单选题对项目某一部分的变更，应通过对（）的改变反映出来。A 该部分B 相关的领域C 进度报告D 范围

题目
单选题
对项目某一部分的变更，应通过对（）的改变反映出来。
A

该部分

B

相关的领域

C

进度报告

D

范围

相似考题

1.在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（ ）A．现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B．仍然是基准计划但被注明已有变化C．被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D．已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准

2.工程项目范围变更控制的依据包括()A:合同文件 B:质量评价报告 C:进度报告 D:项目约束条件 E:变更令

3.进度变更的控制活动包括：（ ）A：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。 B：判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。 C：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。 D：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。

4.对项目某一部分的变更,应通过对()的改变反映出来。A.该部分B.相关的领域C.进度报告D.范围

更多“单选题对项目某一部分的变更，应通过对（）的改变反映出来。A 该部分B 相关的领域C 进度报告D 范围”相关问题

  • 第1题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）

    • A、现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用
    • B、仍然是基准计划但被注明已有变化
    • C、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查
    • D、已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会的批准，但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用
    • B、包括变更委员会的决定，通知利益相关者和项目组这个情况
    • C、建议停止该项目，进行新的要求收集
    • D、与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目进度变更控制系统包括：（）

    • A、报告进度执行情况的要求
    • B、衡量进度执行情况的要求
    • C、对项目进度变更程度进行评估的方法
    • D、授权批准项目进度变更级别

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。

    • A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
    • B、项目范围变更是项目变更的最重要内容
    • C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
    • D、业主有权对工程项目进行变更

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    工程项目范围变更控制的依据包括（）。
    A

    合同文件

    B

    质量评价报告

    C

    进度报告

    D

    项目约束条件

    E

    变更令


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
    A

    现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用

    B

    仍然是基准计划但被注明已有变化

    C

    被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查

    D

    已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么？（）
    A

    说服客户推迟变更

    B

    对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议

    C

    如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会

    D

    估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了：（）
    A

    否决新的变更

    B

    批准变更，并将变更融入修订后的基准计划

    C

    对基准计划的变更进行持续不断的管理

    D

    确保产品范围的变更能反映项目范围的变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。
    A

    范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令

    B

    项目范围变更是项目变更的最重要内容

    C

    施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更

    D

    业主有权对工程项目进行变更


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）指的是通过参数更改技术使用户对建筑设计或文档部分做的任何改动，都可以自动在其他相关联的部分反映出来。
    A

    参数化模拟

    B

    参数化图元

    C

    参数化修改引擎

    D

    参数化保存数据


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    进度变更的控制活动包括：（ ）

    A. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。
    B. 判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    C. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    D. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。

    答案：C
    解析：
    进度控制关注如下内容。1）确定项目进度的当前状态。2）对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展。3）确定项目进度已经变更。4）当变更发生时管理实际的变更

  • 第14题：

    对项目某一部分的变更，应通过对（）的改变反映出来。

    • A、该部分
    • B、相关的领域
    • C、进度报告
    • D、范围

    正确答案:B

  • 第15题：

    在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）

    • A、现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用
    • B、仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更
    • C、需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查
    • D、没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？（）

    • A、执行风险再评估，作为监督风险过程的组成部分
    • B、更改进度基准，作为控制进度过程的组成部分
    • C、通过执行整体变更控制流程启动变更
    • D、继续项目执行，并在后一阶段中解决这个问题

    正确答案:C

  • 第17题：

    大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了：（）

    • A、否决新的变更
    • B、批准变更，并将变更融入修订后的基准计划
    • C、对基准计划的变更进行持续不断的管理
    • D、确保产品范围的变更能反映项目范围的变更

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）
    A

    现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用

    B

    仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更

    C

    需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查

    D

    没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会的批准，但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用

    B

    包括变更委员会的决定，通知利益相关者和项目组这个情况

    C

    建议停止该项目，进行新的要求收集

    D

    与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目进度变更控制系统包括：（）
    A

    报告进度执行情况的要求

    B

    衡量进度执行情况的要求

    C

    对项目进度变更程度进行评估的方法

    D

    授权批准项目进度变更级别


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？（）
    A

    执行风险再评估，作为监督风险过程的组成部分

    B

    更改进度基准，作为控制进度过程的组成部分

    C

    通过执行整体变更控制流程启动变更

    D

    继续项目执行，并在后一阶段中解决这个问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。
    A

    综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更

    B

    争取变更向自己有利的方向发展

    C

    按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”

    D

    对已经发生的范围变更不予处理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对项目某一部分的变更，应通过对（）的改变反映出来。
    A

    该部分

    B

    相关的领域

    C

    进度报告

    D

    范围


    正确答案： C
    解析： 项目计划是一个统一的、有机的、相互影响的整体，对某一部分的变更可能会影响到其他部分，因此需要整体变更控制过程对变更进行统一处理，整体考虑变更的影响，而不是仅仅考虑某一方面。

  • 第24题：

    单选题
    WBS可用于以下哪一项？（）
    A

    确定项目进度

    B

    建立团队成员对项目范围的共识

    C

    获得项目范围的批准

    D

    管理项目范围的变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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