多选题项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A质量要求B规模大小C性质D复杂程度E持续时间

题目
多选题
项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。
A

质量要求

B

规模大小

C

性质

D

复杂程度

E

持续时间

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1.工程项目的工期应根据工程质量、()确定,严禁随意改变合理工期。A、复杂程度B、投入的大小C、施工进度D、施工安全

2.工程项目具体质量计划的制订工作不包括（　）。A.确定影响工程项目质量的因素 B.明确项目团队各层次的质量管理职能 C.编制收集记录数据的标准表格 D.明确项目团队各层次间的配合和接口

3.工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A:确定影响工程项目质量的因素 B:明确项目团队各层次的质量管理职能 C:编制收集记录数据的标准表格 D:明确项目团队各层次间的配合和接口

4.对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的 （ ）A．预算进度B．质量及进度要求C．项目所处行业类型及规模D．性质规模

更多“多选题项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A质量要求B规模大小C性质D复杂程度E持续时间”相关问题

  • 第1题：

    确定项目监理机构人员数量的步骤包括()

    A:确定工程建设强度和工程复杂程度
    B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容
    C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
    D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
    E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

    答案：A,D,E
    解析：
    确定项目监理机构人员数量的步骤如下：①项目监理机构人员需要量定额，根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额；②确定工程建设强度；③确定工程复杂程度；④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；⑤根据实际情况确定监理人员数量。

  • 第2题：

    对项目风险管理组织有影响的因素有（）。

    • A、风险成本的大小
    • B、项目执行组织最高管理层对风险的重视程度
    • C、国家和政府法律法规和规章的要求
    • D、项目的规模
    • E、技术和组织上的复杂程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题：

    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。

    • A、质量要求
    • B、规模大小
    • C、性质
    • D、复杂程度
    • E、持续时间

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题：

    一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）。

    • A、质量要求，劳动力需求
    • B、风险管理，质量管理
    • C、规模，性质
    • D、工业类型，劳动力需求

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。

    • A、性质
    • B、范围
    • C、规模大小
    • D、复杂程度
    • E、持续时间

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的（）、工程环境来确定。

    • A、服务内容
    • B、服务期限
    • C、服务报酬
    • D、工程类别、规模
    • E、技术复杂程度

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    多选题
    下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有(   )。
    A

    项目监理机构人员需要量定额

    B

    确定工程建设强度

    C

    确定工程复杂程度

    D

    确定管理层次与管理跨度

    E

    根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第8题：

    判断题
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    决定项目进度计划方法的因素主要有（）。
    A

    项目的规模大小

    B

    项目的复杂程度

    C

    项目的紧急性

    D

    对项目细节掌握的程度

    E

    有无相应的技术力量和设备


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    业主方管理部门的设置原则包括（　　）。
    A

    与建设项目结构相适应

    B

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    C

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    D

    考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    E

    在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证


    正确答案： A,C
    解析：
    业主方管理部门的设置原则包括：①根据建设项目的目标和任务确定管理部门；②与建设项目的性质、规模等特点相结合；③考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制；④与建设项目结构相适应；⑤考虑管理跨度和层次，提高管理效率。

  • 第11题：

    多选题
    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。
    A

    性质

    B

    范围

    C

    规模大小

    D

    复杂程度

    E

    持续时间


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    审计项目负责人可根据被审计单位的（）确定项目审计计划和审计方案内容的繁简程度。
    A

    审计项目

    B

    业务复杂程度

    C

    审计工作的复杂程度

    D

    经营规模


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
    C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
    D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
    E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第14题：

    业主方管理部门的设置原则包括（）。

    • A、与建设项目结构相适应
    • B、与建设项目的性质、规模等特点相结合
    • C、根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    • D、考虑管理跨度和层次，提高管理效率
    • E、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    项目章程基本要素的详细程度取决于项目的（）。

    • A、规模
    • B、持续时间
    • C、复杂程度
    • D、重要性

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    一般根据项目的（）来安排优先级。

    • A、复杂程度
    • B、规模
    • C、进度和质量要求
    • D、重要和紧急程度

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）

    • A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
    • B、项目承担者的角色层次高
    • C、项目的规模大
    • D、项目复杂程度高
    • E、项目或项目单元风险程度大

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    多选题
    建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（　　）。
    A

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    B

    强调管理跨度宽、层次少的模式

    C

    与建设项目结构相适应

    D

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    E

    考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制


    正确答案： B,D
    解析：
    在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括：①根据建设项目的目标和任务确定管理部门；②与建设项目的性质、规模等特点相结合；③考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制；④与建设项目结构相适应；⑤考虑管理跨度和层次，提高管理效率。

  • 第19题：

    多选题
    建设期的确定应综合考虑建设项目的（　　）等诸多因素，参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。
    A

    产品寿命期

    B

    建设规模

    C

    项目复杂程度

    D

    建设性质

    E

    当地建设条件


    正确答案： D,B
    解析：
    建设期是指从建设项目资金正式投入开始到建设项目建成投产为止所需要的时间。建设期的确定应综合考虑建设项目的建设规模、建设性质（新建、扩建或技术改造）、项目复杂程度、当地建设条件等诸多因素，参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。

  • 第20题：

    单选题
    一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）
    A

    质量要求，劳动力需求

    B

    风险管理，质量管理

    C

    规模，性质

    D

    工业类型，劳动力需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）
    A

    项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高

    B

    项目承担者的角色层次高

    C

    项目的规模大

    D

    项目复杂程度高

    E

    项目或项目单元风险程度大


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的（）、工程环境来确定。
    A

    服务内容

    B

    服务期限

    C

    服务报酬

    D

    工程类别、规模

    E

    技术复杂程度


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。
    A

    质量要求

    B

    规模大小

    C

    性质

    D

    复杂程度

    E

    持续时间


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在选择开发团队组织结构时应考虑（）因素。
    A

    沟通的复杂程度

    B

    最终程序的规模大小

    C

    发布日期的严格程度

    D

    项目预算的多少


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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