失去顾客
顾客不满意
生产或服务质量
机器停机时间
第1题:
第2题:
第3题:
关于平衡计分卡系统下对绩效的非财务测量指标的观点,()是不正确的。
第4题:
()是测量与评价的核心部分。
第5题:
()不是顾客绩效计分卡的测量指标。
第6题:
建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。
第7题:
旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。
第8题:
以市场为基础的绩效计分卡
以生产为基础的绩效计分卡
以利益相关者为基础的绩效计分卡
以人力资源为基础的绩效计分卡
第9题:
财务维度
顾客维度
内部流程维度
学习与成长维度
第10题:
顾客指标
供应商指标
人力资源指标
财务与市场指标
第11题:
绩效指标对顾客而言必须是重要的
绩效指标必须能够控制
绩效指标是由组织定义的
绩效指标必须是具体和可测量的
第12题:
确定顾客满意度指标
确定顾客满意度测量的总目标
确定顾客满意度
确定个别公司的特殊绩效指标
第13题:
第14题:
第15题:
在公共部门绩效评估中采用的平衡计分卡方法,其包含的指标主要有:()。
第16题:
()的测量指标很难确认和实施。
第17题:
投资回报属于绩效测量指标中的()。
第18题:
平衡计分卡法设置了()几个绩效指标。
第19题:
在平衡计分卡中,属于更多的是内部流程衡量指标而不是外部指标的是()。
第20题:
绩效指标必须能够控制
绩效指标必须是具体和可测量的
顾客的需求和期望可以归纳为一系列绩效指标
绩效指标不会因企业或行业不同,产品或服务相异而有所不同
绩效指标一般包括质量、供货及时性和技术服务配套等指标
第21题:
有时质量比成本更重要
有时及时性比达到预算更重要
有时顾客服务比财务回报更重要
有时传统的测量指标比非传统的测量指标更重要
第22题:
财务、顾客、员工满意度、企业竞争力
财务、生产、销售、采购
财务、顾客、内部业务流程、学习与成长
财务、生产、员工满意度、学习与成长
第23题:
财务状况指标
顾客服务指标
内部业务流程指标
学习与成长指标