劳动力市场就业率
劳动力市场平均工资水平
组织的绩效指数变化
员工态度或知觉到的心理变化
个人或组织目标的达成程度
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有()。
第8题:
获得职业生涯信息的能力
确立职业生涯目标的能力
后备人才的储备情况
内部提升次数的增加
员工对工作的满意程度
第9题:
职业生涯管理的有效性需要较长时间才能显现
是否达到个人或组织目标及其程度是评估指标之一
具体活动的完成情况主要是指员工参加职业生涯讨论会、参加具体培训课程和员工工作轮换等的情况
绩效指数强调离职率降低、旷工率降低、员工士气提高等指标
组织在评估职业生涯管理效果的时候,需要对各项内容进行全面的评价
第10题:
成立潜能评价中心
职业生涯指导与咨询
提供内部劳动力市场信息
给个人提供自我评估工具和机会
实施培训与发展项目
第11题:
员工工作轮换
员工对参加职业生涯讨论会的反应
员工对工作的认同程度
员工对组织的忠诚度
第12题:
培训是组织着眼于未来的变化和长远目标
培训与开发有助于提高组织或个人的绩效
培训与开发可增强组织或个人的适应能力
培训与开发可增强员工对组织的归属感
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
下列关于培训与开发的说法中,错误的是()
第19题:
组织层次的职业生涯管理方法包括()。
第20题:
提供内部劳动力市场信息
给个人提供自我评估工具和机会
成立潜能评价中心
实施培训与发展项目
提供个人职业生涯指导与咨询
第21题:
是否达到个人或组织目标及程度
工作效率的提高程度
态度或知觉到的心理的变化
具体活动的完成情况
绩效指数变化
第22题:
提供内部劳动力市场信息
给个人提供自我评估工具和机会
成立潜能评价中心
实施培训与发展项目
提供个人职业生涯指导与咨询
第23题:
劳动力市场就业率
劳动力市场平均工资水平
组织的绩效指数变化
员工态度或知觉到的心理变化
个人或组织目标的达成程度