单选题组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的( )。A 指导B 评价C 评估D 专项培训

题目
单选题
组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的( )。
A

指导

B

评价

C

评估

D

专项培训


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更多“组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职”相关问题
  • 第1题:

    职业生涯管理的任务主要包括()。

    A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
    B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
    C.开展与职业生涯管理相结合的评估工作
    D.对员工个人职业生涯发展进行定期的评估
    E.员工工作岗位与职业生涯的调适

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    组织职业生涯管理的任务: (一)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 (二)确定组织总体发展目标与职业需求规划 (三)开展与职业生涯管理相结合的评估工作 (四)对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 (五)员工工作岗位与职业生涯的调适 (六)员工职业生涯发展与技能培训开发

  • 第2题:

    组织职业生涯管理中的角色包括( )。

    A.组织最高领导者 B.人力资源管理部门 C.职业生涯委员会
    D.职业生涯指导顾问 E.直接上级、直接下级、同级


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    强调组织作用的模式时,员工职业生涯规划制定的具体程序是()。

    A.对员工进行评价
    B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐
    C.员工的上级与员工面谈
    D.制定发展规划
    E.实施培训

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    强调组织作用的模式 企业从众多员工中发现有培养前途者,通过与其沟通订立个人职业生涯发展规划并按照规划进行培训。具体程序是: 1.对员工进行评价。一般在新员工作一段时间后进行,由其上级负责。除一般的评价外,还应按照高一级岗位的要求进行评价,以确定该员工是否具有发展潜力。
    2.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐。上级或公司人力资源管理部门根据员工的基本情况和考核结果确定是否应对其进行培养。
    3.员工的上级与员工面谈。双方就员工的发展交换意见,就发展目标达成共识。
    4.制定发展规划。发展规划包括一定时期的发展目标、培训内容、培训方法等。培训内容根据员工现有素质与目标岗位之间的差距确定。
    5.实施培训。培训应根据发展规划分阶段实施,由员工的直接主管负责。
    6.反馈、评价。每一项培训结束后,员工的直接主管与员工本人进行沟通,评价一下培训是否达到了目标,如未达到应采取什么补救措施。

  • 第4题:

    下列关于职业生涯管理的说法,正确的是()。

    A:职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
    B:组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
    C:积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
    D:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
    E:职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

    答案:A,B,C,D
    解析:
    职业生涯管理既包括由组织主动实施的职业生涯管理,简称组织职业生涯管理,又包括由个人主动进行的职业生涯管理,简称个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织职业生涯管理措施,的确有利于员工进行个体职业生涯管理;反之,积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。两者的匹配才会提高员工的满意度,降低离职率。为了使职业生涯管理活动取得成功,应鼓励直线经理参与职业生涯发展活动。

  • 第5题:

    组织职业生涯管理的任务包括()。

    • A、帮助员工开展职业生涯规划与开发
    • B、确定职业需求规划
    • C、对员工职业生涯发展进行定期评估
    • D、员工工作岗位与职业生涯的调试
    • E、员工职业生涯与技能培训开发

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    职业生涯指导顾问的任务包括()。

    • A、为员工的职业生涯发展提供咨询
    • B、对管理人员的聘用和管理进行决策
    • C、协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡
    • D、参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作
    • E、帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

    正确答案:A,C,E

  • 第7题:

    在职业生涯管理方面需要承担责任的是()。

    • A、员工的直接上级和员工本人
    • B、员工的直接上级和人力资源部门
    • C、员工本人和人力资源部门
    • D、员工本人、直接上级以及人力资源部门

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系,包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的()。
    A

    指导

    B

    评价

    C

    评估

    D

    专项培训


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    组织职业生涯管理中的角色可以是()。
    A

    组织最高领导者

    B

    人力资源管理部门

    C

    职业生涯委员会

    D

    职业生涯指导顾问

    E

    直接上级、直接下级和同级


    正确答案: A,E
    解析: 组织职业生涯管理中的角色:①组织最高领导者;②人力资源管理部门;③职业生涯委员会;④职业生涯指导顾问;⑤直接上级;⑥直接下级;⑦同级。

  • 第10题:

    单选题
    组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的( )。
    A

    指导

    B

    评价

    C

    评估

    D

    专项培训


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    组织职业生涯管理中的角色包括( )。
    A

    组织最高领导者

    B

    人力资源管理部门

    C

    职业生涯委员会

    D

    职业生涯指导顾问

    E

    直接上级


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    职业生涯指导顾问的任务包括()。
    A

    为员工的职业生涯发展提供咨询

    B

    对管理人员的聘用和管理进行决策

    C

    协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡

    D

    参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作

    E

    帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作


    正确答案: A,C,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    职业生涯指导顾问的任务包括( )。


