单选题A-96.75B96.75C-135D135

(1)第一个月：
①工程量价款为：1250×180+1750×160=50.50 万元。
【或：(1250×180+1750×160)×1.2=60.60 万元】
②应签证的当月工程款为：50.5×1.2×(1-10%)=54.54 万元。
【或：60.60×(1-10%)=54.54 万元】
③总监理工程师实际签发的最低金额为 65 万元，所以本月总监理工程师不予签发付款凭证。
【或：本月总监理工程师签发的付款凭证金额为零。】
(2)第二个月：
①工程量价款为：2000×180+2250×160=72 万元。
【或：(2000×180 +2250×160)×1.2=86.40 万元】
②应签证的当月工程款为：72×1.2×(1-10%)=77.76 万元。
【或：86.40×(1-10%)=77.76 万元】
③本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：77.76+54.54=132.30 万元。
(3)第三个月：
①工程量价款为：2000×180 +2000×160 =68.O 万元。
【或：(2000×180+2000×160)×1.2=81.60 万元】
②应签证的当月工程款为：
68×1.2×(1-10%)= 73.44 万元（1 分）
【或：81.60×(1-10%)=73.44 万元】
46.30×50%=23.15 万元
73.44-23.15 =50.29 万元。
③总监理工程师签发月度付款最低金额为 65 万元，所以本月总监理工程师不予签发付款凭证。。
(4)第四个月：
①甲子项工程累计完成工程量为6750单位量，比原估算工程量5750单位量超出1000单位量，已超过估算工程量 10%，超出部分其单价应进行调整。
超过估算工程量 10%的工程量为：6750-5750×(1+10%)=425 单位量。
这部分工程量单价应调整为：180×0.9=162 元／单位量。
甲子项工程工程量价款为： （1500-425）×180 +425×162=26.235 万元。
[或：26.235×1.2=31.482 万元]
②乙子项工程累计完成工程量为：7500 单位量，比原估算工程量 8000 单位量减少 500 单位
量，不超过估算工程量 10%，其单价不予进行调整。
乙子项工程工程量价款为：1500×160=24.O 万元。
[或：1500×160×1.2=28.8 万元]
③本月完成甲、乙两子项工程量价款合计为：26.235+24.O=50.235 万元。
[或：31.482 +28.8=60.282 万元]
④应签证的当月工程款为：50.235×1.2×0.9=54.254
46.30×50%=23.15
54.254-23.15=31.104 万元
[ 60.282×0.9-23.15=31.104 万元]
⑤本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：50.29+31.104=81.394 万元（1 分）。

1.每月拟完工程计划投资和累计拟完工程计划投资计算结果见表2-23。
　　2.H工作6～9月份每月完成工程量为5000÷4=1250（m3/月）；
　　（1）H工作6～9月已完工程计划投资均为1250×1000=125（万元）；
　　（2）H工作已完工程实际投资：
　　6月份：125×110%=137.5（万元）；
　　7月份：125×120%=150（万元）；（教材计算错误）
　　8月份：125×110%=137.5（万元）；
　　9月份：125×110%=137.5（万元）。
　　3.已完工程计划投资和已完工程实际投资计算结果见表2-23。
　　4.投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=4775-5337=-562（万元），超支562万元；
　　进度偏差=已完工程计划投资－拟完工程计划投资＝4775－4900＝-125（万元），进度拖后125万元。

(1)将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月计划工作预算费用；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月计划工作预算费用；然后逐月累加得到各月累计计划工作预算费用。
(2)H工作6—9月份每月完成工程量为：5000÷4 =1250（m3/月）；
H工作6—9月已完工作预算费用均为：1250×1000= 125（万元）；
H工作已完工作实际费用：
6月份：125 x110% =137.5（万元）；
7月份：125 x120% =150.0（万元）；
8月份：125 x110% =137.5（万元）；
9月份：125 x110% =137.5（万元）。
(3)计算结果填入表中。
计算结果（万元）

(4)费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4775 - 5337=- 562（万元），超支562万元。
进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4775 - 4900=- 125（万元），进度拖后125万元。

2020新版教材P78页
工程量偏差，原文是(1)对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调髙。合同约定范围内的工程款为：4000×(1+15%)×600=4600×600-2760000元；超过15%后部分工程量的工程款为：(4800-4600)×600×0.8-96000元；则土方工程款合计=2760000+96000=2856000元=285.6万元。

