单选题某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）A 进行范围变更决策B 更新预算C 记录获得的经验D 执行得到批准的范围变更

题目
单选题
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
A

进行范围变更决策

B

更新预算

C

记录获得的经验

D

执行得到批准的范围变更

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1.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（ ）A．评估范围变更的幅度B．发布更新后的成本预算C．把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D．执行得到通过的范围变更

2.某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(27)。A．进行范围变更决策B．更新预算C．记录获得的经验D．执行得到批准的范围变更

3.在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )A.确定已经发生变更B.确保变更已经得到同意C.确保所有变更都获得管理层的批准D.在变更发生时,对变更进行管理

4.某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。A．执行得到批准的范围变更B．更新预算C．记录获得的经验D．进行范围变更决策

更多“单选题某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）A 进行范围变更决策B 更新预算C 记录获得的经验D 执行得到批准的范围变更”相关问题

  • 第1题：

    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

    A．进行范围变更决策

    B．更新预算

    C．记录获得的经验

    D．执行得到批准的范围变更

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B
    解析：根据项目范围变更的流程，首先应提出项目变更请求，然后项目利益相关人根据变更对项目的影响(时间、成本等)进行决策变更，决定是否接受变更。如果不接受变更，则反馈给变更请求人，并说明不接受的原因；如果接受变更，则需要按照变更流程，更新相应的计划和文档，实施范围变更。最后是对变更进行评审。
      根据试题描述，“某项目的范围已经发生变更”，这意味着范围变更请求已被接受。因此，就不存在进行范围变更决策的问题，即选项A是错误的。
      另外，试题中还提到“成本基线也将发生变更”。因此，应当使用成本变更控制系统对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分：成本变更申请、已批准成本变更申请和变更项目成本预算。

  • 第2题：

    范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。

    A：影响导致范围变更的因素
    B：确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
    C：范围变更发生时管理实际的变更
    D：判断范围变更是否已经发生

    答案：B
    解析：
    范围变更控制的工作：
    影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展。
    判断范围变更是否已经发生。
    范围变更发生时管理实际的变更，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。

  • 第3题：

    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。

    • A、估计范围变更的程度
    • B、更新预算
    • C、记录获得的经验
    • D、执行得到批准的范同变更

    正确答案:B

  • 第4题：

    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

    • A、进行范围变更决策
    • B、更新预算
    • C、记录获得的经验
    • D、执行得到批准的范围变更

    正确答案:B

  • 第5题：

    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）

    • A、估计范围变更的程度
    • B、更新预算
    • C、记录获得的经验
    • D、执行得到批准的范围变更

    正确答案:B

  • 第6题：

    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）

    • A、估算范围变更的大小
    • B、进行预算更新
    • C、用文件形式纪律应吸取的教训
    • D、实施以核准的范围变更

    正确答案:B

  • 第7题：

    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）

    • A、估算范围变更的大小
    • B、进行预算更新
    • C、用文件形式记录应吸取的教训
    • D、实施以核准的范围变更

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）
    A

    项目计划

    B

    范围说明书

    C

    项目基准计划

    D

    变更控制流程


    正确答案： D
    解析： 变更应按变更控制流程处理，即使项目经理能够完全决定该变更是否实施而不经过变更控制委员会的批准。

  • 第9题：

    单选题
    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
    A

    进行范围变更决策

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范围变更


    正确答案： C
    解析： 范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更一定要通过变更控制系统来控制。"某项目的范围已经发生变更"，意味着范围变更请求已被接受。因此选项A不是正确选项。题干中提到"成本基线也将发生变更"，应使用"成本变更控制系统"对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分：即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此B是正确选项。选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。选项D应该在范围变更以及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。

  • 第10题：

    单选题
    范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。
    A

    影响导致范围变更的因素 

    B

    确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 

    C

    范围变更发生时管理实际的变更 

    D

    确定范围变更是否已经发生


    正确答案： A
    解析： 《信息系统项目管理教程（第二版）》(柳纯录主编）第125页则选择D.确定范围变更是否已经发生 参考答案：D

  • 第11题：

    单选题
    你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（）
    A

    评估范围变更的幅度

    B

    发布更新后的成本预算

    C

    把你通过这个过程获得的经验教训记录在案

    D

    执行得到通过的范围变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目执行规划研讨会后，所有相关方均讨论、细化了项目范围并达成一致意见。在审査文档之后，项目经理发现在项目生命周期中没有与范围变更相关的。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
    A

    要求项目发起人更新范围，以保护这项变更

    B

    确保范围变更得到管理层的批准

    C

    继续执行项目并根据需要讨论任何范围变更

    D

    讨论遗漏范围变更程序的主题并制定范围变更流程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该(64)。

    A．估算范围变更的大小

    B．以文件的形式记录教训

    C．实施批准的范围计划

    D．进行预算更新


    正确答案：D
    解析：如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该进行预算更新。

  • 第14题：

    范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及 （ ） 。

    A. 影响导致范围变更的因素
    B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
    C. 范围变更发生时管理实际的变更
    D. 确定范围变更是否已经发生

    答案：D
    解析：
    范围控制涉及以下内容：影响范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。

  • 第15题：

    你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做（）

    • A、评估范围变更的幅度
    • B、发布更新的预算
    • C、制作学到的经验教训的说明文件
    • D、执行得到通过的范围变更

    正确答案:A

  • 第16题：

    即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）

    • A、项目计划
    • B、范围说明书
    • C、项目基准计划
    • D、变更控制流程

    正确答案:D

  • 第17题：

    在项目执行规划研讨会后，所有相关方均讨论、细化了项目范围并达成一致意见。在审査文档之后，项目经理发现在项目生命周期中没有与范围变更相关的。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）

    • A、要求项目发起人更新范围，以保护这项变更
    • B、确保范围变更得到管理层的批准
    • C、继续执行项目并根据需要讨论任何范围变更
    • D、讨论遗漏范围变更程序的主题并制定范围变更流程

    正确答案:D

  • 第18题：

    你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（）

    • A、评估范围变更的幅度
    • B、发布更新后的成本预算
    • C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案
    • D、执行得到通过的范围变更

    正确答案:B

  • 第19题：

    保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。

    • A、项目管理
    • B、整体风险管理
    • C、整体变更控制
    • D、范围管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）
    A

    估计范围变更的程度

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范围变更


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）
    A

    估算范围变更的大小

    B

    进行预算更新

    C

    用文件形式记录应吸取的教训

    D

    实施以核准的范围变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）
    A

    估算范围变更的大小

    B

    进行预算更新

    C

    用文件形式纪律应吸取的教训

    D

    实施以核准的范围变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。
    A

    估计范围变更的程度

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范同变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做（）
    A

    评估范围变更的幅度

    B

    发布更新的预算

    C

    制作学到的经验教训的说明文件

    D

    执行得到通过的范围变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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