差别化战略和小批量定制战略
大规模定制战略和集中战略
大规模定制战略和成本领先战略
小批量定制战略和成本领先战略
第1题:
【题目描述】
第 1 题某公司生产甲产品和乙产品,甲产品和乙产品为联产品。6月份发生加工成本900万元。甲产品和乙产品在分离点上的数量分别为300个和200个。采用实物数量分配法分配联合成本,甲产品应分配的联合成本为( )万元。
|
正确答案:A |
答案分析:
本题考核联合成本的分配。甲产品应分配的联合成本:300/(300+200)×900=540(万元)
第2题:
企业月末结转本月制造费用27 800元,根据甲、乙产品的生产工时比例分配制造费用,甲、乙产品的生产工时分别为30 000小时和20 000小时,应编制会计分录()。
A.借:生产成本——甲产品16 680
贷:制造费用16 680
B.借:生产成本——甲产品11 120
贷:制造费用11 120
C.借:生产成本——乙产品11120
贷:制造费用 11 120
D.借:生产成本——乙产品16 680
贷:制造费用16 680
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
某公司生产甲产品和乙产昂,甲产品和乙产品为联产品。当月发生加工成本2526300元。甲产品和乙产品在分离点上的售价分别为2350000元和3652000元。同时,甲产品生产数量为500件,乙产品生产数量为800件。该公司采用实物数量法对联产品成本进行分配,则甲产品应分配的联合成本为()元。
第7题:
10000
15000
16000
11500
第8题:
480
720
640
600
第9题:
360
240
300
450
第10题:
600
500
300
200
第11题:
乙产品可比产品成本降低额4500元
乙产品可比产品成本降低率1.04%
乙产品计划成本降低额-5500元
乙产品计划成本降低率-1.28%
第12题:
第13题:
某企业本月生产甲、乙两种产品,本月有关资料见下表: 项目 甲产品 乙产品 本月完工产量(件) 20000 9000 直接材料成本(元) 100000 60000 间接成本总额(元) 1230000假设经作业分析,该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、 设备维修、材料接收、工程处理、产品包装六个作业成本库;各作业成本库的可追溯成本、成本动因、作业量以及作业成本分配率等有关资料见下表: 作业成本库 可追溯成本(元) 成本动因 作业量 (作业中心) 甲产品 乙产品 合计 机器调整准备 65000 准备次数 350 150 500 质量检验 63000 检验次数 400 300 700 设备维修 26000 维修工时 150 50 200 材料接收 36000 接收次数 450 150 600 工程处理 490000 处理时间 600 100 700 产品包装 550000 包装次数 70 40 110 合计 1230000 月初在产品成本资料如下表:
单位:元 产品 直接材料成本 作业成本 合计 甲产品 17000 22000 39000 乙产品 29100 97300 126400假设原材料在生产开始时一次投入,甲、乙两种产品在产品的平均完工程度分别为50%和60%,其作业成本在完工产品和月末在产品之间按约当产量法分配。已知月末甲、乙两种产品的在产品数量分别为6000件和900件。
要求:
(1)采用作业成本法计算甲、乙两种产品应分配的作业成本。
(2)完成甲、乙两种产品的成本计算单。
甲产品成本计算单
单位:元 项目 直接材料成本 作业成本 合计 月初在产品成本 本月生产成本 合计 完工产品成本 单位生产成本 月末在产品成本 乙产品成本计算单
单位:元 项目 直接材料成本 作业成本 合计 月初在产品成本 本月生产成本 合计 完工产品成本 单位生产成本 月末在产品成本 (3)作出相关的账务处理。
| 作业成本库 |
|
甲产品 |
乙产品 |
作业成本 | ||
|
(作业中心) |
成本动因分配率 |
作业量 |
作业成本 |
作业量 |
作业成本 |
合计 |
|
机器调整准备 |
130 |
350 |
45500 |
150 |
19500 |
65000 |
|
质量检验 |
90 |
400 |
36000 |
300 |
27000 |
63000 |
|
设备维修 |
130 |
150 |
19500 |
50 |
6500 |
26000 |
|
材料接收 |
60 |
450 |
27000 |
150 |
9000 |
36000 |
|
工程处理 |
700 |
600 |
420000 |
100 |
70000 |
490000 |
|
产品包装 |
5000 |
70 |
350000 |
40 |
200000 |
550000 |
|
合计 |
|
|
898000 |
|
332000 |
1230000 |
|
产量 |
|
20000 |
9000 |
| ||
| 项目 |
直接材料成本 |
作业成本 |
合计 |
|
月初在产品成本 |
17000 |
22000 |
39000 |
|
本月生产成本 |
100000 |
898000 |
998000 |
|
合计 |
117000 |
920000 |
1037000 |
|
完工产品成本 |
90000 |
800000 |
890000 |
|
单位生产成本 |
4.5 |
40 |
44.5 |
|
月末在产品成本 |
27000 |
120000 |
147000 |
×20000=90000(元)
×6000=27000(元)
×20000=800000(元)
×6000×50%=120000(元)| 项目 |
直接材料成本 |
作业成本 |
合计 |
|
月初在产品成本 |
29100 |
97300 |
126400 |
|
本月生产成本 |
60000 |
332000 |
392000 |
|
合计 |
89100 |
429300 |
518400 |
|
完工产品成本 |
81000 |
405000 |
486000 |
|
单位生产成本 |
9 |
45 |
54 |
|
月末在产品成本 |
8100 |
24300 |
32400 |
×9000=81000(元)
×900=8100(元)
×9000=405000(元)
×900×60%=24300(元)第14题:
如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、 乙两类产品应分别采取( )。

第15题:
第16题:
第17题:
某企业本月生产完工甲产品200件、乙产品300件,月初月末均无在产品,该企业本月发生直接人工成本6万元,按定额工时比例在甲、乙产品之间分配,甲、乙产品的单位工时分别为7小时、2小时,本月甲产品应分配的直接人工成本为()万元。
第18题:
某企业生产甲产品的单价为100元,单位变动成本为80元,乙产品单价为30元,单位变动成本为18元。甲、乙产品的产量分别为4000件和8000件。综合贡献毛益率为()
第19题:
借:库存商品--甲产品--乙产品贷:生产成本--甲产品--乙产品
借:主营业务成本--甲材料--乙材料贷:库存商品--甲材料--乙材料
借:主营业务成本--甲材料--乙材料贷:生产成本--甲材料--乙材料
借:库存商品--甲产品--乙产品贷:主营业务成本--甲产品--乙产品
第20题:
第21题:
甲、乙两种产品计划成本降低额为-11500元
2012年甲、乙两种产品计划成本降低率-1.13%
丙产品计划成本降低率-2.5%
全部产品计划成本降低率-1.28%
第22题:
丁产品
丙产品
乙产品
甲产品
第23题:
甲产品可比产品成本降低额6000元
甲产品可比产品成本降低率1%
甲产品计划成本降低额-5000元
甲产品计划成本降低率-1.02%
第24题:
借:库存商品—甲产品 396 贷:生产成本—基本生产成本(甲产品) 396
借:库存商品—甲产品 412.5 贷:生产成本—基本生产成本(甲产品) 412.5
借:库存商品—乙产品 960 贷:生产成本—基本生产成本(乙产品) 960
借:库存商品—乙产品 1 423.28 贷:生产成本—基本生产成本(乙产品) 1 423.28