    A.为员工的职业生涯发展提供咨询

    B.对管理人员的聘用和管理进行决策

    C.协助做好各部门管理人员之问的薪酬平衡

    D.参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作

    E.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

    答案:A,C,E
    解析:
    本题考查职业生涯指导顾问的任务。

  • 第14题:

    关于组织职业生涯管理中的角色,以下说法正确的是( )。


    A.组织最高领导者决定如何从整体上表述组织职业生涯管理的内在功能

    B.职业生涯委员会是组织为组织职业生涯管理战略的制定和实施而设立的机构

    C.职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部门或职业生涯委员会中的特殊职务

    D.每一个直接上级都在或理性或感性地影响着其下级在职业生涯上的发展

    E.员工职业生涯发展的一个重要指标是能培养出优秀的直接下级

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第15题:

    组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系,包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的()。

    A.指导 B.评价 C.评估 D.专项培训


    答案:D
    解析:
    ##niutk

  • 第16题:

    关于职业生涯管理的说法,错误的是().

    A:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
    B:组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
    C:积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
    D:职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

    答案:D
    解析:
    本题考查职业生涯管理的相关内容.职业生涯管理是指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程.所以选项D错误.

  • 第17题:

    组织职业生涯管理中的角色可以是()。

    • A、组织最高领导者
    • B、人力资源管理部门
    • C、职业生涯委员会
    • D、职业生涯指导顾问
    • E、直接上级、直接下级和同级

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    绩效计划需要()、员工的直接上级以及员工本人三方面共同参与。


    正确答案:人力资源管理专业人员

  • 第19题:

    单选题
    下列说法不正确的是 ( )
    A

    所谓职业生涯管理是指组织和员工本人对职业生涯进行设汁、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程

    B

    组织职业生涯管理是组织为了实现其发展目标,帮助员工:规划其职业牛涯的发展

    C

    组织职业生涯管理是组织为了员工的职业生涯发展的需要,对员工的职业生涯进行的设汁、规划与管理

    D

    组织职业生涯管理为员工设计职业发展通道,给员工提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会


    正确答案: B
    解析:

  • 第20题:

    多选题
    关于职业生涯管理的说法,正确的是( )。
    A

    职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面

    B

    组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

    C

    积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持

    D

    只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率

    E

    职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中


    正确答案: C,D
    解析: 职业生涯管理即包括由组织主动实施的职业生涯管理,简称组织职业生涯管理,又包括由个人主动进行的职业生涯管理,简称个体职业生涯理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织开展的针对员工的职业生涯管理措施,有利于员卫进行个体职业生涯管理。员工也视这些措施为来自组织方面的支持,明显加强个体的职业生涯管理。积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。组织方面实施的职业生涯管理要充分考虑、尊重个体的职业生涯管理,只有这样,才能保证职业生涯管理的有效性,从而实现组织和个人的双赢。两者的匹配才会提高员工的满意度,降低离职率。

  • 第21题:

    单选题
    职业生涯管理的任务不包括(  )。
    A

    帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

    B

    确定组织总体发展目标与职业需求规划

    C

    对员工个人职业生涯发展进行定期的评估

    D

    员工的个人发展与企业发展的目标相结合


    正确答案: C
    解析:
    要进行有效的职业生涯开发与管理,必须构建组织职业生涯发展体系,具体而言,职业生涯管理的任务主要包括:①帮助员工开展职业生涯规划与开发工作;②确定组织总体发展目标与职业需求规划;③开展与职业生涯管理相结合的评估工作;④对员工个人职业生涯发展进行定期的评估;⑤员工工作岗位与职业生涯的调适;⑥员工职业生涯发展与技能培训开发。D项,员工的个人发展与企业发展的目标相结合属于职业生涯管理中个人与企业关系问题。

  • 第22题:

    多选题
    职业生涯年度评审后,通过上级的反馈可得到如下信息()。
    A

    下一年有希望获得的职务

    B

    组织内部可能发生的变化

    C

    上级对员工职业生涯发展的制度性意见

    D

    直接对员工职业生涯反馈意见

    E

    直接上级对其工作的评价


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    由直接上级进行考评这种方式的主要优点是:可以促进上级关心下级的工作,建立融洽的员工关系;由于下级是被管理对象,因此最了解上级的管理能力,能够发现上级在工作方面存在的问题。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    直接上级是组织职业生涯管理中不可或缺的角色,其作用不包括(  )。
    A

    对员工进行评估

    B

    充当顾问的角色指导员工

    C

    利用“关系网”促进员工的晋升

    D

    有利于工作评价与人力资源配置的整合


    正确答案: A
    解析:
    员工直接上级的作用因组织人事政策的不同而有所不同,其作用主要包括:①日常工作中一般对员工进行评估;②通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力;③充当顾问的角色,对其职业生涯进行指导;④利用他们的“关系网”,为员工在组织内的职业生涯发展发挥积极的作用,促进员工的晋升。