1.原合同总价：20X 10 + 1X3 + 5X8 + 2X12 + 8X8 + 1.6X105 + 4X 10 = 539（万元）;
预付款总额：539 X 20% = 107. 8（万元）；
新增丁坝后，合同总价变为：539 + 0.1 X 3 + 0.2X8 + 0.03X300 = 549.9（万元）。
2.增加丁坝后施工网络计划见下图。

3.(1)第6个月施工的工作为C、E、I。
月工程款为（6.3/3 —0.3)X8 + 0.3X8X0,9 + 9.2/4X8 + 0.2X8 = 36.56（万元）；
第6个月以前已扣回的预付款为：
(22X10 + 1. 2X3 + 6.3/3X8X2 + 1.8X12 + 9. 2/4X 8X2 + 0. 1 X 3) X 30% = 315. 9X30% = 94. 77（万元）；
36-56X30% = 10.97（万元） 107.8 - 94.77 = 13.03（万元），故第6个月应扣回预付款额为
10. 97万元。
第6个月应扣留保留金为36.56X 5% = 1.83（万元）。
第6个月工程结算款为36. 56 —10. 97 — 1. 83 = 23, 76（万元）。
(2)第7个月施工的工作为E、J。
工程款为 9. 2/4X8 + 0. 03X300=27. 4（万元）；
27. 4X30%=8. 22（万元） 13,03 — 10.97 = 2.06（万元）；故预付款扣回额为零万元。
保留金扣留额：27.4X5% = 1.37（万元）；
第7个月工程结算款为27. 4-2. 06-1. 37 = 23. 97（万元）。

本题考查的是S曲线比较法。选项A第1月实际工程量比计划工程量超前4万m3；选项C第3月实际工程量比计划工程量拖后5万m3；选项D第4月底实际工程量比计划工程量拖后5万m3。参见教材P95。

1.该工程的预付款为：（90×3+70×5+130×2+60×2）×10％=100（万元）。
2. A分项工程每月结算工程款如下：
第一个月：1100×80＝88000（元）
第二个月：1200×80＝96000（元）
第三个月：900×80＝72000（元）
第四个月：由于[（1100+1200+1300+1400）-（1100+1200+900+800）]÷（1100+1200+1300+1400）＝20％＞15％，所以，应调整单价，则
（1100+1200+900+ 800）×80×1.176-（88000+96000+72000）＝120320（元）
3. B分项工程每月结算工程款如下：
第一个月：550×460＝253000（元）
第二个月：600×460＝276000（元）
第三个月：由于[（550+600+650）-500×3]÷（500×3）=20％＞15%
所以，按原价结算的工程量为：1500×1.15-（550+600）＝575（m3）
按调整单价结算的工程量为：650-575＝75（m3）
则第三个月的结算款为：575×460+75×460×0.882=294929（元）。

(1)《建设工程工程量清单计价规范》计算工程量的“四统一”原则是:1)统一分部分项工程项目名称;2)统一项目编码;3)统一计量单位;4)统一工程量计算规则。(2)该工程的预付款为:(90×3+70×5+l30×2+60×2)×10%=100(万元)(3)A分项工程每月结算工程款如下:第一个月:1100×80=88000(元)第二个月:1200×80=9600(元)第三个月:900×80=72000(元)第四个月:由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+1300+1400)=20% > 15%,所以,应调整单价,则(1100+1200+900+800)×80×1.176(88000+96000+72000)=120320(元)或800×80+4000×(1.176-1)×80=120320(元)(4)A分项工程每月结算工程款如下:第一个月:550×460= 253000(元)第二个月: 600×460= 276000(元)第三个月:由于[(550+600+650)-500×3〕/(500×3)= 20% > 15%所以,按原单价结算的工程量为:1500×1.15-(550+600)= 575(m)按调整单价结算的工程量为:650-575= 75(m)或按调整单价结算的工程量为:(550+600+650)-1500×1.15= 75(m)按原价结算的工程量为:650-75= 575(m)则第三个月的结算款为:575×460十75×460X0.882= 294929(元)

己完工作预算费用=己完成工作量X预算单价;已完工作实际费用=己完成工作量X实际羊价;费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。己完工作预算费用=28X15+22X 15+25 X 15 +30X 15= 1575万元;已完工作实际费用= 28X (15X100%) +22X《15X110%)+25X (15 X 105%) +30X 《(1 5 X 110%) = 1671. 75万元;费用偏差=已完工作预算费-己完工程实际费用，1575-167 1. 75=-96. 75万元。

