不定项题关于劳动合同约定由甲公司给予王某社会保险补贴、公司不再为其缴纳社会保险费的说法，正确的是（ ）。A甲公司与王某的约定符合《社会保险法》的规定B甲公司与王某的约定符合《劳动合同法》的规定C甲公司与王某的约定不具有法律效力，双方应当依法补缴社会保险费D甲公司与王某的约定虽不具有法律效力，但双方可以不补缴社会保险费

题目
不定项题
关于劳动合同约定由甲公司给予王某社会保险补贴、公司不再为其缴纳社会保险费的说法，正确的是（  ）。
A

甲公司与王某的约定符合《社会保险法》的规定

B

甲公司与王某的约定符合《劳动合同法》的规定

C

甲公司与王某的约定不具有法律效力，双方应当依法补缴社会保险费

D

甲公司与王某的约定虽不具有法律效力，但双方可以不补缴社会保险费

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1.填空题职工调动或中断工作前后，其养老保险个人账户储存额（）计算、（）计息。

2.多选题某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。 为做好该公司的工作分析，应使员工明确（　）。A工作分析的目的B工作分析的成本效益C工作分析的产生和发展D工作分析过程中员工应给予的配合

3.多选题知识型团队的绩效考核指标包括（ ）。A追求员工工作态度的过程型指标B判断工作产生出成果的效益性指标C追求投入产出比例的效率型指标D追求长远影响的递延型指标E判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标

4.单选题下列不属于人员替换分析法优点的是（）。A 激励员工士气B 降低招聘成本C 有利于组织战略目标的实现D 为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
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  • 第1题：

    单选题
    下列选项中，不属于劳动标准法的是（  ）。
    A

    工资法

    B

    工作时间和休假法

    C

    劳动合同法

    D

    职业安全与卫生法


    正确答案： C
    解析：

  • 第2题：

    单选题
    职业生涯锚的类型中，()职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。
    A

    安全稳定型

    B

    自主独立型

    C

    创造型

    D

    技术/职能能力型


    正确答案： A
    解析： 本题考查职业生涯锚的类型。具有安全稳定型职业锚的员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。

  • 第3题：

    单选题
    企业职工一方与用人单位可以订立劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等集体合同，这称为()。
    A

    专项集体合同

    B

    行业集体合同

    C

    区域集体合同

    D

    单项集体合同


    正确答案： C
    解析： 专项集体合同是指企业职工一方与用人单位之间订立的劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同。

  • 第4题：

    单选题
    下列福利项目中属于企业补充福利的是（　）。
    A

    员工服务汁划

    B

    住房公积金

    C

    社会保险

    D

    法定假日


    正确答案： D
    解析： 本题考查企业补充福利的构成。选项BCD属于法定福利。

  • 第5题：

    单选题
    科学的确定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即（）等
    A

    确定工作要项和绩效标准

    B

    确定考核办法和工作要项

    C

    确的绩效标准和考核人员

    D

    确定考核系统和考核人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    问答题
    企业在实施福利管理的过程中应当注意哪些要点？

    正确答案： 1）处理福利申请：一般情况下，员工会根据公司的福利制度和政策向公司提出享受福利的申请，而企业此时就需要对这些福利申请进行审查，看其申请是否合理。
    2）进行福利沟通：第一，编写福利手册，解释企业提供给员工的各项福利计划。第二，定期向员工公布有关福利的信息。第三，在小规模的员工群体中作福利报告。第四，建立福利问题咨询办公室或咨询热线。第五，建立网络化的福利管理系统，在公司组建的内部局域网上发布福利信息，也可以开辟专门的福利板块，与员工进行有关福利问题的双向交流，从而减少因沟通不畅导致的种种福利纠纷或福利不满。
    3）加强福利监控：首先，有关福利的法律经常会发生变化，组织需要关注这些法律规定，检查自己是否适合某些法律法规的规定。其次，员工的需要和偏好也会随员工队伍构成的不断变化以及员工自身职业生涯的发展阶段而处于不断变化之中。再次，与对外部市场的直接薪酬状况变化类似，对其他企业的福利实践的了解也是企业在劳动力市场上竞争一种重要手段。最后，对企业而言，最复杂的问题莫过于由外部组织提供的福利的成本所发生的变化了，例如由保险公司所提供的保险价格的改变等等。
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    填空题
    高级管理人员的薪酬激励包括：基本薪酬、()、()和福利四个部分

    正确答案： 短期奖金,长期激励薪酬
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    不定项题
    分析该企业的发展战略，下列说法中正确的是（  ）。
    A

    该企业属于处于成长战略下的企业

    B

    其指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩

    C

    从长期来讲，可以实行奖金或股票选择权等计划，使员工得到较为丰厚的回报

    D

    强调企业与员工共担风险，共享收益


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    填空题
    提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。

    正确答案： 领先型薪酬策略
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法，是(  )。
    A

