参考答案和解析
正确答案: 社会经济背景的变化
(1)全球步伐加快,国际竞争愈演愈烈;
(2)技术变革与服务经济势不可挡;
(3)对个人以及组织整体的能力的要求日益提高;
(4)客户的期望与预期不断提高;
(5)生产以及产品或服务提供的周期越来越短;
(6)对员工的要求越来越高。
重要决策有:薪酬体系决策;薪酬水平决策;薪酬结构决策;薪酬管理政策决策。
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更多“薪酬管理的难点是什么?哪些是薪酬管理中最重要的管理决策?”相关问题
  • 第1题:

    高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征?在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么?


    正确答案: (1)第一,企业高层管理人员的基本薪酬通常都是由以董事会主席为首的薪酬委员会来确定,决策的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第二,以年终奖形式出现的短期奖金在高级经营管理者的薪酬当中起着非常重要的作用。第三,长期奖金在高级经营管理人员的总报酬中所占的比重也越来越大。第四,福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中也起着越来越不可忽视的作用。
    (2)第一,将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起。第二,确定正确的绩效评价方法。第三,实现高层管理者和股东之间的平衡。第四,更好地支持企业文化。

  • 第2题:

    薪酬管理制度贯切实施的难点在于()。

    • A、薪酬调整
    • B、建立有效的激励机制
    • C、薪酬总水平的控制
    • D、建立员工绩效管理体系
    • E、建立工作标准与薪酬的计算方式

    正确答案:B,C,D,E

  • 第3题:

    以下不属于薪酬管理决策内容的是()。

    • A、薪酬技术
    • B、薪酬水平
    • C、薪酬结构
    • D、薪酬体系

    正确答案:A

  • 第4题:

    薪酬管理中的主要难点是什么?为什么?


    正确答案:(1)薪酬管理系统的设计必须公平、有效、合法。而三者之间本身矛盾,要达到均衡很难。如企业员工与同类企业员工之间进行薪酬对比,如果该员工的薪酬水平高于同类企业员工的工资,他就会感到公平。但企业的薪酬水平如果过高,就会形成成本压力,对企业利润产生不利影响,从而在公平性和有效性之间产生矛盾。还有企业在不守法的情况下会有利于增加收益,因此会在合法性和有效性之间产生矛盾。所以,企业很难在三者之间找到平衡。
    (2)公平性本身就是一个复杂的问题。薪酬问题在很大程度上就是一个公平性的问题,而公平性本身就是一个主观色彩比较浓厚的概念,因此把握起来难度比较大。员工通常通过与他人的对比来评价自己所获薪酬。即使管理者或其他同事认为他的薪酬已够高了,但他还是认为不够。这是因为两者所掌握的信息和比较在主观上的评价尺度不同。

  • 第5题:

    薪酬控制对于企业成本控制的意义是什么?其难点有哪些?


    正确答案: 意义:薪酬控制的主要功能在于确保预订标准的顺利实现,保证管理人员对整个薪酬体系的切实监控和预定薪酬管理目标的顺利实现。
    难点:控制力量的多样性;人的因素的影响;结果衡量的困难性控制力量的多样性。
    企业里的控制力主要有以下三种:企业里现有的正式控制体系、来源于小团体或特定人的社会控制以及员工的自我控制。
    人的因素的影响:企业的控制体系在不同的时候、处在不同的环境下、面对不同的对象会发挥出不同的作用。
    结果衡量的困难性:在企业的日常运营过程中,对一些工作行为(例如管理人员经营决策的正确与否)进行观察往往是很困难甚至是不大可能的。

  • 第6题:

    影响饭店薪酬管理决策的外部因素有哪些?


    正确答案: (1)劳动力市场的供需状况
    (2)国家和地区的相关法律法规
    (3)社会薪酬水平
    (4)地区经济发展水平
    (5)当地的物价水平

  • 第7题:

    单选题
    以下不属于薪酬管理决策内容的是()。
    A

    薪酬技术

    B

    薪酬水平

    C

    薪酬结构

    D

    薪酬体系


    正确答案: C
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  • 第8题:

    单选题
    ()是薪酬管理中最基础的工作。
    A

    薪酬政策制定

    B

    薪酬体系设计

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬等级确定


    正确答案: B
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  • 第9题:

    多选题
    薪酬管理制度贯切实施的难点在于()。
    A

    薪酬调整

    B

    建立有效的激励机制

    C

    薪酬总水平的控制

    D

    建立员工绩效管理体系

    E

    建立工作标准与薪酬的计算方式


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    薪酬控制对于企业成本控制的意义是什么?其难点有哪些?

    正确答案: 意义:薪酬控制的主要功能在于确保预订标准的顺利实现,保证管理人员对整个薪酬体系的切实监控和预定薪酬管理目标的顺利实现。难点:控制力量的多样性;人的因素的影响;结果衡量的困难性控制力量的多样性。企业里的控制力主要有以下三种:企业里现有的正式控制体系、来源于小团体或特定人的社会控制以及员工的自我控制。人的因素的影响:企业的控制体系在不同的时候、处在不同的环境下、面对不同的对象会发挥出不同的作用。结果衡量的困难性:在企业的日常运营过程中,对一些工作行为(例如管理人员经营决策的正确与否)进行观察往往是很困难甚至是不大可能的。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    影响饭店薪酬管理决策的外部因素有哪些?

