对项目某一部分的变更,应通过对()的改变反映出来。A.该部分B.相关的领域C.进度报告D.范围

题目
对项目某一部分的变更,应通过对()的改变反映出来。

A.该部分

B.相关的领域

C.进度报告

D.范围

相似考题

1.所谓对项目的整体变更,是()的改变。A.SOWB.项目章程C.项目基准计划D.产品验证

2.●进度变更的控制活动包括：(70)。(70)A．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理C．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理D．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整

3.人的心理通过行为反映出来。()此题为判断题(对，错)。

4.对被评价项目主体来说，生产经营活动的系统中存在着物质流、能量流和管理流，并通过（ ）反映出来。

更多“对项目某一部分的变更,应通过对()的改变反映出来。 ”相关问题

  • 第1题：

    配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（）。

    A.项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配

    B.识别，记录对项目文件的更改

    C.批准或否决对项目文件的改变

    D.对项目可交付成果或基准变更的记录


    正确答案：D

  • 第2题：

    进度变更的控制活动包括：（ ）

    A：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。
    B：判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    C：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    D：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。

    答案：C
    解析：
    进度控制关注如下内容。1）确定项目进度的当前状态。2）对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展。3）确定项目进度已经变更。4）当变更发生时管理实际的变更

  • 第3题：

    进度变更的控制活动包括：（ ）

    A. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。
    B. 判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    C. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    D. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。

    答案：C
    解析：
    进度控制关注如下内容。1）确定项目进度的当前状态。2）对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展。3）确定项目进度已经变更。4）当变更发生时管理实际的变更

  • 第4题：

    进度变更的控制活动包括 （ ） 。

    A.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整
    B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理
    C.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理
    D.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（ ）。

    A：项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
    B：识别，记录对项目文件的更改
    C：批准或否决对项目文件的改变
    D：对项目可交付成果或基准变更的记录

    答案：A
    解析：
    配置管理重点关注可交付产品（包括中间产品）及各过程文档，而变更管理则着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付产品或基准的变更。

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