问答题简要说明营业经理每日主要工作。
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简要说明营业经理每日主要工作。
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第1题：
营业厅经理要按照每日规定的工作程序进行营业现场管理，包括营业前准备、营业中督导检查、营业结束后讲评与总结。营业厅经理不在时由营业员全面负责。
正确答案:错误 -
第2题：
简要说明营业经理每日主要工作。
正确答案: 1、营业前准备，包括监督监控设备开启，监督款箱交接、发、领过程，以及组织晨会，现金业务的审核、授权；
2、营业中审批、授权，包括开、销户业务，超额度业务，核算要素的发、领，协助有权机关执行业务，错账冲正及反交易业务、挂失、解挂等特殊业务；
3、核对事项，包括核对各种账账、账款、账实、账表、账据、账簿、账卡（折）和内外账务是否相符，重要账户余额及钩稽关系核对等；
4、重要核算要素的保管使用，包括“核算事项证明章”、应急密押主管卡、支付密码主管卡、《印章保管使用登记簿》、《重要物品交接登记簿》、《柜员登记簿》、《差错事故登记簿》；《人员交接登记簿》。 -
第3题：
问答题简要说明填埋场选址工作程序。正确答案： 1.确定填埋场选址的区域范围；
2.资料的收集；
3.场址候选（3个或3个以上）；
4.野外踏勘；
5.对预选场地的社会、经济和法律条件调查；
6.场址的预选（推荐2个或2个以上预选场址）；
7.编制预选场地的可行性研究报告；
8.预选场地的初勘工作；
9.预选场地的综合地质条件评价技术报告；
10.场址确定，完成选址报告或可研报告。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。正确答案： 此问主要考查对于配置管理过程的记忆和理解，考生应按照配置管理过程的框架，对配置管理过程及其所涉及的主要活动进行总结。
（1）制定配置管理计划。确定方针，分配资源，明确职责，计划培训，确定干系人，制定配置识别准则，制定基线计划，制定配置库备份计划，制定变更控制规程，制定审批计划。
（2）配置项识别。识别配置项，分配唯一标识，确定配置项特征，记录配置项进入时间，确定配置项拥有者职责，进行配置项登记管理。
（3）建立配置管理系统。建立分级配置管理机制，存储和检索配置项，共享和转换配置项，进行归档、记录、保护和权限设置。
（4）基线化。获得授权，建立或发布基线，形成文件，使基线可用。
（5）建立配置库。建立动态库、受控库和静态库。
（6）变更控制。包括变更的记录、分析、批准、实施、验证、沟通和存档。
（7）配置状态统计。统计配置项的各种状态。
（8）配置审计。包括功能配置审计和物理配置审计。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简要回答经理角色学派发现经理工作的6个特点。正确答案： ①工作量大，节奏紧张。
②活动短暂、多样而琐碎。
③把现实的活动放在优先的地位。
④爱用口头交谈的方式。
⑤重视同外部和下属的信息联系。
⑥权力和责任的结合。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简要说明LIN系统的结构和工作原理。正确答案： LIN协议在同一总线上的最大节点数量为16，系统中两个电控单元之间的最大距离为40m。LIN网络一般使用一根单独的铜线作为传输介质。
一个LIN电控单元拥有一个统一的接口（LIN标准），以便与其他LIN电控单元之间进行信息数据处理。这种接口主要由两部分组成：协议控制器和线路接口。一个LIN电控单元所使用的传输方式与CAN网电控单元所使用的传输方式是相同的，都包括定时传输模式，事件传输模式和混合模式3种。解析： 暂无解析 -
第7题：
多选题理财经理在网点每日营业终了所要进行的工作主要包括（）。A服务日志登记
B确定次日计划
C参与夕会小结
D营销业绩登记
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简要说明超声波流量计的特点、工作原理及其检测信号的主要方法。正确答案： 超声波流量计最大的特点是仪表安装在管道外面，不破坏管道，和被测流体不接触，所以不干扰流场，没有压力损失；可对腐蚀性介质、有毒、易爆和放射性介质进行流量测量，而且不受流体的压力、温度、粘度和密度的影响；其价格不随管道口径增大而增大，因此特别适合于大口径管道的液体流量测量。
超声波流量计的工作原理是：在流体中超声波向上游和向下游的传播速度由于叠加了流体的速度而不同，因此可以根据超声波向上向下游传播速度之差测得流体流速。
