单选题下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）。A 产品市场B 劳动力市场C 工资结构D 企业组织

题目
单选题
下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）。
A

产品市场

B

劳动力市场

C

工资结构

D

企业组织

相似考题

1.关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()A:薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数 B:薪酬水平是一个绝对的概念 C:地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素 D:企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

2.（ ）影响着效率、公平和合法三个薪酬目标。A.外部竞争力 B.内部一致性 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系

3.下列关于薪酬管理的说法不正确的是（ ）A.薪酬水平指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现，属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。

4.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A．岗位分析 B．岗位评价 C．薪酬调查 D．胜任特征模型构建

更多“下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列不属于薪酬管理目的的是（）。

    • A、吸引企业核心和关键人才
    • B、培育和增强企业的核心竞争力
    • C、合理控制人工成本，保证企业产品竞争力
    • D、有利于绩效管理的实施

    正确答案:D

  • 第2题：

    关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是（）

    • A、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
    • B、薪酬水平是一个绝对的概念
    • C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
    • D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

    正确答案:B

  • 第3题：

    什么是薪酬水平？什么是薪酬的外部竞争性？薪酬水平及外部竞争性对企业有什么影响？


    正确答案:薪酬水平——是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平。
    薪酬的外部竞争性——通常把一个企业的薪酬水平高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小称之为薪酬的外部竞争性。对外部竞争性的理解不能再笼统的说是两企业平均薪酬水平比较高低，其比较基础而是更多的落在不同组织之中的类似职位或类似职位族之间。因为简单的平均薪酬比较没考虑企业的内部薪酬差距，因而无法看到重要职位与不重要职位间的薪酬差距，及也许差距大的平均薪酬反而小，在竞争市场上平均薪酬水平高的企业也许是因为内部薪酬差距少，在吸收企业重要人才方面就会缺少竞争力。因此，薪酬外部竞争性应落实导致位于职位族上。
    薪酬水平及外部竞争性对企业的影响：
    ①吸引、保留和激励员工。企业支付的薪酬水平过低，将很难找到合适的员工；另外，较高薪酬还有利于防止员工机会主义行为激励员工工作，降低监管费用。
    ②增强企业的实力。
    ③控制劳动力成本。薪酬水平的高低是与企业总成本相关的。
    ④塑造企业形象。薪酬水平直接体现了企业在特定劳动力市场上的相应定位，也显示了企业支付能力及对人力资源的态度。

  • 第4题：

    影响薪酬管理的外部因素有（）。

    • A、企业的竞争力
    • B、地区、行业薪酬水平的差异
    • C、企业制定的薪酬原则与策略
    • D、政府的宏观调控政策
    • E、国家法律法规

    正确答案:B,D

  • 第5题：

    影响企业薪酬水平，进而影响外部竞争力的因素不包括（　）。

    • A、产品市场
    • B、劳动力市场
    • C、资源市场
    • D、企业组织

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列因素中属于影响薪酬的外部因素的是（）

    • A、其他企业的薪酬水平
    • B、企业的财务状况
    • C、企业的发展阶段
    • D、工作年限

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）。
    A

    产品市场

    B

    劳动力市场

    C

    工资结构

    D

    企业组织


    正确答案： C
    解析： 影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素可归纳为：产品市场、劳动力市场和企业组织三大因素。

  • 第8题：

    多选题
    下列说法正确的是（）。
    A

    确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为

    B

    内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标

    C

    保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质

    D

    外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平

    E

    薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现


    正确答案： A,E
    解析： 确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为。内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标。保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工参加更多的专业培训，提高综合素质。外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平。薪酬政策和策略保持企业薪酬战略方向的正确性，促进薪酬战略目标实现。

  • 第9题：

    多选题
    视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有（　　）。
    A

    确保薪酬吸引员工

    B

    确保薪酬足够留住员工

    C

    以劳动成本为中心

    D

    控制劳动力成本

    E

    使本企业的产品或服务具有较强的竞争力


    正确答案： D,C
    解析：
    视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标具有双重影响：①确保薪酬足够吸引和留住员工；②控制劳动力成本，以使本企业的产品或服务具有较强的竞争力。

  • 第10题：

    问答题
    什么是薪酬水平？什么是薪酬的外部竞争性？薪酬水平及外部竞争性对企业有什么影响？

    正确答案： 薪酬水平——是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平。
    薪酬的外部竞争性——通常把一个企业的薪酬水平高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小称之为薪酬的外部竞争性。对外部竞争性的理解不能再笼统的说是两企业平均薪酬水平比较高低，其比较基础而是更多的落在不同组织之中的类似职位或类似职位族之间。因为简单的平均薪酬比较没考虑企业的内部薪酬差距，因而无法看到重要职位与不重要职位间的薪酬差距，及也许差距大的平均薪酬反而小，在竞争市场上平均薪酬水平高的企业也许是因为内部薪酬差距少，在吸收企业重要人才方面就会缺少竞争力。因此，薪酬外部竞争性应落实导致位于职位族上。
    薪酬水平及外部竞争性对企业的影响：
    ①吸引、保留和激励员工。企业支付的薪酬水平过低，将很难找到合适的员工；另外，较高薪酬还有利于防止员工机会主义行为激励员工工作，降低监管费用。
    ②增强企业的实力。
    ③控制劳动力成本。薪酬水平的高低是与企业总成本相关的。
    ④塑造企业形象。薪酬水平直接体现了企业在特定劳动力市场上的相应定位，也显示了企业支付能力及对人力资源的态度。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    物价水平和劳动力市场状况属于影响企业薪酬管理的（  ）。
    A

