过多地关注具体事物而不是重大问题，使组织缺乏必要的灵活性和适应性易于死树的僵化

第7题：

集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？

正确答案:集权：是指在组织系统的较高层次中，决策权要一定程度的集中；
分权：是指在组织系统的较低层次中，决策权可一定程度的分散。
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
影响集权与分权的因素包括；决策的代价、政策的一致性、组织的规模、组织的成长方式、管理哲学、管理人员的数量及素质、控制技术与手段。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

我国实行以（）为特征的地方税制体系。

• A、分权
• B、中央集权
• C、分权与集权相结合
• D、复合集权

正确答案:B

第15题：

俄罗斯的教育行政是（）的模式

• A、中央集权
• B、地方分权
• C、地方集权
• D、中央集权与地方分权相结合

正确答案:D

第16题：

集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？

正确答案:集权管理是指把经营权限包括财务权特别是决策权集中在集团最高领导层，下属企业只有日常业务决策限和具体的执行权。分权管理是把经营权管理权限和决策权分配给下属企业，集团最高层只集中少数关系全局利益和发展的重大问题决策权。
集权优点：（1）有利于迅速果断地作出决策；（2）企业的信息在纵向能够得到较充分的沟通；（3）管理者具有权威性，易于指挥。
缺点：（1）压抑了下级的积极主动性；（2）企业信息在横向不利于沟通；（3）管理权限集中在最高层，管理者距离生产经营的最前沿较远，不熟悉情况，容易作出武断的决策。
分权优点：（1）分权单位在授权范围内可以做出决策，节约纵向信息传递的时间；（2）分权单位直接面对生产经营，决策针对性强；（3）有利于信息的横向沟通，并鼓励下级的积极性。
缺点：（1）虽然一般事项的决策较快，但重大事项的决策速度被减缓了；（2）上下级沟通慢，信息分散化和不对称现象较常见；（3）分权单位容易各自为政，缺乏整体考虑，忽视整体利益。
两者关系：集权与分权是对企业权力分配的两种对立措施，这两者对权利的分配方向恰恰相反。集权是为了形成规模和整体效益，避免资源重复配置和浪费；而分权是为里靠近市场降低沟通成本提高反应速度。企业集团的本质决定了集团既要是一个协调互动高效的组织，又要是一个遵循法律上的相对独立性直接面对市场和竞争具有宽松氛围的组织。所以，企业集团的分权与集权不是绝对的，典型的集权与分权是不存在的，不同的类型不同行的时期不同的领域不同的人力资源条件要求企业集团对集权与分权各有侧重。

第17题：

集权与分权相平衡原则就是既集权又分权。

正确答案:错误

第18题：

从整体上看，西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了（）阶段。

• A、由集权到分权
• B、由集权到分权，再由分权到集权
• C、由集权到分权，再由分权到集权，再由集权走向分权
• D、由分权到集权。再由集权到分权，再由分权到集权

正确答案:C

第19题：

我国实行以（）为特征的地方税制体系

• A、分权
• B、中央集权
• C、分权与集权相结合
• D、复合

正确答案:B

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：