    关键事件法

    B

    工作要素法

    C

    职位分析法

    D

    以人为基础的系统性工作分析方法

    E

    以工作为基础的系统性工作分析方法


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    参加基本养老保险的个人，因病或者非因工死亡的，其遗属领取丧葬补助金和抚恤金；在未达到法定退休年龄时因病或者非因工致残完全丧失劳动能力的，领取病残津贴。（　　）
    A

    可以；不可以

    B

    不可以；可以

    C

    可以；可以

    D

    不可以；不可以


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列观点属于变革型领导理论的是（  ）。
    A

    强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B

    关注任务的完成以及员工的顺从

    C

    依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效

    D

    通过领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    单选题
    从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是（　　）。
    A

    期望值的高低是激励是否有效的关键

    B

    目标效价的高低是激励是否有效的关键

    C

    工具性的估计值是激励是否有效的关键

    D

    应把目标效价、期望值、工具性的估计值进行优化组合


    正确答案： D
    解析：
    期望模型中的三个因素可以有多种组合，产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具。如果得到报酬的愿望高，但是另外两个估计的概率值都很低，则动机很可能最多也只是中等水平，如果期望和工具性都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱。

  • 第14题：

    单选题
    在我国，（  ）被称为社会保险经办机构。
    A

    保险人

    B

    投保人

    C

    管理人

    D

    监督人


    正确答案： D
    解析：

  • 第15题：

    单选题
    （　）的组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。
    A

    跟随者战略

    B

    差异化战略

    C

    防御者战略

    D

    成本领先战略


    正确答案： B
    解析： 成本领先战略指组织在内部加强成本控制，在研发，生产，营销，服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。参见教材P97

  • 第16题：

    单选题
    当劳动力供给曲线不变的时候，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率（  ），均衡就业量（  ）。
    A

    下降：下降

    B

    上升：上升

    C

    下降；上升

    D

    上升：下降


    正确答案： A
    解析：

  • 第17题：

    多选题
    用人单位在何种情形下才能合法解雇王某？（　　）
    A

    劳动合同期限届满

    B

    劳动者到达退休年龄

    C

    由于约定项目已完成，劳动合同即告终止

    D

    王某严重违反用人单位的劳动纪律


    正确答案： D,A
    解析：
    《劳动合同法》第44条规定，有下列情形之一的，劳动合同终止：①劳动合同期满的；②劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；③劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；④用人单位被依法宣告破产的；⑤用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。对上述第②项规定的情形，《劳动合同法实施条例》又补充规定，“劳动者达到法定退休年龄的，劳动合同终止”。

  • 第18题：

    多选题
    关于交易型和改变型领导的说法，正确的有（　　）。[2012年真题]
    A

    交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： D,B
    解析：
    交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。

  • 第19题：

    单选题
    除了根据知识、技能等划分的劳动力市场之外，还可以从职业、具体职位、地理位置等多种不同的角度来划分劳动力市场，这体现了劳动力市场的（）特征。
    A

    特殊性

    B

    多样性

    C

    难以衡量性

    D

    不确定性


    正确答案： D
    解析： 本题考查劳动力市场的特征。可以从多种不同的角度来划分劳动力市场，这是劳动力市场多样性特征的体现。

  • 第20题：

    多选题
    一般来说，只要绩效管理体系满足（　）三个方面就可以认为它是有效的。
    A

    实用性

    B

    准确性

    C

    可接受性

    D

    敏感性

    E

    可靠性


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查有效的绩效管理的特征。一般来说，只要绩效管理体系满足准确性、敏感性和可靠性就可以认为它是有效的。

  • 第21题：

    多选题
    劳务派遣用工单位应承担的法定义务包括（　　）。[2010年真题]
    A

    应当向被派遣劳动者收取管理费

    B

    向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬

    C

    只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者

    D

    支付加班费、绩效奖金

    E

    连续用工的，实行正常的工资调整机制


    正确答案： E,B
    解析：
    劳务派遣用工单位的法定义务包括：①用工单位不得向被派遣劳动者收取费用；②执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护；③告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；④支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；⑤对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训；⑥连续用工的，实行正常的工资调整机制；⑦用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。

  • 第22题：

    单选题
    企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于（）。
    A

    企业组织结构形式 

    B

    员工的职业兴趣 

    C

    员工技能的性质 

    D

    员工薪酬的水平


    正确答案： A
    解析： 本题考查战略性人力资源管理的基本观念中，组织愿意对人力资源进行投资的决定因素。决定因素包括：管理层的价值观、对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性。
    考点;战略性人力资源管理概述

  • 第23题：

    多选题
    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（  ）。
    A

    确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配

    B

    确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性

    C

    将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

    D

    不再从事日常行政事务性工作

    E

    向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第24题：

    不定项题
    根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是（  ）。
    A

    这家公司的面试标准化程度比较高

    B

    这家公司的面试考官可能会对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

    C

    这家公司的面试过程很容易受面试考官个人主观意志的影响

    D

    改善这家公司面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训


    正确答案： C
    解析：

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