测定传播速度之差的方法很多，主要有时间差、相位差或频率差等方法。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简要说明综合业务系统管理前台各级操作人员的主要工作职责？正确答案： 部门主管。最低配备两名。部门主管负责本机构除主管以外的操作员及下级行主管和操作员的业务范围设定、调整、业务授权、管理信息查询等管理事务操作。
管理员。最低配备两名。分别负责IC卡的领用、保管和下发，维护操作员和IC卡的相关信息，维护标准参数数据。其中标准数据维护由总行中心管理员操作。
资金员。分为资金授权员和资金操作员。负责资金计划管理操作。
各级管理前台可根据需要，在满足基本岗位设置和最低人员配备要求的情况下，配备多名部门主管和管理员。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题为什么说通道技术是现代操作系统的主要硬件支持？简要说明通道的工作原理。正确答案： （1）采用通道技术解决了I/O操作的独立性和各部件工作的并行性，把CPU从繁琐的输入输出操作中解放出来，能实现CPU与通道的并行操作，而且通道与通道间也能实现并行操作，各通道上的外设也能实现并行操作，从而大大提高计算机系统的效率。
（2）工作原理（采用通道技术后，I/O操作过程为）：CPU在执行用户程序时如果遇到I/O请求，则它用I/O指令启动指令通道上选址的设备，一旦启动成功，通道开始控制设备进行操作。当设备I/O操作完成后，由通道发出I/O，结束中断，CPU停止当前工作，转向中断处理程序。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题请简要说明该公司和项目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生。正确答案： 1.制定公司级项目资源使用政策和过程，保证项目执行的资源可用性。
2.提升项目经理的职级，使公司变为平衡矩阵或强矩阵，使项目经理有和职能经理对等谈判权，利于项目执行。
3.将项目经理和职能经理在项目中的职责做清晰划分，争取权责对等。
4.项目经理要执行项目团队建设，提升项目绩效。
5.项目经理要履行管理项目团队职责，及时处理项目团队问题。
6.项目经理要在风险管理中关注人力资源风险。
7.项目经理要分析并管理好项目干系人。
8.项目经理对关键路径任务要准备可替代资源。
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第12题：
问答题请简要说明“会计经理工作日志”的用途和登记的内容。正确答案： “会计经理工作日志”用于会计经理（会计主管）或账务中心主管记录营业机构班前、班中、班后的各项工作情况及日常检查情况。会计经理（会计主管）或账务中心主管应详细记录班前准备检查情况、上日报表核对情况、日间柜台操作与服务情况、晚间各类实物盘点及核对等情况；节假日值班时还需登记当班人员、现金封包等情况；如会计人员及会计岗位调整情况、出勤情况、重大会计事项等也可在日志中登记。解析： 暂无解析 -
第13题：
营业厅经理每日组织开展哪些常规性工作？（）
- A、班前、班后检查
- B、召开班前会
- C、组织培训
- D、包括营业前准备、营业中巡视和日结工作
正确答案:D -
第14题：
请简要说明“会计经理工作日志”的用途和登记的内容。
正确答案: “会计经理工作日志”用于会计经理（会计主管）或账务中心主管记录营业机构班前、班中、班后的各项工作情况及日常检查情况。会计经理（会计主管）或账务中心主管应详细记录班前准备检查情况、上日报表核对情况、日间柜台操作与服务情况、晚间各类实物盘点及核对等情况；节假日值班时还需登记当班人员、现金封包等情况；如会计人员及会计岗位调整情况、出勤情况、重大会计事项等也可在日志中登记。 -
第15题：
问答题简要说明餐饮成本的主要特点？正确答案： 变动成本比例大。
可控成本比例大。
餐饮成本泄漏点多。
餐饮成本的比重大，利润空间小，导致餐饮全行业成为微利行业。
中国餐饮业的人工成本比重低于国外餐饮业，也低于国内其他行业，导致员工人均收入水平排序趋向最低，不利于吸引人才，稳定队伍，提高素质。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简要说明数控机床的主要工作过程。正确答案： 1、根据零件加工图样进行工艺分析，确定加工方案、工艺参数和位移数据
2、用规定的程序代码格式编写零件加工程序单，或用自动编程软件进行工作，直接生成零件的加工程序
3、程序的输入和输出
4、将输入到数控单元的加工程序进行试运行、刀具路径模拟等
5、通过对机床的正确操作，运行程序，完成零件加工解析： 暂无解析 -