本题考查的是费用控制的方法。已完工作预算费用＝已完成工作量×预算单价；已完工作实际费用＝已完成工作量×实际单价；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用＝28×15+22×15+25×15+30×15＝1575万元；已完工作实际费用＝28×（15×100%）+22×（15×110%）+25×（15×105%）+30×（15×110%）＝1671.75万元；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用1575-1671.75＝-96.75万元。参见教材P370。

1．工程预付款总额：5000×2002=1000(万元)； 扣回额度：1000／4=250(万元)；
第一个月应签发工程款：500×(1-5％)-250-225(万元)。
2．分项工程A：3000(1+15％)=3450m2＜3500m2，故需要进行价格调整；
分项工程B：2500(1-15％)=2125m2>2000m2，故需要进行价格调整；
即：分项工程A：(3500-3450)×200×0．9+3450×200=69．9(万元)；
分项工程B：2000×500×1．1=110(万元)。
故合同调整降低额=(3500×2004-2500×500)-699000-1100000=15．1(万元)。

2020新版教材P78页
(1)对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；但合同约定范围10%变更，即合同约定范围(10%)内的工程款为：2400×(1+10%)×500＝132万元，超过10%之后部分工程量的工程款为：[2800-2400×(1+10%)]×500×0.9=7.2万元，则工程总的结算价款为：132+7.2=139.2万元。

本题考查的是费用控制的方法。已完工作预算费用＝已完成工作量×预算单价；已完工作实际费用＝已完成工作量×实际单价；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用＝28×15+22×15+25×15+30×15＝1575万元；已完工作实际费用＝28×（15×100%）+22×（15×110%）+25×（15×105%）+30×（15×110%）＝1671.75万元；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用1575-1671.75＝-96.75万元。参见教材P370。

考点: S 曲线比较法。选项 A 第 1 月实际工程量比计划工程量超前 4 万 m3；选项 C第 3 月实际工程量比计划工程量拖后 5 万 m3；选项 D 第 4 月底实际工程量比计划工程量拖后 5 万 m3。参见教材 P95。

1. E工作的自由时差为零；总时差为1个月。
2. 雨季施工增加费、利润无法获得支持。
理由是：雨季施工增加费采用全年摊销的方法，无论是否在雨季施工，均按规定的取费标准计取，不再单独计算。
工期延误没有引起工程量的减少，利润已含在综合单价中，没有影响利润计取。
可以索赔工期一个月。
3. H工作5～7月份每月完成工程量为：5400m3÷3=1800m3/月。
H工作5～7月份每月已完工作预算费用均为：1800m3/月×1000元/m3=180万元。
H工作已完工作实际费用：
5月份：180万元×120%=216万元
6月份：180万元×120%=216万元
7月份：180万元×110%=198万元

（1）编制工程量清单应依据：1）《计价规范》；2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法；3）建设工程设计文件；4）与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料；5）招标文件及其补充通知、答疑纪要；6）施工现场情况、工程特点及常规施工方案；7）其他相关资料。（参见《建设工程经济》P262）（2）该工程的预付款为：（90×3+70×5+130×260×2）×10%=100（万元）（3）A分项工程每月结算工程款如下：第一个月：1100×80=88000（元）第二个月：1200×80=96000（元）第三个月：900×80=72000（元）第四个月：由于[（1100+1200+13．0+1400）-（1100+1200+900+800）]／（1100+1200+1300+1400）=20%>15%，所以，应调整单价，则（1100+1200+900+800）×80×1．176-（88000+96000+72000）=120320（元）或800×80+4000×（1．176-1）×80=120320（元）（4）A分项工程每月结算工程款如下：第一个月：550×460=253000（元）第二个月：600×460=276000（元）第三个月：由于[（550+600+650）-500×3]／（500×3）=20％>15%所以，按原单价结算的工程量为：1500×1．15-（550+600）=575（m）按调整单价结算的工程量为：650-575=75（m）或按调整单价结算的工程量为：（550+600+650）-1500×1．15=75（m）按原价结算的工程量为：650-75=575（m）则第三个月的结算款为：575×460+75×460×0．882=294929（元）

1.将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。
2.H工作6~9月每月完成工程量为5000÷4=1250m3
/月。
H工作6~9月已完工程计划投资均为1250×1000=125万元。
H工作已完工程实际投资：
6月：125×110%=137.5万元；
7月：125×120%=150.5万元。
8月：125×110%=137.5万元；
9月：125×110%=137.5万元。