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  • 第1题:

    从项目角度,在下述哪种情况下,项目被视为已经完成()

    • A、项目验收已经完成
    • B、项目审计已经完成
    • C、项目内容已经完成
    • D、最终付款已经支付

    正确答案:B

  • 第2题:

    您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理。该项目已经运行了两个月,而且有500项任务,其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似,均匀分散在各月中。预期完成项目还需要多少个月?()

    • A、4个月
    • B、5个月
    • C、8个月
    • D、10个月

    正确答案:C

  • 第3题:

    项目在何时完工:()

    • A、项目行政收尾已经完成
    • B、顾客已接受成果
    • C、所有计划从属关系已经整合
    • D、最后项目成本数字已经核对

    正确答案:A

  • 第4题:

    一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()

    • A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
    • B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议
    • C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
    • D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

    正确答案:C

  • 第5题:

    卖方角度,在下述哪种情况下,合同被视为已经收尾()

    • A、工作范围已经完成
    • B、经验教训已经完成
    • C、档案已经完成
    • D、最终付款已经支付

    正确答案:D

  • 第6题:

    项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的,下列哪一项应包含陈述中?()

    • A、明确可衡量的成功标准
    • B、项目团队结构
    • C、项目进度计划
    • D、从团队角度看项目目标

    正确答案:A

  • 第7题:

    若项目的经济净现值大于或等于零,表明()。

    • A、项目从财务上是可以被接受的
    • B、项目从会计角度是盈利的
    • C、项目符合财务基准折现率的要求
    • D、项目从经济资源配置的角度来说是可以被接受的

    正确答案:D

  • 第8题:

    多选题
    下列关于费用节约计算的表述,正确的有(  )。
    A

    从整个项目周期费用的角度,既要分析初始建设投资费用,也应分析运营期费用

    B

    尤其应重视对“有项目”情况下费用变动状况进行合理预测

    C

    从广义费用的角度,既要分析项目实体付出的费用,也要分析各种间接费用、次级波及费用

    D

    按照有无对比原则,分析“有项目”和“无项目”两种情况下的费用变动趋势

    E

    从广义费用的角度,只需要分析货币量化的费用


    正确答案: D,E
    解析:
    B项,在进行费用节约的计算时,应按照有无对比原则,分析“有项目”和“无项目”两种情况下的费用变动趋势,尤其应重视对“无项目”情况下费用变动状况进行合理预测,通过增量分析估算费用节约的效益;E项,从广义费用的角度进行分析,既要分析货币量化的费用,又要分析非货币化的费用。

  • 第9题:

    单选题
    项目的范围将会变更如果()
    A

    项目经理提供了没有设计概念的成本评估

    B

    低估了工作产生的结果

    C

    项目经理在项目已经被定义,成本和进度已经被批准后被指派

    D

    以上都是


    正确答案: D
    解析: 没有计划概念,将使项目经理无法把握项目的需求;低估工作结果和滞后指派项目经理,使项目的工作范围可能被低估

  • 第10题:

    单选题
    卖方角度,在下述哪种情况下,合同被视为已经收尾()
    A

    工作范围已经完成

    B

    经验教训已经完成

    C

    档案已经完成

    D

    最终付款已经支付


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在哪种情况下,通过把剩余项目预算用绩效系数修正后加到最近的实际状况来计算EAC。()
    A

    当目前的偏差被视为非典型偏差

    B

    由于情况变化,原来的预计已经不再有效

    C

    目前的偏差被视为可以代表将来的偏差

    D

    原来的预计被认为有重大缺陷


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的,下列哪一项应包含陈述中?()
    A

    明确可衡量的成功标准

    B

    项目团队结构

    C

    项目进度计划

    D

    从团队角度看项目目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在结尾收尾过程组()

    • A、去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目阶段
    • B、来确定项目的产品被满意的完成
    • C、项目管理计划被项目出资人取消
    • D、新的变更请求被启动

    正确答案:A

  • 第14题:

    项目指导流程什么时候开始?()

    • A、项目准备流程完成之后
    • B、项目启动流程完成之后
    • C、当着手项目准备流程的时候
    • D、在项目已经被授权之后

    正确答案:A

  • 第15题:

    在项目发起人大量减少项目资金的情况下,下面哪种做法是正确的?()

    • A、要求发起人额外增加资金
    • B、按照预算缩小范围
    • C、由于减少了资金,项目已经不可能继续执行
    • D、完成可用预算的范围

    正确答案:B

  • 第16题:

    项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()

    • A、规划
    • B、执行
    • C、监控
    • D、收尾

    正确答案:C

  • 第17题:

    由于资金紧缺,你的项目已经被中止,范围核实过程:()

    • A、应该被推迟,直到项目被完成
    • B、应该确定对工作结果的纠正
    • C、应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录
    • D、将为项目审计形成基础

    正确答案:C

  • 第18题:

    对于采用各种手段使得项目耗用资源得到节约、运营费用得到降低的项目,其效益表现为费用的节约,在计算中应注意()等。

    • A、从阶段项目周期费用的角度进行分析,既要分析建设投资成本,也应分析总投资费用
    • B、按照有无对比原则,分析"有项目"和"无项目"两种情况下的费用变动趋势
    • C、从整个项目周期费用的角度进行分析,既要分析初始建设投资费用,也应分析运营期费用
    • D、从广义费用的角度进行分析,既要分析项目实体付出的费用,也要分析各种管理费用、期间费用
    • E、在费用节省的分析计算中应注意避免重复计算

    正确答案:B,C,E

  • 第19题:

    单选题
    在项目发起人大量减少项目资金的情况下,下面哪种做法是正确的?()
    A

    要求发起人额外增加资金

    B

    按照预算缩小范围

    C

    由于减少了资金,项目已经不可能继续执行

    D

    完成可用预算的范围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()
    A

    规划

    B

    执行

    C

    监控

    D

    收尾


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    若项目的经济净现值大于或等于零,表明()。
    A

    项目从财务上是可以被接受的

    B

    项目从会计角度是盈利的

    C

    项目符合财务基准折现率的要求

    D

    项目从经济资源配置的角度来说是可以被接受的


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    由于资金紧缺,你的项目已经被中止,范围核实过程:()
    A

    应该被推迟,直到项目被完成

    B

    应该确定对工作结果的纠正

    C

    应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录

    D

    将为项目审计形成基础


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目在何时完工:()
    A

    项目行政收尾已经完成

    B

    顾客已接受成果

    C

    所有计划从属关系已经整合

    D

    最后项目成本数字已经核对


    正确答案: B
    解析: 暂无解析