单选题下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。A 利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B 利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C 检查任务和子任务之间的平行关系D 草拟进度计划

题目
单选题
下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。
A

利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务

B

利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位

C

检查任务和子任务之间的平行关系

D

草拟进度计划

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1.下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）A．项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B项目的进度计划应以项目建成的主要部分C．建设工期是项目进度计划中的主要部分D．应合理安排，编制项目进度计划表

2.按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是（ ）。A．进行项目结构分析B．确定项目工作编码B．编制各层进度计划D．进行进度计划系统的结构分析

3.下列关于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的说法，错误的有（ ）。A.建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 B.若所编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标 C.在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是“进度计划系统的结构分析” D.“编制各层进度计划”工作之后应立即进行的工作是“协调各层进度计划的关系和编制总进度计划”

4.下列关于项目进度计划的表述，错误的是（ ）。A.项目的进度计划应以可行性研究编制为起点 B.项目的进度计划应以项目建成投产为终点C.建设工期是项目进度计划中的主要部分D.应合理安排，编制项目进度计划表

更多“下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）

    A.编制项目建议书
    B.编制项目总进度计划
    C.编制设计任务书
    D.编制项目成本计划

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P3页

  • 第2题：

    在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。

    A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    D、项目进度总控制计划的正式版本
    E、项目进度总控制计划的调改版本

    答案：A,D,E
    解析：
    项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿，经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第3题：

    根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（　）

    A、项目的工作编码
    B、项目结构分析
    C、编制各层进度计划
    D、编制总进度计划

    答案：A
    解析：
    P117
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第4题：

    （2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。

    A.项目结构分析
    B.编制各层进度计划
    C.项目的工作编码
    D.编制总进度计划

    答案：C
    解析：
    P117
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料; .
    (2)项目结构分析;
    (3)进度计划系统的结构分析;
    (4)项目的工作编码;
    (5)编制各层进度计划;
    (6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
    (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
    (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  • 第5题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。

    A、④—③—②—①
    B、②—④—①—③
    C、④—②—①—③
    D、②—④—③—①

    答案：B
    解析：
    2018版教材P119
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第6题：

    简述编制项目进度计划的步骤。


    正确答案:（1）完成项目工作分解结构WBS
    （2）确定各活动之间的逻辑关系
    （3）项目各活动（工作）资源估算
    （4）项目各活动（工作）时间估算
    （5）编制进度计划

  • 第7题：

    下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）

    • A、编制项目建议书
    • B、编制项目总进度计划
    • C、编制项目总成本计划
    • D、编制设计任务书

    正确答案:D

  • 第8题：

    在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（）。

    • A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
    • B、利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
    • C、检查任务和子任务之间的平行关系
    • D、草拟进度计划

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。
    A

    项目结构分析

    B

    编制各层进度计划项目的工作编码

    C

    项目的工作编码

    D

    编制总进度计划


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）
    A

    编制项目建议书

    B

    编制项目总进度计划

    C

    编制项目总成本计划

    D

    编制设计任务书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。
    A

    利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务

    B

    利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位

    C

    检查任务和子任务之间的平行关系

    D

    草拟进度计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    编制项目进度计划的步骤是（）。
    A

    计划基线

    B

    资源调整

    C

    计划优化调整

    D

    成本预算

    E

    进度编制


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。


    A.编制项目进度总控制计划的调改版本

    B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

    C.编制正式报告

    D.编制项目进度总控制计划的正式版本

    答案：C
    解析：
    项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第14题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。

    A.④-③-②-①
    B.②-④-①-③
    C.④-②-①-③
    D.②-④-③-①

    答案：B
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    （1）调查研究和收集资料；
    （2）项目结构分析；
    （3）进度计划系统的结构分析；
    （4）项目的工作编码；
    （5）编制各层进度计划；
    （6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    （7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
    （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第15题：

    关于建设工程项目进度控制的措施，下列选项中，属于管理措施的有（ ）。

    A.编制项目进度控制的工作流程
    B.用工程网络计划的方法编制进度计划
    C.重视信息技术在进度控制中的应用
    D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
    E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较

    答案：B,C
    解析：
    A 选项属于组织措施；D 选项属于经济措施；E 选项属于技术措施。

  • 第16题：

    建设项目总进度目标论证的步骤有：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤编制总进度计划，以下排列顺序正确的是（　）。

    A.①③②④⑤
    B.③①②④⑤
    C.③②①④⑤
    D.③①②⑤④

    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第17题：

    编制项目进度计划的步骤是（）。

    • A、计划基线
    • B、资源调整
    • C、计划优化调整
    • D、成本预算
    • E、进度编制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    下列选项中属于项目资源管理计划编制依据的是（）。

    • A、合同文件
    • B、现场文件
    • C、投标文件
    • D、项目管理实施规划
    • E、项目进度计划

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。

    • A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
    • B、利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
    • C、检查任务和子任务之间的平行关系
    • D、草拟进度计划

    正确答案:C

  • 第20题：

    编制项目计划应掌握的程序性工作方法有（）。

    • A、利用工作分解结构确定管理任务和子项任务
    • B、检查任务和子任务间的逻辑关系
    • C、革拟进度计划
    • D、计算计划最迟完成时间
    • E、完善并优化进度计划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（）。
    A

    利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务

    B

    利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位

    C

    检查任务和子任务之间的平行关系

    D

    草拟进度计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    编制项目计划应掌握的程序性工作方法有（）。
    A

    利用工作分解结构确定管理任务和子项任务

    B

    检查任务和子任务间的逻辑关系

    C

    革拟进度计划

    D

    计算计划最迟完成时间

    E

    完善并优化进度计划


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
    A

    ④—③—②—①

    B

    ②—④—①—③

    C

    ④—②—①—③

    D

    ②—④—③—①


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列关于项目进度计划的表述，错误的是（　）
    A

    项目的进度计划应以可行性研究编制为起点

    B

    项目的进度计划应以项目建成的主要部分

    C

    建设工期是项目进度计划中的主要部分

    D

    应合理安排，编制项目进度计划表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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