    外部因素

    B

    内部因素

    C

    员工个人因素

    D

    行业因素


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    实施具体的企业薪酬的市场调查，目的是了解和掌握企业（）的各种因素，建立或完善企业的薪酬制度。
    A

    外部影响薪酬

    B

    内部影响薪酬

    C

    内外部影响薪酬

    D

    不确定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）。

    • A、产品市场
    • B、劳动力市场
    • C、工资结构
    • D、企业组织

    正确答案:C

  • 第14题：

    薪酬水平越高，企业的外部竞争力越强。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    公司在执行薪酬政策中要考虑外部竞争、内部公平和个人差别在薪酬决定中的影响。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是（）。

    • A、公司的支付能力
    • B、员工素质
    • C、公司战略
    • D、企业文化

    正确答案:B

  • 第17题：

    视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有（　）。

    • A、确保薪酬的吸引功能
    • B、确保薪酬足够吸引和留住员工
    • C、以劳动成本为中心
    • D、控制劳动力成本
    • E、使本企业的产品或服务具有较强的竞争力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    实施具体的企业薪酬的市场调查，目的是了解和掌握企业（）的各种因素，建立或完善企业的薪酬制度。

    • A、外部影响薪酬
    • B、内部影响薪酬
    • C、内外部影响薪酬
    • D、不确定

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    影响企业薪酬水平，进而影响外部竞争力的因素不包括（　　）。
    A

    产品市场

    B

    劳动力市场

    C

    资源市场

    D

    企业组织


    正确答案： A
    解析：
    影响企业薪酬水平，进而影响外部竞争力的因素可归纳为产品市场、劳动力市场和企业组织三大因素。这些因素会对企业产生多方面的压力，例如产品与服务市场的激烈竞争会给企业财务状况和支付能力带来压力，正如上述市场经济条件下一系列工资决定理论所揭示的劳动力供给与需求的变动对企业劳动力成本所产生的压力；由于各种因素的交互作用，使企业在劳动力市场上寻求各类专门技术、管理和技能人才时面临的压力；外部薪酬水平的变动对在职人员现行的工资福利制度的压力等。

  • 第20题：

    多选题
    影响薪酬管理的外部因素有（）。
    A

    企业的竞争力

    B

    地区、行业薪酬水平的差异

    C

    企业制定的薪酬原则与策略

    D

    政府的宏观调控政策

    E

    国家法律法规


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    薪酬水平越高，企业的外部竞争力越强。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    公司在执行薪酬政策中要考虑外部竞争、内部公平和个人差别在薪酬决定中的影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    影响薪酬管理的主要因素包括（　　）。
    A

    企业外部因素

    B

    工作团队因素

    C

    员工个人因素

    D

    企业内部因素


    正确答案： D,B
    解析：
    一般来说，影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：①企业外部因素；②企业内部因素；③员工个人因素。

  • 第24题：

    问答题
    简述薪酬外部竞争力的含义和企业的薪酬竞争策略。

    正确答案： (1)薪酬外部竞争力的含义:
    ①薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系,即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
    ②薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
    ③无论从企业外部的竞争对手来看,还是从薪酬可以发挥的作用来看,企业薪酬水平都具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策,但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上,如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度、个人的职业发展、职位晋升的机会、具有挑战性的工作等。
    (2)企业薪酬竞争策略一般分为四种:
    ①跟随型薪酬策略
    跟随型策略是企业最常用的方式。长期以来,企业管理者为“跟随型”策略归纳了三点理由:薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降;薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力;关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系内部人工成本合理确定的问题。
    ②领先型薪酬策略
    领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降低到最低水平;而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足,如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等。
    ③滞后型薪酬策略
    滞后型薪酬策略强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。但是,如果企业能保证员工在未来可以得到更高的收入,如享受年终分红、股票期权、期股、员工参股等,那么员工的责任感会提高,团队精神也会增强,从而企业的劳动生产率也会提高。
    ④混合型薪酬策略
    跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略。有些企业采用非传统的薪酬策略方式,它们根据不同的员工群体制定不同的薪酬策略,以便在选择薪酬决策类型时,更具有灵活性。采用混合薪酬策略的企业,只要它的效益好,员工就可通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
    解析： 暂无解析

相关内容