对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的 （ ）A．预算进度B．质量及进度要求C．项目所处行业类型及规模D．性质规模

题目

对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的 （ ）

A．预算进度

B．质量及进度要求

C．项目所处行业类型及规模

D．性质规模

相似考题

1.工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配

2.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。A．项目管理控制B．项目进度目标的动态控制C．项目进度计划的编制D．项目进度的确切实施

3.建设工程项目管理的内涵是（ ）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现

4.工程项目管理的职能，是对项目的( )进行组织、指挥、协调、控制和评价。A.工程技术和资金使用B.资源和实施过程C.投资、质量、进度D.资金和实施过程

参考答案和解析
正确答案：D
更多“对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的( ) A.预算进度B.质量及进度 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于建设工程项目管理目标系统的说法中，错误的是( )。

    A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
    B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
    C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
    D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

    答案：B
    解析：
    建设工程项目管理的目标主要包括：质量(功能)、投资(造价)、进度(工期)三个基本目标，它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。建设工程项目管理的目标系统具有以下特征：①目标可度量、管理效果可验证；②三个基本目标之间既对立又统一。在确定建设工程项目管理的目标系统时不能片面强调最短工期、最好质量和最低投资，应当将项目的投资、进度、质量三个目标作为一个系统统筹考虑，对其间的对立统一关系进行客观分析并反复协调和平衡，力求三个目标的结构均衡合理和整个目标系统的整体优化。

  • 第2题：

    业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括(　　)。

    A.项目的投资目标　
    B.项目的进度目标　
    C.项目的技术目标　
    D.项目的质量目标

    答案：C
    解析：
    本题涉及的考点是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  • 第3题：

    关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。

    A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
    B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
    C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
    D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

  • 第4题：

    赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。

    A.质量和费用
    B.安全和进度
    C.费用和质量
    D.进度和费用

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P92
    赢得值法（Earned Value Management，E V M )作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

  • 第5题：

    关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是()。

    A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
    B:建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
    C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
    D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

    答案：B
    解析：
    此题考查建设工程项目的目标系统。建设工程项目管理目标系统的制定目标是在规定的时间、批准的投资内完成并达到预期的质量要求。主要包括：质量、投资和进度三个基本目标，三个基本目标之间的关系是对立统一的。

  • 第6题：

    赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。

    A、质量和费用
    B、安全和进度
    C、费用和质量
    D、进度和费用

    答案：D
    解析：
    2018版教材P93

    赢得值法（Earned Value Management，E V M )作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

  • 第7题：

    重点工程考核内容分为（）六个方面。

    • A、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、技术
    • B、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、技术
    • C、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、综合
    • D、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、综合

    正确答案:C

  • 第8题：

    设计方的项目管理目标是指（）。

    • A、设计的成本目标、进度目标和质量
    • B、项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标
    • C、项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量
    • D、项目的投资、进度和质量目标

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列哪项目可以测量项目成功？（）

    • A、项目符合进度计划和预算的程度
    • B、包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束
    • C、产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度
    • D、项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    你在管理一个项目，EVYL$15000，PV为$12000，AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么（）
    A

    项目进度提前，而且在预算内

    B

    项目进度滞后，但在预算内

    C

    项目进度提前，但超出预算

    D

    项目进度滞后，而且超出预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪项目可以测量项目成功？（）
    A

    项目符合进度计划和预算的程度

    B

    包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束

    C

    产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度

    D

    项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    设计方的项目管理目标是指（）。
    A

    设计的成本目标、进度目标和质量

    B

    项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标

    C

    项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量

    D

    项目的投资、进度和质量目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。

    A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标
    B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量
    C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方
    D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标
    E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

    答案：A,C,E
    解析：

  • 第14题：

    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

    A.费用目标、进度目标和质量目标
    B.成本目标、进度目标和质量目标
    C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标
    D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P2页
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。@##

  • 第15题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

    A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    答案：B
    解析：
    进度执行指数(SchedulePerformanceIndex，SPI)，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似，进度执行指数为l或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。该项目的进度执行指数为1.2，则项目超前于进度计划；成本执行指数(CostPerformanceIndex，CPI)，是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%，那么，预算成本和实际成本相等，或者说成本与预算完全相同；如果该指数小于1或100%，则项目超出预算；如果该指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。成本执行指数为0.8，则项目超出预算；

  • 第16题：

    确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据包括()。


    A.建设工程总进度目标对设计周期的要求

    B.工程项目的技术复杂程度

    C.设计工期定额

    D.类似工程项目的设计进度

    E.工程项目的技术先进程度

    答案：A,C,D,E
    解析：
    考点:设计进度控制分阶段目标。建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建设工程总进度目标对设计周期的要求；设计工期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。

  • 第17题：

    建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是( )。

    A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
    B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
    C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
    D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

    答案：B
    解析：
    本题考核的是建设工程项目管理目标系统的组成与特点。B选项的错误在于太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资、进度均达到最优，这是不现实的，因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。

  • 第18题：

    你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）

    • A、项目进度提前，而且在预算内
    • B、项目进度滞后，但在预算内
    • C、项目进度提前，但超出预算
    • D、项目进度滞后，而且超出预算

    正确答案:C

  • 第19题：

    你在管理一个项目，EVYL$15000，PV为$12000，AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么（）

    • A、项目进度提前，而且在预算内
    • B、项目进度滞后，但在预算内
    • C、项目进度提前，但超出预算
    • D、项目进度滞后，而且超出预算

    正确答案:A

  • 第20题：

    决定项目进度计划方法的因素主要有（）。

    • A、项目的规模大小
    • B、项目的复杂程度
    • C、项目的紧急性
    • D、对项目细节掌握的程度
    • E、有无相应的技术力量和设备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

    • A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
    • B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    • C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
    • D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    • E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题：

    多选题
    决定项目进度计划方法的因素主要有（）。
    A

    项目的规模大小

    B

    项目的复杂程度

    C

    项目的紧急性

    D

    对项目细节掌握的程度

    E

    有无相应的技术力量和设备


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）
    A

    项目进度提前，而且在预算内

    B

    项目进度滞后，但在预算内

    C

    项目进度提前，但超出预算

    D

    项目进度滞后，而且超出预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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