第17题：
单选题（）为营业管理的责任人。其中县支公司客户服务中心经理、地市分公司该部（同城）柜面主管负责对（）进行管理；地市客户服务中心经理负责（）。A柜面管理岗；每日/周/月营业情况；其他定期营业管理事项
B客户服务中心经理/柜面主管；每日营业情况；每周/月营业情况
C柜面管理岗；每日营业情况；每周/月营业情况
D客户服务中心经理/柜面主管；每日/周/月营业情况；其他定期营业管理事项
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简要说明光纤直放站近端机工作原理。正确答案： 直放站光近端机是通过光纤来控制收发信号和监控直放站光远端机的中心单元。通常放在基站近端，是用来将接收到的基站信号转换成光信号并传输给远端机，同时将远端机的光信号转换成基站接收的电信号的设备。一个或多个远端机与近端机组合可以完成基站射频信号的光纤传输和中继放大。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简要说明社会美的主要特征。正确答案： （1）社会美的本质特征在于它是人的本质力量在社会事物中的直接体现。
（2）社会美重在内容，突出体现为美与善的统一，与一定的社会功利性密切相关。
（3）社会美具有实在性、稳定性。
（4）社会美同一定的政治理想、道德观念等相联系。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简要说明资源预留的工作流程。正确答案： 资源预留的工作流程如下：
（1）发送端向接收端发送一个PATH消息，其中包含了业务流标识（即目的地址）及其业务特征（所需要的带宽的上下限、延迟以及延迟抖动等）。
（2）PATH消息被沿着该路径所经过的路由器逐跳传送，并且每个路由器都被告知准备预留资源，从而建立一个“路径状态”，该状态信息包含PATH消息中的前一跳源地址。
（3）接收方收到PATH消息后根据业务特征和所要求的QOS计算出所需要的资源，向其上游节点发送一个资源预留请求RESV消息，该消息中包含了流规格说明、资源预留规格说明和过滤器规格说明，其主要包含的参数就是要求预留的带宽。
（4）RESV沿着PATH的发送路径原路返回，沿途的路由器收到RESV消息后，调用自己的接入控制程序以决定是否接受该业务流。如果接受，则按要求为业务流分配带宽和缓存空间，并记录该流状态信息，然后将RESV消息继续向上游转发；如果拒绝，则向接收端返回一个错误信息，接收端终止呼叫。
（5）当发送端收到RESV消息并且接受该请求时，开始发送用户数据流。由于发送端和接收端所经过的每一个路由器已经为该数据流分配了可用资源，可用资源有保证，因而该数据流的传送能够达到接收方要求的服务质量。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简要说明WWW的工作过程正确答案： WWW采用的客户机/服务器的工作模式，具体的工作流程如下：
1）在客户端，建立连接，用户使用浏览器向WEB服务器发送浏览信息请求。
2）WEB服务器接收到请求，并向浏览器返回请求的信息。
3）关闭连接。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简要说明系统分析阶段的主要工作步骤。正确答案： 系统开发的最终目的是把当前系统的物理模型转化为目标系统的物理模型，因此系统分析人员首先必须理解并描述出已经实际存在的当前系统，然后进行改进，从而创造出基于当前系统，又高于当前目标系统。具体讲，系统分析阶段的主要工作步骤如下：
1、现行系统调查
2、建立当前系统的物理模型
3、建立当前系统的逻辑模型
4、提出改进意见和新系统目标
5、建立新系统逻辑模型
6、编写系统说明书解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述营业经理工作权限。正确答案： （一）有权调阅相关业务的档案和资料，有权调阅有关业务文件及参加有关业务工作会议和培训。
（二）有权对派驻网点的劳动组织安排提出建议。
（三）有权对派驻网点业务人员的考核、任用提出建议。
（四）有权对派驻网点有章不循、违章操作的行为或账务差错现象提出清查和整改意见。
（五）有权阻止经办人员在网点业务处理过程中任何有悖于规章制度或不利于账款安全的行为。
（六）对既成事实的违规、违章行为，有权按有关规定对责任人提出处罚建议。
（七）对违反国家统一的会计制度和会计基本规范规定的会计事项，有权拒绝办理或者按照职权予以纠正。（八）对在抵制、拒绝办理和纠正时遇到阻力的，有权向基层机构负责人、二级分行会计部门或者纪检监察部门报告。解析： 暂无解析