    正确答案: (1)劳动力市场的供需状况
    (2)国家和地区的相关法律法规
    (3)社会薪酬水平
    (4)地区经济发展水平
    (5)当地的物价水平
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    薪酬管理中的主要难点是什么?为什么?

    正确答案: (1)薪酬管理系统的设计必须公平、有效、合法。而三者之间本身矛盾,要达到均衡很难。如企业员工与同类企业员工之间进行薪酬对比,如果该员工的薪酬水平高于同类企业员工的工资,他就会感到公平。但企业的薪酬水平如果过高,就会形成成本压力,对企业利润产生不利影响,从而在公平性和有效性之间产生矛盾。还有企业在不守法的情况下会有利于增加收益,因此会在合法性和有效性之间产生矛盾。所以,企业很难在三者之间找到平衡。
    (2)公平性本身就是一个复杂的问题。薪酬问题在很大程度上就是一个公平性的问题,而公平性本身就是一个主观色彩比较浓厚的概念,因此把握起来难度比较大。员工通常通过与他人的对比来评价自己所获薪酬。即使管理者或其他同事认为他的薪酬已够高了,但他还是认为不够。这是因为两者所掌握的信息和比较在主观上的评价尺度不同。
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  • 第13题:

    薪酬管理的重要决策主要有()

    • A、薪酬体系决策
    • B、薪酬水平决策
    • C、薪酬结构决策
    • D、薪酬管理政策决策
    • E、薪酬计划决策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    企业的主要薪酬管理决策包括()

    • A、薪酬体系决策
    • B、薪酬水平决策
    • C、薪酬结构决策
    • D、薪酬管理政策决策
    • E、薪酬控制决策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    什么是薪酬预算?为什么说薪酬预算对于企业的薪酬管理来说非常重要?


    正确答案:所谓薪酬预算,实际上指的是管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。

  • 第16题:

    ()是薪酬管理中最基础的工作。

    • A、薪酬政策制定
    • B、薪酬体系设计
    • C、薪酬调查
    • D、薪酬等级确定

    正确答案:B

  • 第17题:

    薪酬管理的难点是什么?哪些是薪酬管理中最重要的管理决策?


    正确答案: 社会经济背景的变化
    (1)全球步伐加快,国际竞争愈演愈烈;
    (2)技术变革与服务经济势不可挡;
    (3)对个人以及组织整体的能力的要求日益提高;
    (4)客户的期望与预期不断提高;
    (5)生产以及产品或服务提供的周期越来越短;
    (6)对员工的要求越来越高。
    重要决策有:薪酬体系决策;薪酬水平决策;薪酬结构决策;薪酬管理政策决策。

  • 第18题:

    高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( )

    • A、企业价值观
    • B、企业薪酬的总体水平 
    • C、培训开发计划
    • D、每一特定工作的具体薪酬水平 
    • E、薪酬支付及调整方式

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    多选题
    企业的主要薪酬管理决策包括()
    A

    薪酬体系决策

    B

    薪酬水平决策

    C

    薪酬结构决策

    D

    薪酬管理政策决策

    E

    薪酬控制决策


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    薪酬管理的难点是什么?哪些是薪酬管理中最重要的管理决策?

    正确答案: 社会经济背景的变化
    (1)全球步伐加快,国际竞争愈演愈烈;
    (2)技术变革与服务经济势不可挡;
    (3)对个人以及组织整体的能力的要求日益提高;
    (4)客户的期望与预期不断提高;
    (5)生产以及产品或服务提供的周期越来越短;
    (6)对员工的要求越来越高。
    重要决策有:薪酬体系决策;薪酬水平决策;薪酬结构决策;薪酬管理政策决策。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    资产组合管理决策制定步骤中最重要的环节是什么?

    正确答案: 投资规划即资产配置,是资产组合管理决策制定步骤中最重要的环节。
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  • 第22题:

    问答题
    高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征?在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么?

    正确答案: (1)第一,企业高层管理人员的基本薪酬通常都是由以董事会主席为首的薪酬委员会来确定,决策的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第二,以年终奖形式出现的短期奖金在高级经营管理者的薪酬当中起着非常重要的作用。第三,长期奖金在高级经营管理人员的总报酬中所占的比重也越来越大。第四,福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中也起着越来越不可忽视的作用。
    (2)第一,将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起。第二,确定正确的绩效评价方法。第三,实现高层管理者和股东之间的平衡。第四,更好地支持企业文化。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    薪酬管理的重要决策主要有()
    A

    薪酬体系决策

    B

    薪酬水平决策

    C

    薪酬结构决策

    D

    薪酬管理政策决策

    E

    薪酬计划决策


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( )
    A

    企业价值观

    B

    企业薪酬的总体水平 

    C

    培训开发计划

    D

    每一特定工作的具体薪酬水平 

    E

    薪酬支付及调整方式


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析